ホンホア Live Voice Barn Academy (Xiaomi Ecosystem University) の学長、清華大学博士、北京科技大学工業デザイン学部元副学部長、北京清河バーンテクノロジー株式会社 CEO。 ソケットアカデミー 中国でキャリア開発サービスNo.1ブランドになる New Job Online Business School には、15,000 社の優秀な企業をカバーする 300,000 人のオンライン学生がいます。テクノロジーを活用して企業のトレーニング結果を継続的に向上させ、中国企業をより専門的かつ専門的にすることに尽力しています。 目次 第1節 冒頭の言葉 第2章 Xiaomiはなぜコスト効率を重視するのか? 第3章 軍事理論をビジネスにどう応用するか? 第4節 エンジニアの投資成功率は90%以上 第5章:0から100億へのマトリックス型インキュベーション 第6章: 逆境にあってこそ闘志を維持できる 第7章:国民を団結させたいなら、損失を被らなければならない 第8章 トレンド:製品を作るときに時代の流れに合わせる方法 第9節 スピード: 企業はスピードをもって先駆的な潜在能力を維持しなければならない セクション 10 チーム: 信頼できるチームとは何か? セクション 11 ユーザー: ユーザーを詳細に管理する方法 第12章 設計の最適解を見つける 第13節 製品を正確に定義する 第 14 章 CEO はなぜ自らをプロダクト マネージャーと呼ぶのか? 第15章:消費のアップグレードが次の大きなトレンド 第16章: アリ市場にはチャンスが満ちている 第 17 章 今後 5 年間で起業家にとってのチャンスはどこにあるでしょうか? 第18章 Xiaomiエコシステム幹部の舞台裏物語 第19章:ホン博士とのQ&A:考える セクション20:ホン博士のQ&A II:実践 |
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