1億人の経営者必修講座「起業酵母・経営発酵カード」

1億人の経営者必修講座「起業酵母・経営発酵カード」

1億人の経営者必修コース「起業酵母・経営発酵カード」。リソース紹介:

企業ライフサイクルの 4 つの主要段階に焦点を当て、あらゆるレベルの管理者が直面する管理上の課題に焦点を当てます。

アリババの張立軍が創設した酵母管理は、非常に質の高いコースがあり、提供されるたびにグループ内で高く評価されています。これはほぼ全員が学ばなければならない必須コースであり、富と自由を達成するために必要なスキルでもあります。

コースカタログ

01 経営発酵カードは、経営上の課題を解決するのに役立ちます

管理発酵カードは、これらの管理上の問題を解決するのに役立ちます。mp4

02 センテニアル読書クラブの運営

リーダー

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世界

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販売

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03 チャールズ・ハンディの「第二の曲線」の詳細な解釈

第二のカーブと個人の成長.mp4

第 2 のカーブと企業開発.mp4

ハンディとセカンドカーブ.mp4

04 企業成長の秘訣:イノベーションこそが王様

破壊的イノベーションへの6つのステップ.mp4

良い成長とは何か.mp4

企業はなぜイノベーションを追求すべきなのでしょうか?

05 エリートからマネージャーへシリーズ

エリートからマネージャーになる方法.mp4

チーム管理の3つのコツ.mp4

ビジネスマネジメントの3つの軸.mp4

06 管理職のプロフェッショナリズムと仕事の習慣

若手管理職のための自己啓発.mp4

マネージャーに必須のツール: レビュー.mp4

マネージャーに必須の習慣: To Do リスト.mp4

良い仕事習慣とはどういう意味ですか?

リーダーシップへの 5 つのステップ.mp4

中堅管理職のための自己啓発.mp4

07 意思決定者のトップレベルのアーキテクチャ思考

ビジネス変革の歴史:3つの波の時代(第1部).mp4

組織開発のライフサイクルとは.mp4

組織開発ライフサイクル(II):急速な成長段階.mp4

組織開発ライフサイクル(パート 3):成熟度.mp4

組織開発ライフサイクル (IV): ピーク期.mp4

組織開発ライフサイクル(I):スタートアップフェーズ.mp4

組織構築における4つの大きな亀裂.mp4

組織診断のためのコアツール: 酵母の世界地図 (パート 1).mp4

組織診断のコアツール:酵母の世界地図(パート2).mp4

08 人生経験を経営実践にフィードバックする方法

序文:人生経験こそが最高の経営教材である。mp4

元従業員の情熱を再び呼び起こす方法.mp4

ベンチマークを使用してチームを刺激する方法.mp4

09 スタートアップは低コストで製品イノベーションを実現するにはどうすればよいのでしょうか?

01 なぜ低コストのイノベーションが必要なのか.mp4

02 5MVVP: ゼロから製品を構築するための方法論フレームワーク.mp4

03 ユーザーを理解する方法.mp4

04 競合他社を調査する方法.mp4

05 製品からエコシステムまで、企業が規模を維持し、倒産しないためにはどうすればよいでしょうか?

06 Q&A: 製品の標準化とカスタマイズのバランスをとる方法.mp4

10. 起業プロジェクトによくある3つの落とし穴を乗り越える

01 予備レッスン.mp4

02 プロジェクトマネジメント思考のさまざまな応用ロジック.mp4

03 罠1の克服: ユーザーは.mp4を望んでいると思った

04 罠を乗り越える2: すべてをやるべきだと思う.mp4

05 罠 3 の克服: チームの才能不足.mp4

06 Q&A: プロジェクト管理.mp4

11 チェーン店起業の 0 から 1 までのレッスン

01 0から1000まで、落とし穴を避けるためのガイドと実践的なメモ.mp4

02 店舗運営のパノラマオペレーションマップ.mp4

03 市場を見る: チェーン店に対する 3 つの主要な認識.mp4

04 内部の強みを磨く:チェーンストアの4大ブレークスルー能力.mp4

05 小さなお店でお金を稼ぐ方法.mp4

06 1店舗か1,000店舗か、どう選ぶか.mp4

12 安信グループ: 学習組織を効果的に構築する方法

01 なぜ学習する組織が必要なのか?

02 学習する組織と第 5 の規律.mp4

03 学習する組織を実現するための道.mp4

04 組織構築方法論: エグゼクティブ向けコアプロジェクト.mp4

05 組織構築方法論: すべてのレベルにおける 3 つの斧.mp4

06 プライベートQ&A: アン・シンとシュー・ザオシアについて知らないこと.mp4

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