コンテンツ計画を立てる前に、オーディエンスの位置付けをしっかり行い、コアユーザー特性を分析し、オリジナルコンテンツの制作にこだわり、1日に3つ程度の興味深いコンテンツを更新し続ける必要があります。週または日のホットスポットをキャッチしてフォローアップします。創造性、創造性、あなたの製品にストーリーを語らせ、人間味を持たせましょう。
百科事典のプロモーション： 百度百科事典にブランドエントリを作成し、 SEO システムと百度インデックスを確立します。 Q&A プロモーション: Baidu Knows、Soso Q&A、Sina iAsk、Baidu Experience などの Web サイトで Q&A ページを作成します。 垂直コミュニティ : Zhihu、Douban、Weibo などのソーシャル ネットワークに該当するコンテンツが存在する必要があります。
Jifeng、Android、Anzhi...携帯電話関連のウェブサイトの下部に多くの業界フォーラムが表示されます。プロモーターは、公式投稿またはユーザー投稿の形式でプロモーション投稿を投稿することをお勧めします。また、フォーラム管理者に連絡してイベントのプロモーションを行うこともできます。投稿後は、定期的に投稿をメンテナンスし、ユーザーからの質問に速やかに回答し、ユーザーからのフィードバックを収集して、次のバージョンを更新および改善できるようにする必要があります。 最初のチーム： Jifengフォーラム、Androidフォーラム、Anzhiフォーラムなど。第2チーム: Moqu.com、Android Forum、Meizu Forumなど。 3番目のラインナップ: Storm Forum、Mumayi Forum、DOSPY Forum。
コンテンツ: 製品を人間味のあるものにし、ストーリーを伝え、Weibo の特徴を特定し、オリジナル コンテンツの制作にこだわります。 Weibo でその週やその日のホットな話題をフォローし、一定レベルの継続的なイノベーションを維持します。インタラクション: 業界の関連 Weibo アカウントをフォローし、インタラクションを維持し、ブランドの露出を高めます。アクティビティ： 必要に応じて、アクティビティを計画したり、Weiboで転送したりできます。
WeChat パブリックアカウント の運用とプロモーションは、落ち着くまでに一定の時間が必要です。参考までにいくつかの手順を以下に示します。コンテンツの位置付け: 製品を組み合わせて、コンテンツの集約を推奨します。コンテンツは大量である必要はありませんが、洗練されており、WeChat アカウントの位置付けと一致している必要があります。シードユーザーの 蓄積：小規模アカウントの蓄積: 小規模な WeChat アカウントを開設し、毎日ターゲット顧客グループをインポートします。小規模アカウントが大規模アカウントをリード: 小規模アカウントのファンの蓄積を通じて WeChat 公式アカウントを推奨し、WeChat 公式アカウントにファンをインポートします。 WeChat 相互プロモーション: ファンの数が一定の予想に達すると、いくつかの WeChat 相互プロモーション グループに参加できます。
PR は難しい広告ではありません。投資家、従業員、ユーザーに感動を与えるストーリーを伝えることを学ぶことは非常に重要です。インターネット時代では、誰もがメディアです。Weibo、WeChatのパブリックアカウント、メディアウェブサイトのコラム、主要なソーシャルネットワーキングサイトなど、これらのプラットフォームをどのように活用して優れたブランドストーリーを伝えるかを研究する必要があります。逆に、これらのプラットフォームは、ユーザーがブランドのUGCを生成するための最適なチャネルにもなります。 スタートアップ企業では、広報担当者として、各段階で企業の方向性をしっかりと理解した上で、市場や投資家、ユーザーに向けて強い声を伝えることを学ぶ必要があります。この声は、単なる広告ではなく、あなたのストーリーにみんなが興味を持つような話題や、あなたの製品にみんなの興味を引く方法を考え、業界で話題にするのがベストです。 定期的にコミュニケーションプランを立て、会社や製品の変化に応じて、毎月どのようなメッセージを対外的に発信するかを決定します。適切な表現と継続的なコンテンツ出力により、会社の露出度と業界の注目度が徐々に高まります。 既存のメディアリソースを維持し、新しいリソースを積極的に拡張します。 今後も、親しい記者やメディアの方々とコミュニケーションや交流を続け、私たちのチームが何をしているのかを伝えていきたいと思います。コミュニケーションを重ねることで初めて、物語のハイライトが磨かれ、人々の心を掴むことができると私は確信しています。 PR担当者として、メディアの関心をタイムリーに察知し、次回の取材に向けて万全の準備を整えることもできます。スタートアップ企業がPRに十分な資金を持っていない場合、開発のどの段階や進捗で、企業の声や意見をサポートするためにどのようなチャネルやリソースが必要なのかを慎重に分析する必要があります。したがって、私たちは、将来のイベントの出力をサポートするための適切なチャネルを確保できるように、毎週いくつかの新しいメディア リソースを拡張する計画を立てる必要があります。 選択するチャネルによって、コミュニケーションの有効性が決まります。 最高のコミュニケーション効果を得るために、どのようなストーリーを伝え、それをどのように提示するかは、チャネルの選択において特に重要です。たとえば、企業創設者へのインタビューでは、大規模な普及につながる産業や金融関連の重み付けの高い印刷メディアを優先する場合があります。製品ボイスでは、業界でより迅速に注目を集めることができるテクノロジー分野の新しいメディアを優先します。イベントトピックに関するニュースでは、大規模なポータルWebサイトを選択します。 セルフメディアの分野では、強みが大きく異なります。中立的な視点と強い発言力を持つセルフメディアを選択するのが良い選択です。しかし、スタートアップにとってコストは最も費用対効果が高いわけではありません。テレビメディアに関しては、潜在的ユーザーに合った適切な番組を選択することが、製品の爆発的な成長を迅速に達成する方法です。 マーケティングコミュニケーションの有効性を評価する: これらには、人口カバー率、クリック数、閲覧数、いいね数などが含まれる場合があります。毎回のデータから、次回のコンテンツをより良くするための方法がわかります。 PRは、内と外をつなぐ架け橋として、ユーザーの間にも潜み、深いコミュニケーションの中でブランドの個性を際立たせる必要があります。 7.イベントマーケティング
イベント マーケティングは、間違いなく肉体的にも精神的にも負担の大きい仕事であり、チーム全体が市場に対する鋭い感覚を維持することが求められます。さらに、イベントをできるだけ早く開始するには、強力な実行能力と特定のメディア リソースが必要です。 イベント マーケティングの前提は、チーム メンバーが毎日大量の新鮮な情報に触れる必要があるということです。この情報を統合するには、いつでもひらめきや創造性を記録し、他のメンバーとタイムリーに共有する習慣を身につけることも必要です。製品に適用できる独創的なアイデアについては、すぐにブレインストーミングを行い、イベントについて推論します。計画が実行可能であると判断された場合は、すぐにそれに合わせたコミュニケーション計画を立て、プロジェクト予算の作成を開始し、チャネルリソースを準備します。
毎週少し時間をかけて、Weibo、WeChat、あらゆるチャネルの背後にあるデータを注意深く分析すると、広く普及しているコンテンツの背後にあるつながりや相関関係が確実に見つかります。これにより、公式 Weibo アカウントと WeChat アカウントのコンテンツの品質が大幅に向上し、運用がより現実的になります。
オフラインでのプロモーションでは、 チラシ配布などで人手やリソースを無駄にすることはお勧めできません。現地の状況を把握し、確実であれば、ホットスポットに移動可能な広告スペースを設置したり、地面のQRコードをスキャンしたり、アプリをダウンロードするとプレゼントをくれるなど、人々に人気のある形でギミックマーケティングを活用します。都市管理によって追い払われると、より効果的になります。
競合他社を 1 つ見つけ、社内に 5 人からなるチームを編成します。インターネットや人脈から他社や製品の弱点を検索してまとめ、最も爆発しそうなポイントを見つけ、戦闘計画を立てます。この計画は、拡散性、話題性、競争力がなければなりません。最後に、競争を担当する実行グループを編成します。良好な関係にあるメディアに事前に通知してニュースを拡散し、対応する製品プロモーション プランを準備するだけで済みます。 相手が何を言おうとも、5人チームが数日間かけて研究した相手の弱点を繰り返し伝え、時折自社の製品に注意を向けさせればよいのです。 この状況を利用して、事前に準備したプロモーション プランを実行し、オンラインとオフラインのメディア チャネルを利用して情報を広め、同時にボリュームを増やし始めると、うまくいく可能性があります。 
