Xigua Video、Tik Tok、Kuaishouの競合他社の分析！

01 市場分析

1.1 市場の定義

短い動画の長さについては、統一された標準化された基準はありません。この記事でショート動画とは、一般的に、外出先や断片的な時間に視聴するのに適しており、頻繁にプッシュされる、長さが 15 分未満の動画コンテンツを指します。

ショートビデオは、長さによって、通常、超ショートビデオ（1分以内のショートビデオ、時には「ショートビデオ」とも呼ばれる）とショートビデオ（15分以内のショートビデオ）に分けられます。ショートビデオ関連のサービスを提供する市場はすべてショートビデオ市場です。

オンラインビデオやライブ放送などの他のビデオ形式と比較して、ショートビデオはモビリティとソーシャル化のトレンドに沿っており、アプリケーションシナリオが豊富で、伝送速度が速く、コンテンツが短く、視聴時間の制限が少ないという特徴があります。

断片化、軽量、社会化、ネイティブ性が短編動画の 4 つの主な特徴となっています。

1.2 開発動向

ショートビデオ業界は、初期段階と成長段階を経て、2018年に爆発的な成長期に入り、次のような特徴を示しました。

1.2.1 利用者数が爆発的に増加し、利用期間も大幅に増加

クエストモバイルのデータによると、2018年のインターネットユーザー数は5億500万人に達し、前年同期比で倍増した。

ユーザーの利用時間に関して言えば、短編動画の視聴がユーザーの主なオンラインエンターテイメントの形態となっており、1日あたりの平均利用時間は60分を超え、モバイルインターネットの利用時間全体の8.8%を占めていますが、この数字は2017年にはわずか2%でした。

使用時間はオンラインビデオに近づいており、インターネット上で 3 番目に大きなアプリケーションとなっています。

データソース: QuestMobile

1.2.2 配当の時代は終わりに近づき、業界は徐々に野蛮な成長に別れを告げつつある

過去数年間の爆発的な成長と比較すると、ショートビデオのユーザー数の増加は、今後数年間で徐々に安定期に入ります。ユーザー配当は徐々に消え、ユーザー規模の成長率は鈍化し、ユーザー獲得の戦いは徐々に増分市場からストック市場へと移行します。垂直市場の深化、ビデオ品質の向上、ビジネスモデルの完成、商業化プロセスの加速は、主要なショートビデオプラットフォームの主な焦点になります。

1.2.3 ユーザーの定着率は引き続き高まり、プラットフォーム間の競争は依然として激しい

クエストモバイルが5月8日に正式に発表した「中国モバイルインターネット2019年春季レポート」は、2019年3月の国内ショートビデオ業界の月間平均利用時間は22時間で、前年同期の17.6時間と比べて大幅に増加し、ユーザーが1ヶ月あたりに開くショートビデオアプリの平均数は昨年の1.5個から現在は1.7個に増加したと指摘した。

2 つのデータセットを総合的に分析すると、ショートビデオアプリは現在、ユーザーの定着率が高いものの、主要アプリ間の差別化は明確ではなく、ユーザーは依然として複数のアプリの間で迷っており、プラットフォーム間の競争は依然として激しいことがわかります。

1.2.4 産業チェーンの競争と協力の傾向は明らかであり、プラットフォームの商業化プロセスは加速している

数年にわたる発展を経て、ショートビデオ産業チェーンの構築は基本的に完了しました。業界規制部門（国家ラジオ映画テレビ総局、中国サイバースペース管理局、文化局執行部）、コンテンツ制作者（UGC、PGC、PUGC）、動画公開プラットフォーム（モバイルショートビデオアプリ、コンテンツ配信プラットフォーム、従来の動画プラットフォーム）、広告主、技術サポートプラットフォーム、ユーザーを含む完全な産業エコシステムが初期構築され、ショートビデオ業界の健全な発展のための良好な基盤が築かれました。

1.3 競争環境

上記の 2 つのグラフから、次のことがわかります。

ショートビデオ業界では、DouyinとKuaishouはともに月間アクティブユーザー数が2億人を超え、業界のリーダーとなり、他の競合他社を大きく引き離して業界の第一層を形成しています。Xigua Videoは月間アクティブユーザー数が6000万人を超え、ショートビデオ業界の第二層のリーダーとなっています。
Haokan Video と Bobo Video のユーザーベースは比較的小さいものの、成長率は急速で、上昇傾向にあることは明らかです。 Meipaiなどのビデオプラットフォームの市場地位は低下しており、業界の競争がますます激しくなり、市場構造が依然として不確実であることを示している。

動画再生の長さによって、ショート動画業界は2つのカテゴリーに分けられます。1つはDouyinやKuaishouに代表されるショート動画プラットフォームで、主に再生時間が1分未満の超短編動画番組を公開しています。もう1つはXiguaやHaokanに代表されるフルエコロジカルショート動画プラットフォームで、超短編動画から短編動画、30分以上の長編動画までをカバーするコンテンツを公開しています。

1.4 競合他社

ショートビデオ業界において、DouyinとKuaishouは奇跡的な存在と言えるでしょう。

その中でも、Kuaishou のスローガンは「あらゆる生命を見よう」です。分散型で手間のかからない運営アプローチを採用した、第 3 および第 4 層の都市を対象とした草の根の短編ビデオコミュニティです。 TikTokが台頭する以前から、同社は短編動画業界のリーダー的存在であり、2019年5月末までに1日のアクティブユーザー数は2億人を超えた。

Tik Tok - 美しい人生を記録する。ショート動画業界のダークホースとして2016年9月に立ち上げられました。3年足らずで、Toutiaoの強力な情報フロー推奨アルゴリズム技術と優れた運用方法に依存し、2019年5月時点で1日のアクティブユーザー数が3億人を突破し、ショート動画業界でナンバーワンになりました。製品の位置付け: 若者に焦点を当てた音楽短編動画コミュニティ。

業界の2大巨頭と比べると、「新鮮で面白いものを提供すること」に注力する西瓜動画のユーザー基盤は1万分の1以上小さく、この差はさらに広がる兆しを見せている。

この時点で、Douyin や Kuaishou と比較すると偏っているように思われます。しかし、本当にそうなのでしょうか?

まず、コンテンツの位置付けの観点から見ると、DouyinとKuaishouはどちらも1分未満の超短い動画に重点を置いています。垂直方向の奥行きは十分ですが、豊かさに欠けています。コンテンツの位置付けに関して、Xigua は 15 分未満の短い動画に重点を置いており、短い動画、超短い動画、長い動画を含むビデオエコシステム全体をカバーしています。より広範な市場レイアウトには、必然的にスイカの成長ペースをより安定させることが求められるだろう。

第二に、DouyinとKuaishouの急速な台頭は、市場ポジショニングの正確さや運営方法の優秀さといった主観的な要因に加え、超短編動画市場における需要の集中的な発生のタイミングが良かったことも一因である。

しかし、ユーザーの年齢構成や地域分布が均衡化するにつれ、動画コンテンツに対する需要の多様化がますます顕著になり、容量や内容の面で1分未満の超短編動画の限界が明らかになっています。最近、Tik TokとKuaishouが動画の長さを拡大したのが好例だ。

自らのホームグラウンドを離れ、他者の領土を攻撃しても、Douyin と Kuaishou は以前と同じようにパフォーマンスを発揮できるでしょうか?戦いが始まると、Xigua Video のフルコンテンツエコロジカルレイアウトの利点がすぐに市場に認識されるでしょう。

筆者はずっと、DouyinとKuaishouはショートビデオ業界における2つの軽騎兵隊のようなもので、ゴミ箱に捨てられると予想されているが、Xigua Videoは装甲車のようなもので、着実に前進していくはずだと考えている。 Xigua Video は設立以来、より大きな使命を担ってきたため、市場は同社にさらなる忍耐と信頼を与えるはずだ。

02 産業チェーン分析

Xigua Video は、短い動画を集約して公開し、ユーザートラフィックを蓄積し、広告主を誘致して広告を掲載し、最終的には広告収入、ライブ放送報酬、e コマースの売上分配を通じてトラフィック収益化を実現するビジネスモデルです。

ユーザー、クリエイター（放送局）、広告主、プラットフォームが、産業チェーンの 4 つの参加者を構成します。以下は個別に分析されます。

2.1 ユーザー

ユーザーは、短編動画の消費者であると同時に、広告主のマーケティングターゲットでもあります。ユーザーの規模、構成、忠誠度によって、各短編動画プラットフォームの盛衰や成功または失敗が決まります。

2.1.1 ユーザー構造はバランスが取れており、短い動画が人々の生活に深く浸透している

年齢構成から見ると、ショート動画のユーザーは依然として若者が中心ですが、中高年層への拡大傾向はすでに顕著で、20～50歳のユーザーが全体の約75％を占めており、これは1年前の24～35歳のユーザーの割合とほぼ同等です。ユーザーの年齢分布はよりバランスが取れています。

地理的分布の観点から見ると、ショート動画ユーザーはすでに三、四級都市に深く浸透しており、ユーザー分布は51％に達しています。地方都市の若者がショート動画コンテンツの新たな潮流を牽引していると言えます。

ショート動画利用者数上位10省では、沿岸部から内陸部へと広がっている傾向が見られます。

データソース: Kasi Data

ショート動画のユーザー構造はますます完璧になり、中国のネットユーザーのイメージに近づいています。これはショート動画が一般大衆の日常生活に深く浸透していることを示しています。ユーザー構造がますます分散化され、バランスが取れているため、ショート動画コンテンツの豊かさと多様性に対する要求が高まっています。

2.1.2 多くのユーザーは孤独感や不安感に陥りやすく、それが視聴意欲の集中につながる

CSMの「2018-2019年ショートビデオユーザー価値調査レポート」によると、ショートビデオユーザーの約半数が不安や孤独を感じることが多いそうです。このうち、20～39歳のユーザーが55.2%を占めており、この年齢層の人々の仕事のプレッシャーや家族の負担が大きいことと大きく関係しています。

データによると、孤独や不安を抱えるユーザーは、孤独や不安を抱えていないユーザーよりも仮想的な社会的交流を好む傾向があり、仮想的な社会的交流を好むショートビデオのユーザーも孤独や不安に悩まされる可能性が高いことが示されています。これは、そのような人々が社会とつながり、孤独の不安を軽減するために仮想的な社会的交流を頻繁に利用していることを示しています。そのため、彼らはストレスや不安を和らげることができる動画を好みます。

ユーザーが短編動画を視聴する上位 5 つの動機のうち、最初の 2 つは「リラックス」と「情報の取得と知識の増大」です。さらに、ユーザーの 55.4% は、「ストレス解消やリラックス」を目的とした動画の方が印象に残り、共有のきっかけになりやすいと考えています。

データソース: CSM

2.1.3 コンテンツの好みは多様化しており、体験満足度の向上が求められている

ショートビデオのユーザーの好みは多岐にわたりますが、彼らが好むコンテンツのトップ 3 は、ユーモア、ライフスキル、ソーシャルレコードです。上位 10 のカテゴリーのうち、6 つはいいね率が 30% を超えており、プラットフォームがより豊富な種類の動画を提供できれば、ユーザーのミッドテールおよびロングテールのニーズを満たすのに役立つことがわかります。

産業チェーンの末端として、ユーザーはすべての参加者がサービスしたい対象であり、ユーザーの良好な体験はユーザーの好みだけでなく、コンテンツの品質とも密接に関係しています。

現時点では、ショート動画に対するユーザーの総合評価は高くありません（合格点程度）。その中で、ショート動画の「タイムリーな更新」、「斬新で面白い」、「内容の豊富さ」について肯定的なコメントをした回答者は50％未満で、ショート動画の「奥深さ」や「真実味」についての評価はさらに低かった。

ショートビデオ業界も、急成長を遂げた後、当初のトラフィックをめぐる競争からコンテンツの価値をめぐる競争へと変化しました。

月間アクティブユーザー数が19億人に達するYouTubeと比較すると、国内の主要短編動画プラットフォームには、コンテンツの価値を探求する余地がまだ大きく残されている。ユーザーエクスペリエンスを通じてユーザーをより満足させることによってのみ、将来の激しい競争でさらに前進することができます。

データソース: CSM

2.2 クリエイター

短編動画の膨大なクリエイティブ群の構成は、UGCからPUGC、PGCまで非常に複雑です。クリエイター集団の継続的な差別化と競争の継続的な激化に伴い、仲介サービスプロバイダーとしてのMCNの役割が浮上し、ますます重要な役割を果たしています。

2.2.1 UGCからPUGCへの変換

動画クリエイターの場合、撮影の目的はクリエイターごとに異なります。

その中でも最大のグループは、コンテンツの消費者であるだけでなく、コンテンツのプロデューサーでもある UGC クリエイターです。撮影の本来の意図は、主に内部要因によって動かされます。

データによると、ユーザーがコンテンツ制作に参加する主な動機は「個人的な趣味」と「生活の記録」で、それぞれ60.9%と60.8%を占めています。

その結果、パーソナライズされたコンテンツが他人の共感を得られなくなる可能性があり、ビデオの専門性の観点からは、模倣の痕跡が強い、コンテンツの同質性が深刻、ビデオの仕上がりが粗雑などの問題により、ユーザーを引き付けることが困難になります。

しかし、UGC クリエイターの数が膨大になると、必然的にファンネル効果が発生します。常に、目立った高品質のコンテンツと優れた作成者がいて、徐々にプロのクリエイティブ能力を備えた UGC、つまり PUGC になります。

アマチュアからインターネットの有名人まで、UGC と PUGC で作成された動画には少なくとも 3 つの違いがあります。

情報量: わずか数分のビデオで、ユーザーの知識を増やすための情報量が効果的かつ合理的に蓄積されています。例えば、フードライターの王剛の動画はハードコアで内容が濃い。
様式化: ビデオの内容に関係なく、作成者の独特のスタイルは個人ブランドの構築に大いに役立ちます。それはクリエイターの個性や姿勢だけではなく、撮影技術やスタイルも重要です。たとえば、Fairy Yeast Fashion と Urban のビデオの位置付けは、ターゲットユーザーに効果的にリーチするのに役立ちます。
継続性: 安定したアップデートにより、再生音量の向上、登録者数の増加などが可能になります。広告主に好まれる可能性も高くなります。

競争が激しい短編動画市場では、利益を出せるクリエイターはごくわずかで、収支をやり繰りする状況に直面しているクリエイターの方が多いです。

Toutiao Algorithm Centerのデータによると、収益化を達成したクリエイターは3分の1未満で、収益化を達成できなかったクリエイターは47.9%に上る。

クリエイターの主な収入源は広告販売ですが、6割近くのクリエイター/チームにはマーケターがいません。この現象により、PUGCは商業的な収益化が難しいというジレンマに陥っています。 MCN の参入は、短編動画チームに大きな商業的価値を生み出す可能性があります。

2.2.2 MCN - 短編動画業界の仲介業者

MCNはYouTube業界チェーンから「借りてきた」輸入品であり、インターネットセレブ事務所に相当する。

当初、ショート動画プラットフォームは主にコンテンツクリエイターを直接サポートし、MCNに対しては拒否的な態度を取っていました。コンテンツクリエイターがどんどん登場する中、単一プラットフォームのコンテンツ運用能力では、より多くの著名人をサポートできず、コンテンツ制作能力も拡大できず、MCNの価値が浮き彫りになっています。

アナリシスインターナショナルは、国内ショート動画MCN組織の数は2018年に約3,300社に達し、2019年には4,700社に達すると予測している。

短編動画市場における競争がますます激しくなるにつれ、MCN を所有することはトップインターネットセレブリティの IP を所有することを意味すると人々は認識し始めています。戦争の渦中、大手プラットフォームはコンテンツクリエイターの獲得競争に加え、質の高いMCNの獲得にも争い始めている。

MCN の存在は、ビデオクリエイターがライフサイクルをより科学的に管理し、より多くの商業的な収益化の道を開くのに役立ちます。

プラットフォームにとって、MCNとの連携はプラットフォームのコンテンツ価値と運用効率を大幅に向上させることができます。優れたMCNはより多くのクリエイターをプラットフォームに参加させるでしょう。

広告主にとって、MCN は KOL パートナーにもっと便利にアクセスし、より効率的で制御可能なマーケティングプロセス管理を実現することを可能にします。

しかし、市場に参入するプレーヤーが増えるにつれて、トップリソースはますます不足し、非トップコンテンツの普及はますます困難になっています。 MCN はトップ KOL をあまりコントロールできず、彼らが他の組織に移ることはよくあります。

ノンヘッドコンテンツは、ファンを増やしにくい、ヒットしにくい、同質性が高い、広告に頼りすぎる、商業的に収益化が難しいなど、多くの課題を抱えています。MCNに対するプラットフォームと広告主の両方からのプレッシャーにより、MCNの存続はますます困難になっています。

2.2.3 PGC - 短編動画業界のバックボーン

PGCコンテンツの価値は、IPを活用して制作された独占シリーズ番組など、独自のリソースにあります。

UGC がコンテンツの幅広さを担い、プラットフォームのトラフィックに貢献するのであれば、PUGC と PGC はコンテンツの深さを担い、動画の価値を強調します。

この方法でのみ、UGC-PUGC/PGC-UGCのクローズドループを形成できます。つまり、大量のUGCを使用して中堅PUGCとトップインターネットセレブを育成し、その後、プラットフォームに定着したPGCと協力して高品質のコンテンツを撮影し、より多くのUGCを引き付けるのです。

PGC の事業目的もさまざまです。プラットフォームに参加する一部のビジネスアカウントの主な目的は、オンラインのショートビデオプロモーションを通じてオフライン収益を増やすことです。

たとえば、結婚式の写真撮影では、結婚式のモデルの美しい写真や面白いハイライトを短い動画に編集してユーザーに届けることができ、オフラインの結婚式のマーケティングとより効果的に連携できます。

主に商業的な収益化を目的とするPGCの商業的価値は、業界によって異なります。すべての業界の中で、エンターテインメントとゲーム業界が最も好調であり、次のような共通点があります。

両業界は総合エンターテインメント業界に属し、エンターテインメントやレジャーに対する短編動画ユーザーの中核的な需要を満たしています。
どちらもコンテンツ制作の遺伝子を自然に備えており、既存のコンテンツを再加工してコンテンツを出力することができ、更新や管理のコストが比較的低いです。
エンターテインメントの分野には巨大なマスベースがあり、多くのファンや支持者がおり、ゲームにも大規模なプレイヤーベースがあります。

Xigua Video が映画、テレビ番組、ゲームを他のチャンネルよりも優先しているのは、この考慮に基づいています。

2.3 広告主

実のところ、広告を見るのが好きな人は誰もいません。人々は興味のあるものだけを見たいのですが、それが広告であることもあります。

広告業界のこの有名な格言は、短編動画業界では現実になりつつあり、そのため短編動画業界は広告主の間でますます人気が高まっています。

2.3.1 広告とマーケティング

モバイルネットワーク技術が成熟し、発展するにつれて、ユーザーのメディア習慣はモバイル動画へとさらに大きくシフトするでしょう。特に、断片化とコンテンツのトレンドに沿った短い動画は、ユーザーがさまざまな情報を受け取るための主な媒体になるでしょう。

データによると、短編動画広告の市場規模は2019年に200億ドルを超え、2022年までに500億ドルを超えると予想されています。

広告主にとって、限られたコストでいかに効果的に視聴者にリーチするかは、不変のテーマです。実際には、ブランド情報を視聴者にさらに効果的に伝えるために、広告やマーケティング手法がますます登場しています。

ネイティブ広告: ブランドは、一定のコンテンツ作成能力とユーザー影響力を持つ PGC/PUGC コンテンツクリエイターを招き、製品の中核的なマーケティングアピールを中心にネイティブコンテンツを使用した短いビデオコンテンツを制作して、コンテンツが広告となるネイティブ広告モデルを実現します。
ショートビデオインタラクティブプロモーション：ショートビデオマーケティングは通常、ブランドとプラットフォームが共同で開始するオンライン運用アクティビティです。ブランドオーナーにとって、ショートビデオインタラクティブマーケティングは創造性とインタラクションという2つの大きな問題を解決します。ユーザーをマーケティングコンテンツの中核クリエイターとみなし、パーソナライズされたクリエイティブなUGCコンテンツを大量に生み出します。ユーザーを深く巻き込むことで、コミュニケーションからインタラクションへの移行を実現し、ブランドイメージを人々の心に深く根付かせます。
ブランドコミュニケーション：オープニング画面、パッチ、情報フローなどの従来のAPP広告形式と比較して、ブランドがショートビデオプラットフォームに参入することで、より深い商業表現に対するブランドのニーズを満たすことができます。ショートビデオプラットフォームは、直接的なコンテンツマーケティングに加えて、ブランドオーナーにファンや視聴者との人間味のあるパーソナライズされたインタラクティブチャネルを提供し、ターゲットオーディエンスが何を見て何を考えているのかをより正確に把握する上でより重要です。そのため、ショートビデオはWeChatやWeiboなどのソーシャルメディアに次ぐ重要なブランド運営チャネルとなっています。

2.3.2 ビデオ + eコマース

商品を宣伝するオンラインインフルエンサーと商品を推奨するビッグVは、最も直接的で効果的なeコマース収益化モデルであると言えます。

データによると、電子商取引プラットフォームとショート動画プラットフォームのユーザーグループの年齢分布は非常に似ており、ユーザーの類似性により、ショート動画マーケティング情報をターゲットユーザーに伝える効果が大幅に向上します。電子商取引にはトラフィックが必要であり、短編動画は収益化を望んでいるため、この 2 つは完璧にマッチします。

未成熟なビジネスモデルのため、大手各社は独自の打開策を模索している。

2018年から現在まで、ショートビデオプラットフォームは電子商取引におけるレイアウトをますます深化させてきました。Douyinは電子商取引のミニプログラムを立ち上げ、Xigua VideoはXigua Storeを立ち上げ、Kuaishouはライブストリーミングを使用してインフルエンサーが商品を販売し、収益化を促進するのを支援しました。

このことから、電子商取引と連携するショートビデオプラットフォームは、単に仲介人として行動するだけでなく、独自の閉じたビジネスループを作りたいと考えていることが容易にわかります。

2.4 プラットフォーム

ショートビデオプラットフォームは産業チェーンの中心とハブとして、ユーザー、クリエイター、広告主を同時に結びつけます。プラットフォームが上記の3者を引き付ける能力が、産業チェーン全体の成否を決定します。プラットフォームの魅力の大きさは、すべての参加者にとって価値を生み出せるかどうかによって決まります。

2.4.1 プラットフォームとユーザー

ユーザーは産業チェーンの最終消費者であり、すべての参加者による共同マーケティングの対象でもあります。プラットフォームにとって、ユーザーの定着率と忠誠心を高めることは非常に重要であり、ユーザーエクスペリエンスを継続的に改善することが常にプラットフォームの焦点となります。

ユーザーエクスペリエンスの向上は、主に 2 つの側面から実現されます。1 つは価値の高い動画の供給を強化すること、もう 1 つはユーザーが高品質のコンテンツをより便利に入手できるようにすることです。前者は主にクリエイターによって行われますが、これについては後で説明します。ここでは、プラットフォームがユーザーエクスペリエンスをどのように向上させるかに焦点を当てます。

トラフィックの観点から見ると、現在のショートビデオのトラフィック分配メカニズムは主に 2 つのカテゴリに分かれています。1 つは、ユーザーの積極的な注目と共有に依存してトラフィックの集約と分配を実現するカテゴリであり、もう 1 つは、アルゴリズムに基づいてユーザーの好みを判断してトラフィックをプッシュするカテゴリです。

アクティブアテンションの関係チェーンでは、ユーザーとKOL、ユーザー同士のインタラクションが重視され、コンテンツが蓄積しやすくなり、KOL自体の価値が相対的に顕著になります。

プラットフォームがトラフィックの分配力を制御するインテリジェントな推奨モデルでは、ユーザーはコンテンツ制作者よりもコンテンツ自体に注目します。コンテンツの沈殿特性は悪く、プラットフォームの価値が相対的に顕著になります。 2 つの異なるトラフィック分散メカニズムは、異なるプラットフォーム上の産業チェーンの価値分散に直接影響します。

Xigua Videoは、Toutiaoが長年蓄積してきたアルゴリズムモデルとデータを効果的に活用し、ユーザーポートレートの精度と配信モデルの完成度を継続的に向上させ、より正確な動画コンテンツをユーザーに推奨するよう努めています。

推奨配信に重点を置く一方で、関係配信を強化することも、Xigua Video がユーザーエクスペリエンスを最適化するもう 1 つの方法となっています。フォローしている著者を推薦ページの上部に固定したり、著者が個人的なアップデートを公開できるようにサポートしたりするなど、注目の関係チェーンを強化するための取り組みが行われています。これらはすべて、関係チェーンを強化するために Xigua が行っている取り組みです。

Xigua では、面白いコンテンツのヘッド効果が非常に集中しており、これはユーザーの美的傾向と切り離せないものです。欧米先進国で最も重視されている価値観と比較すると、国内ユーザーの美的嗜好は依然として比較的集中した状態にあることを認めざるを得ません。彼らは面白い映画やテレビの娯楽ビデオを好み、それがまたそのようなビデオの「氾濫」を引き起こしています。豊富なコンテンツを持つコミュニティを育成することは、ユーザーの美観の向上と密接に関係しています。

2.4.2 プラットフォームとクリエイター

現在の厳しい競争環境下で、プラットフォームによるクリエイターへの支援は3つのカテゴリーに分けられます。技術サポート、財政的補助、そして幅広いプラットフォーム。

テクノロジーの面では、Xigua はジュニアクリエイター向けの撮影指導ビデオを多数リリースし、トピックの選択から編集後までのプロセスベースのビデオ指導で vlog 参加者を支援しています。

資金面では、西瓜は近年、多数の補助金や支援プログラムを立ち上げてきました。西瓜は中国のほぼすべての主要MCNプラットフォームと契約を結んでいる。「西瓜プロダクション」と「3+X」計画では20億元という巨額の資金を投じてコンテンツの制作と強化に取り組んでいる。

一方では、プラットフォームの分配率を引き上げ、有名人がファンに動画を視聴された後、毎日のトラフィックの少なくとも6倍の収益の分配を受けられるようにし、電子商取引やライブストリーミングを通じて有名人の収益化チャネルを拡大します。

8月21日に開催されるXigua PLAY表彰式など、クリエイターカンファレンスも同時に開催されます。このプラットフォームは、さまざまなタイプのクリエイターを集め、コミュニケーションを図り、経験を共有できるようにします。

さらに、プラットフォーム自体も動画のデータサービスを提供しており、ビッグデータを活用してクリエイターがユーザーのニーズに応えられるよう支援しています。

2.4.3 プラットフォームと広告主

広告主は、業界チェーン全体のすべての関係者にとって稼ぎ手としての役割を果たします。ショートビデオプラットフォームが広告主のビジネス目標達成に役立つかどうかは、各ショートビデオプラットフォームのクローズドビジネスループを構築するための鍵となります。

ある商業プロモーション会議で、Toutiao は「広告はコンテンツであり、3 つのレベルから短い動画で広告も興味深いコンテンツになることができる」というコンセプトを提案しました。

広告はネイティブ広告として翻訳されるコンテンツであり、次の 3 つのレベルが含まれます。

まず第一に、コンテンツはネイティブです。ショートビデオマーケティングには、ショートビデオコンテンツに直接広告を制作する機能と必要性があります。ユーザーはビデオ番組を視聴しながら広告主のビジネス目標を達成することができ、ユーザーの受け入れ度が高く、商業効果も良好です。
2番目は元の形式です。広告とコンテンツの境界を曖昧にし、「広告はコンテンツである」を技術的に実現します。ユーザーの読書環境をシミュレートすることで、広告はユーザーの鑑賞体験の中に隠され、ユーザーには最初は簡単に認識されません。
最後に、意図的なネイティブがあります。最も効果的な広告コミュニケーションとは何でしょうか?一言で言えば、適切な人を見つけて適切な言葉を言うことです。 Xigua Video は、膨大なデータのサポートと強力なデータ分析を通じて、ユーザーに直接リーチするための最も効果的なチャネルを見つけ、正確な配信を通じてユーザーが必要とするコンテンツを提供します。

03 コアビジネス分析

国内のショートビデオ分野の競争は熾烈で、過酷と表現しても過言ではない。各大手企業はそれぞれ際立った特徴と独自のスキルを持っている。

その間、Xigua Video は代替手段のようです。Kuaishou のような膨大な数の忠実なファンも、Douyin のような魔法もありませんし、もちろん Bilibili のようなコミュニティスタイルもありません。

では、セクシーさに欠け、素朴な印象さえある Xigua Video は、2017 年 6 月に分割運営されてからわずか 2 年足らずで、どのようにして成功を収め、短編動画業界でトップ 3 に急成長したのでしょうか。

筆者は、西瓜動画が急速に成長した核心的な秘密は、今日頭条の先進的な機械配信メカニズム、大規模な広告クライアントベース、そしてクリエイターを支援するための数々の補助金政策に依存して、「ユーザーコンテンツ消費 - プラットフォーム広告収益化 - クリエイターコンテンツ共有」という完全なビジネスクローズドループを急速に構築したことにあると考えている。

成功するビジネスモデルは、高度なビジネスモデルに基づいている必要があります。 Xigua Video のコアビジネスモデルは、一言で言えば、短いビデオを集約して公開し、ユーザートラフィックを蓄積し、広告主を誘致して広告を掲載することです。このモデルでは、ユーザー、プラットフォーム、クリエイターが協力して、コアビジネスの完全なクローズドループを形成します。月間アクティブユーザー数、ARPU値、再生量、消費コンバージョン率が重要な指標となっています。

ユーザーの観点から見ると、プラットフォームの収益は月間アクティブユーザー数と ARPU 値の積に等しくなります。月間アクティブユーザー数は、既存ユーザーの製品エクスペリエンスと新規ユーザーの数の両方に関係します。ユーザーの規模と製品エクスペリエンスは、ユーザーが留まるか離れるかを直接決定します。

実際のユーザーにとって、価値体験は使用の継続性と忠誠心を決定します。ユーザーの価値体験には、動画の視聴から得られる価値と、価値の高い動画を入手できる利便性が含まれます。

消費転換率とは、ライブ放送報酬と動画電子商取引消費に参加するユーザーの割合を指し、主に動画の本質的価値と作成者の影響力という2つの指標によって決まります。

ARPU 値は、広告販売、電子商取引の共有などを通じてプラットフォームが各ユーザーから得る平均収益です。ユーザーが Xigua で優れた視聴体験をした場合のみ、広告の露出と消費の可能性が高まります。

クリエイターの観点から、彼らがプラットフォームから得ることができる収入は、広告ディスプレイ、ライブブロードキャスト報酬、eコマースの販売です。

広告の収益は、作業の見解の数に依存しますが、eコマースの販売とライブブロードキャストの報酬は、ユーザーの支払い意欲によるものです。再生ボリュームと消費コンバージョン率の2つの指標は、作成者のビデオのコンテンツ値と個人的な魅力と不可分です。したがって、短いビデオクリエイターは、実際にはコンテンツと性格の相互促進の結果です。

要約すると、ユーザーエクスペリエンスはXigua Videoのコアビジネスの中核指標となっており、ユーザーエクスペリエンスの品質は、Xiguaのビジネスシステム全体の成功または失敗に関連しています。

次に、ユーザーエクスペリエンスの重要な指標に関するXiguaビデオの利点、短所、改善の方向性について説明します。

Xiguaビデオビジネスコアモデル

3.1利点

3.1.1強力な技術的障壁を構築するために、アルゴリズムの分布と関係分布に平等に注意を払う

短いビデオ業界では、短いビデオの生産と消費の終わりを効率的に接続する主な方法があります。アルゴリズムの分布と関係の分布は、マシンがあなたが見るものを決定することです。 Xiguaビデオでは、2つは共存し、統一されています。

世界の単位面積あたりのアルゴリズムエンジニアの密度が最も高い会社として、アルゴリズム分布におけるToutiaoの利点は疑う余地がありません。ただし、コンテンツ生産のための長期的なインセンティブメカニズムを確立するために、生産者の社会的資産も同様に重要であり、関係分布はこの問題を解決するための重要な戦略です。

3.1.2豊富なコンテンツエコシステムを作成するための短いビデオと超ショートビデオの共存

在短視頻領域，在內容形態方面有著非常明顯的區分度，最為顯著的就是根據橫豎屏比例、時間長短、作者類型劃分為短視頻和超短視頻，前者多為1-15分鐘、橫版、PGC制作；后者多為15-55秒、豎版、UGC制作為主，西瓜視頻是合二為一，兩者兼顧。

たとえば、Tik Tokは最近、長いビデオ機能を立ち上げましたが、多くのユーザーが不快に感じました。その理由の1つは、垂直画面の短いビデオコミュニティが突然拡張された水平画面バージョンを持っていることです。これは適応することは避けられません。この点でのスイカの設計は比較的滑らかです。

3.1.3 PGCとUGCの両方を考慮に入れて、尽きることのない動機付けの源泉を活用する

Xiguaは、PGCとUGCの両方を考慮に入れるために、PGCとUGCの関係を考慮しています。

一方で、Xiguaビデオは、UGCコンテンツクリエイターの熱意を継続的に動員するために、Toutiaoのアルゴリズムに依存して優れたUGCショートビデオを際立たせます。

一方、Xigua VideoはPGCのサポートを継続的に増やし、短いビデオコンテンツ共同制作基金を立ち上げ、Xigua Play Honor式を開催し、「Golden Second Award」を設立しました。

3.1.4完全な商用閉ループを形成するためのユーザー価値と商業価値の統一

Xiguaは、ユーザーに価値を生み出すことにより、独自のビジネス価値を実現するのにも優れています。

ユーザー値は通常、ユーザーアクティビティとユーザーARPUの毎月のアクティブユーザーの2つのインジケーターに分類できます。

西瓜視頻的廣告變現系統和頭條的變現體系是一體的，即一方面它可以享受頭條已有的成熟的廣告客戶群，另一方面頭條完善的廣告產品、廣告算法也能被西瓜視頻所用，特別是西瓜視頻在國內首先推出了CPV結算的視頻廣告模式，在將用戶價值高效轉化成商業價值方面發揮了重要作用。

3.2短所

3.2.1関係オリエンテーションの欠如は、クリエイターチームの成長を助長しません

Toutiaoの成功の鍵は「アルゴリズム指向」にあることは間違いありませんが、これも隠された心配です。ユーザーが見るコンテンツは主にアルゴリズムによって支配されており、コンテンツクリエイターがファンを蓄積し、「民間交通」を管理することは困難です。

Xiguaビデオには「フォローメカニズム」と専用の「フォローページ」もありますが、それらの重要性は高くありません。 bytedanceがさらに成長したい場合は、「アルゴリズムの推奨」と「民間交通」の間の矛盾を解決する必要があります。

3.2.2ビデオ供給不足により、強力な商業的障壁を形成することが難しくなります

コンテンツに関しては、Xiguaは製品を15分未満の短いビデオに焦点を当てており、短いビデオ、超ショートビデオ、長いビデオなどのビデオエコシステム全体をカバーしています。

これの利点は、生態学的障壁を容易にし、自分のために広範な市場スペースを作ることができることですが、不利な点も非常に明白です。つまり、完全なビデオエコシステムの構築は、ビデオの豊かさに高い要件を必然的に置くことです。

十分なビデオ供給がなければ、Xiguaのビジネスバリアは空の話になります。明らかに、この点でのスイマロンのパフォーマンスは楽観的ではありません。

私が入手できるデータによると、Xiguaは現在1日あたり約300,000本のビデオを提供していますが、YouTubeは1日あたり約360万本のビデオを提供しています。

スイカの先の道は長く困難です。コンテンツの成長は、クリエイターチームの継続的な拡大と切り離せないため、Xiguaビデオは近年、クリエイターのチームを引き付けて育成するために莫大な金額を継続的に投資してきました。

3.2.3検索機能は弱いですが、これはユーザーエクスペリエンスの向上に役立ちません

検索はXiguaビデオの重要な機能の1つですが、その役割は推奨事項やフォローなどの機能よりもはるかに劣っています。

ユーザーの心の中では、Xiguaビデオは主に「ビデオを検索する」のではなく「ビデオを見る」場所です。この傾向は短期的には深刻ではないかもしれませんが、Xiguaビデオのリソースが成長し続けるにつれて、検索の役割がますます重要になります。

結局のところ、推奨はあなたのニーズを理解するマシンだけであり、検索はユーザーに選択を与えます。

さらに、検索ビジネスはより多くの広告スペースを提供することができます。これは、Xiguaの継続的な検索機能の重要性でもあります。 Xiguaの検索機能の最新のイテレーションでは、

3.3未来

Xigua Videoの市場のポジショニングとそのコアビジネスの長所と短所の比較分析に基づいて、著者は、Xiguaの将来の開発方向性は次のとおりであると考えています。

3.3.1独自の強力なアルゴリズムと正確な推奨の利点を維持しながら、検索機能をさらに強化します

この点で、Xiguaビデオは3つのことを行う必要があります。1つ目は、技術レベルを改善し、2番目、検索可能なコンテンツを増やし、3番目にユーザーの使用習慣をガイドします。

テクノロジーの観点から見ると、条例はすでに強い準備金を持ち、技術的な才能への魅力に欠けていません。情報フロープッシュアルゴリズムで成功を収めているため、検索アルゴリズムで成功するのは時間の問題です。

検索可能なコンテンツに関しては、Toutiaoは2019年の第2四半期からオフサイト検索の機能を開きました。将来的には、元のコンテンツを激しくサポートし、他のコンテンツプラットフォームとリソースを交換するなどの領域を探索する必要があります。

ユーザーの検索習慣を培うという点では、Xiguaにはより複雑で詳細なことがより多くの作業があります。

3.3.2ユーザーエクスペリエンスをさらに最適化するために、アルゴリズムの向きと関係の方向性の間の動的バランスを達成する

客観的に言えば、アルゴリズム指向のアプローチと関係指向のアプローチの間には自然な矛盾があり、Xiguaビデオの成功は、アルゴリズム指向のアプローチの成功に起因するものです。

ただし、Xiguaビデオのフルカテゴリビデオエコシステムプラットフォームの構築としての位置付けは、関係志向の大きな役割を無視できないことを意味します。コンテンツクリエイターが生き残り、成長するためにより適した環境を作成することによってのみ、より優れたクリエイターを引き付けることができます。

「アルゴリズムの推奨」と「個人交通」との矛盾を解決し、プラットフォームの優位性を損なわないこととKOLSの要求を満たすこととのバランスをとる方法。

重要なのは、ユーザーが「フォローオブジェクト」と「アルゴリズムの推奨オブジェクト」の間で見るコンテンツを正確かつ公正に配布できることです。

この点で、Douyinのアプローチは間違いなく非常に成功しています。この場合、Douyinと同じ起源を持つXiguaが同じことをすることができると信じるあらゆる理由があります。

04 Xiguaビデオユーザーの分析

4.1 製品の位置付け

多様な文化を集約し、短いビデオ、超ショートビデオ、長いビデオ、ライブブロードキャストを備えた完全なコンテンツマトリックスを形成し、徐々にフルカテゴリのビデオエコシステムを構築する包括的なビデオプラットフォーム。動画コンテンツは、人々の余暇の娯楽ニーズを満たすために細かく分類されています。

4.2年齢と性別の分布

Xiguaビデオユーザーの大半は男性であり、合計の3分の2を占めています。

年齢構造の観点から、24歳から35歳の若者は、この年齢層の半分以上を占めています。

データソース: Analysys Qianfan

4.3消費容量分析

Xiguaビデオユーザーの消費レベルはオリーブ型であり、中間レベルの消費者は総消費者人口の80％を占めています。さらに、人口が低消費者から中流消費者に移行している兆候があります。

データソース: Analysys Qianfan

4.4地理的分布

図からわかるように、ユーザーグループは沿岸の州と内陸の州の間に均等に分布しています。月面がより速い成長を遂げる州（山東、江蘇省、江、四川、湖北、anhui）は、主に2番目、第4層、4番目の都市、および農村部の都市があります。

沈没ユーザーの平均収入レベルは高くありませんが、彼らは比較的十分な時間を持ち、多くの余暇をエンターテイメントとレクリエーションに使用できます。

Iresearch Qianfanが提供するデータは、消費レベルが低所得から高所得まで成長する傾向があることを示していることを示しているのは言及しておらず、北京と上海のユーザーの割合は減少していますが、他の第2層と第3層の都市が増加しています。

データソース: Analysys Qianfan

4.5一般的なユーザープロファイル

男性A、28歳。 Xiguaビデオに参加した最初のコンテンツクリエーターの1人として、彼と彼のチームは、小さな劇場を定期的に更新することで、プラットフォームですぐに人気を博しました。
小道具は原始的であり、編集は経済的な理由により荒いものでしたが、その斬新な創造性と面白い陰謀でユーザーをしっかりと捕らえました。
また、Xiguaに競合他社が投稿したビデオに注目し、ドロスを排除し、エッセンスを保持しています。他の短いビデオプラットフォームと比較して、Xiguaはビューの数が最も多く、最良の対応があります。 Xiguaとの独占契約に署名することは、業界での激しい競争の文脈で、より多くの交通サポートを得ることができますが、複数のコンテンツチャネルを通じてそれを配布することを決定しました。
乙女、26歳。 Yiは子供の頃から田舎に住んでおり、たるみのシーズン中に村人の日常生活の写真を撮るのが好きです。
最初は興味や趣味がありませんでしたが、シンプルで現実的な撮影スタイルのために、それほど多くの賞賛を受けるとは思っていませんでした。数十秒の短いビデオと比較して、Bのビデオはより長く、より多くのストーリーテリングであり、観客を感動させることができます。
視聴者は、彼女のスイカショップから地元の専門分野を購入するのが好きで、広告とeコマースの販売からの収益シェアは、実際にYIの生活の質を向上させています。
女性C、22歳。 Cは平均的なスキルを備えたゲームアンカーですが、幸いなことに彼は甘い声と素敵な外観を持っています。彼は時々、ファンのリクエストを満たすために歌います。
彼女に従うユーザーは主に若い男性であり、彼女が変動する注意のレベルであり、彼女の収入は安定していません。
ディン、男性、38歳。仕事と家族の仕事の1日後、Dingは夕方にしばらくXiguaビデオを見ることに慣れています。
彼はいくつかのお気に入りの作家を持ち、彼らの作品は思慮深く、態度があると感じています。
残りの時間は、彼がお気に入りのチャンネルであるDongchediに時間を費やすでしょうが、彼はDongchediのチャンネルが遠すぎると感じ、チャンネルを管理する方法を知りませんでした。
男性、24歳。ウーはXiguaのビデオチャンネルが最も好きで、気付かずに長い時間をかけて見ることができます。
彼は映画とテレビのクリップが非常に好きだと思うなら、彼はそれが良いと思うなら、彼は映画全体にジャンプしてXiguaで直接見ることができます。
しかし、多くの場合、彼は著作権の理由で他のプラットフォームにジャンプする必要がありますが、映画源がないため、彼は少し不幸になります。
男性、60歳。引退したばかりの彼のソーシャルサークルは、退職前と比較して大幅に縮小しました。
自宅で自由時間があるときは、公式のニュースアカウントからライブ放送を見ます。これは、携帯電話でニュースを読むのに相当します。
Gengの女性、32歳。 Gengは、陽気な性格と幅広い関心を持つプロの女性です。彼女は何十人もの著者をフォローしており、タイムリーに彼らの更新を読んでいたが、フォロワーの数が増えるにつれて、彼女は対処するのが難しいと感じ始めた。
フォロワーに関しては、彼女は時々彼の作品を超えて著者についてもっと知ることを好むが、著者のダイナミックなコラムの内容はビデオコラムでほとんど繰り返されているため、彼女は少しがっかりします。
推奨されるチャンネルのコンテンツは彼女の好みに非常に役立ちます。これは、彼女がGUAファンになった重要な理由でもあります。しかし、彼女が同じタイプのプログラムが多すぎるのを見た場合、彼女は退屈するでしょう。彼女は他の種類のプログラムを見たいと思っていましたが、どこから始めればいいのかわかりませんでした。

4.6 まとめ

PGC、UGC、PUGC、およびOGCを使用してXiguaビデオによって形成された長くて短いビデオマトリックスは、異なるユーザーのニーズを満たしていることがわかります。合理的なユーザー構造の分布と良好な消費能力が、Xiguaの商業的収益化の基礎を築きました。比較的成熟したビジネスシステムは、多数の短いビデオ著者を育て、ビデオの豊富な供給に貢献しました。強力な推奨機能と詳細なチャネル部門により、さまざまなユーザーが好きなコンテンツを見つけるのが便利になりますが、Xiguaはユーザーの使用習慣の育成、使用スキルの普及、ユーザーの理解を深める、ユーザーのパーソナライズされたニーズを満たすためにより多くの努力をする必要があります。

05機能分析と最適化の提案

Xiguaビデオ機能アーキテクチャ

5.1「ランキング」チャネルを追加しました

5.1.1推奨事項のパーソナライズとランキングの非人格化

推奨機能は、Toutiaoの秘密兵器であり、Xiguaビデオのコアチャネルです。

ただし、アルゴリズム自体が実際に解決できない2つの問題があります。

たとえば、人々が特定の需要（ラップトップの購入など）を持っている場合、ラップトップの知識に関するビデオは、ユーザーが最も必要とするコンテンツになります。このキーワードを検索した後、システムに関連する推奨事項は、ユーザーの強い関心を喚起します。

ただし、ユーザーの購入動作が完了すると、上記のコンテンツに対するユーザーの要求は即座にゼロに戻ります。ただし、システムはそもそもユーザーの需要の変更を認識することができず、多くの同様のビデオを配布するため、ユーザーエクスペリエンスが大幅に減少します。

Xiguaが撮影した対策は、最初に、ビデオのセカンダリページに「興味のない」オプションを追加して、ユーザーが不要なコンテンツを排除するのに役立ちます。

2つ目は、現在、Xiguaビデオが30のセグメント化されたチャネルを使用して、より広く正確な選択肢をユーザーに提供することです。しかし、Xiguaビデオの数とそれがどれだけ細かく分割されているかに関係なく、ビデオライブラリは水平に小さな垂直領域にカットされ、ユーザーはこの小さな領域で何が起こるかを見ることができます。

前述のように、ほとんどの場合、ユーザーは自分の実際のニーズが何であるかを知りません。ユーザーが複数のセグメント化されたチャネルであてもなく検索できるようにすると、ユーザーエクスペリエンスが大幅に低下します。

ランキングを設定することにより、ユーザーはすべての分野で世界で何が起こっているかを垂直に確認できます。目標は、あらゆるタイプのユーザーが興味深いと感じるビデオを発見することです。

推奨事項とは異なり、ランキングの確立は同時に、すべてのXiguaビデオユーザーがランキングで同じビデオコンテンツと注文を見ることができます。

Xiguaビデオの元の検索ボックスにあるデフォルトの検索用語は、ユーザーの検索履歴と関連するコンテンツから派生したものではなく、説明したい別の小さなポイントがあります。

ユーザーが検索すると、検索バーを引き下げて検索履歴を表示し、検索しているもの（視聴したビデオに似たコンテンツ）を推測できますが、現在のホットなトピックはめったにありません。

ランキングが設定されると、検索ボックスのデフォルトの検索用語は、ビデオランキングの上位4つのキーワードに置き換えられます。世界で起こっているホットなイベントをユーザーに知らせてください。

5.1.2 最適化計画

ランキングチャネルは、ライブブロードキャストの背後とビデオチャネルの前に特別に配置されています。ビデオの理想的なアレンジは、15〜20分ごとに更新されることです。

一般に、ビデオのランキングに影響する3つの特定の要因があります。

ボリューム、つまりビューの数を再生します。
時間を更新します。
ビデオがリリースされた後にどれだけ速く表示されるかが、その人気を決定します。

ビデオコンテンツには3つの標準もあります。

1.あらゆる種類の視聴者を引き付け、あらゆる種類のクリエイターの作品を紹介することができます
2。誤解を招かないで、クリックベイトまたはセンセーショナル
3。さまざまな場所で何が起こっているかを示すことができます

検索バーを引き下げた後、最初に表示されるのは、上位4つのランキングのタイトルであり、ユーザーを追いかけるためにより多くの人気がランキングに直接ジャンプします。

5.1.3ソリューションの利点

人気のある機能を追加することの利点は明らかです。1つ目は、人々の美的傾向は人によって異なりますが、収束は主流です。ユーザーが人気のあるチャネルに興味のあるコンテンツを見つけるのは簡単です。同時に、ユーザーは興味のある内容を通じてお気に入りの作家を発見し、高品質の著者を引き付ける目的を達成するために注意を引き起こすこともできます。

もちろん、最も重要な点は、マシンが上記の動作を通じてユーザーの理解を継続的に深め、したがって推奨されるコンテンツを最適化できることです。

もちろん、Xiguaは、ユーザーの視野を制限することを心配し、ユーザーの注意が過度に集中し、多様なビデオエコシステムの構築を助長しないなど、ランキングチャネルをまだ開かないことについて独自の考慮事項を持っている必要があります。

著者は、ランキングビデオをスクリーニングする際に、さまざまなチャネルの重みを適切に増やすことで、上記の懸念を効果的に解決できると考えています。これにより、ユーザーは、なじみのない分野に本当に興味があるコンテンツを発見できます。

5.2著者ソート機能を最適化します

5.2.1著者を上部にフォローするアイコンをフォローすることは、関係の方向性を強化するのに役立ちます

以下は、Xiguaビデオのもう1つのコア関数であり、Xiguaビデオの強化された関係志向の具体的な症状でもあります。

著者に続いて、ユーザーは、小さなアイコンの形でフォローページと推奨ページの上部にピン留めされます。あなたがフォローする著者が更新またはライブストリーミングである場合、「ライブ」または「更新」ラベルがアイコンの下に表示されます。

ライブブロードキャストの属性のため、ライブブロードキャストは更新よりも優先順位を付けられます。著者をトップにフォローするためのアイコンを配置するこの慣行は、間違いなく彼らが従うユーザーと著者の間の相互作用を促進し、Xiguaが関係の方向に非常に重要であることの証拠です。

興味深いことに、推奨ページのビデオの下にはビデオ著者の情報がありますが、次のページにはビデオ著者の情報がビデオの上に表示されます。このような詳細は、Xiguaビデオの推奨ページのコンテンツとフォローページの人々に焦点を当てるという概念を反映しています。

ユーザーはXiguaにもっと時間を費やすと、従う人の数も増加します。

Xiguaは現在、更新時間と関連性に基づいて包括的なソート方法を採用しています。いわゆる関連性は、ユーザーの好みの程度に従って分割されます。ユーザーがフォローしているクリエイターの場合、同時期に更新する際にユーザーが続く著者のランキングよりもランキングが高くなります。

現在、フォローページと推奨ページのピン留めアイコンの配置順序は同じであり、ユーザーの「私のフォロー」では、著者の更新時間と関連性などの並べ替えのオプションも提供されていません。

5.2.2ユーザーがますます多くの著者をフォローすると、頻繁に画面スクロールがユーザーエクスペリエンスを減らすことができます

ユーザーの行動習慣が異なるため、続く著者の数はさまざまです。ただし、プラットフォームが発展し続け、ユーザーがより多くの時間を費やすにつれて、より多くの著者に注意を払うことが大きな傾向になるはずです。

著者の数が増え続けると、彼らが従う著者のアイコンは、ページの上部に長い尾を形成します。

また、このアレンジメントは別の結果をもたらします。つまり、ユーザーは頻繁にコンテンツを更新する著者にもっと注意を払うことになります。

さらに、「私のフォロー」ページでは、Xiguaは現在、注文を固定方法で配置しており、ユーザーは個人的な希望に応じて従う著者をソートして管理することはできません。

5.2.3最適化計画

トップアイコンバーの現在の表示方法は、推奨ページと次のページで維持されており、左右にスワイプすることで検索できます。

このページでは、フォローしている著者が垂直に配置されているため、同じ画面でより多くの著者情報が表示され、条件付きオプションが追加されて、ユーザーが個人的な希望に応じて並べ替えて通知します。

5.3個人用ホームページの「ダイナミクス」関数を再定義し、「ダイナミクス」エントリを追加する

5.3.1次のページの弱点

アルゴリズムの上昇は、注意関数の弱体化につながりました。以下はユーザーのアクティブな動作ですが、推奨は受動的な受信です。

現在、より一般的なコンテンツベースの推奨アルゴリズムは、ユーザーが気に入っていると言われるビデオ間で同様の関連性を作成することです。

ただし、注意の役割は、ターゲット情報を取得するためのユーザーのニーズを満たすだけでなく、社会的資産を生成することでもあります。

5.3.2豊富な列部門は、著者の魅力を改善するのに役立ちます

フォローチャンネルでは、ユーザーがXiguaビデオ著者の個人用ホームページを開くと、ページの上部に著者の基本情報を表示することに加えて、更新、ビデオ、短いビデオなどの複数の列もあります。

これにより、ユーザーはさまざまな視点から著者の理解を高め、ユーザーの粘着性を高めるのに役立ちます。ただし、列機能の分割が明確で合理的である場合、デザインの元の意図を達成することも困難になります。

5.3.3不明確な列関数は、ユーザーと著者に二重の害を引き起こす可能性があります

今日のXiguaフォローページは、ユーザーがフォローしている著者のビデオを表示し、著者の以前の作品を表示する機能のみを果たします。コミュニティの方向に発展すると、個人用ホームページ内のダイナミクスを完全に再定義できます。

ダイナミクスは、創造者の作品ではなく、創造者の日常生活であるべきです。ダイナミックコラムは、著者の日常生活であるか、著者の創造的なプロセスを反映することもできますが、それは間違いなく作品自体だけではありません。

数秒の短いビデオになることも、写真やテキストにすることもできます。このような明るい表現方法は、会社をユーザーに近づけ、ユーザーの粘着性を高めます。

ある程度、著者の作品以外の著者の人生を理解し、注意を払うことは、彼の作品を見るよりも共感を喚起するのが簡単です。

現在、Xiguaの個人的なホームページのダイナミックページとビデオページのコンテンツは、動的ページのコンテンツ、または著者のダイナミクス +ビデオページのコンテンツのいずれかです。

このようにして、社会的雰囲気を作るために効果的に使用された可能性のある位置は無駄になりますが、これは本当に残念です。また、クリエイターがコンテンツを更新するように動機付けることを助長するものではありません。

さらに、次のページの下のビデオストリームでは、あなたが従う著者のすべてのビデオを年代順に並べています。すでにフォローされているので、フォローしている著者の最新情報を入れることができます。これにより、ユーザーがビデオを見ることができるだけでなく、フォローしている人の最新の更新も許可します。

5.3.4最適化計画

「ダイナミクス」関数を再定義して、著者の毎日の更新をダイナミックコラムで公開し、著者のダイナミックコラムで作品を公開する権限を制限し、「ダイナミクス」をトラフィック配布の観点から傾けるために、「ダイナミクス」の公開を促進して、クリエイターをリアルタイムで更新し、ダイナミックなコラムの社会的雰囲気を作り出し、個人のホームページの人気と継続的なスティックインを向上させ、継続的に継続するための社会的雰囲気を作り上げます。

5.4「チャネル管理」関数を開きます

5.4.1チャネルセグメンテーションには、利点と短所があります

完全なビデオエコシステムを構築する戦略に基づいて、Xigua Videoはチャネル設定でセグメンテーション戦略を採用しました。これは、コンテンツの幅を広げて垂直市場を深めるのに間違いなく非常に有益です。

ただし、あまりにも詳細なチャネル分割は、ユーザーの選択に簡単に不便をもたらす可能性があります。ユーザーの関心の好みが異なるため、セグメント化されたチャネルの需要も異なります。ユーザーが本当に興味を持っているチャネルがあまりにも下にランク付けされている場合、画面を常にスワイプすることによってのみ検索できます。これにより、ユーザーエクスペリエンスが大きく損傷します。

特にユーザーのお気に入りのチャネルがあまりにも断片化されている場合、この貧弱な経験はさらに悪化します。したがって、「チャネル管理」関数を開く必要があります。

5.4.2最適化計画

既存のチャネル設定とプレゼンテーション方法を保持し、右側に「+」ボタンを追加してください。

すべてのチャネルはこのページに一緒に表示されます。その中には、フォロー、推奨、ライブ、ランキングなどのいくつかのチャンネル名がグレーで表示され、他のチャンネル名が「+」ボタンがあり、ユーザーがクリックしてポジションを自由に動かすことができます。

5.4.3長所と短所分析

チャネル管理機能を開くことの利点は、ユーザーエクスペリエンスの改善に役立つことです。

ただし、ユーザーエクスペリエンスを損傷することの直接的な結果は、ユーザーの粘着性と忠誠心の削減であり、他の不利な要因が取るに足らないものになります。

06 結論

“給你新鮮好看！”是西瓜視頻現階段的主要追求，那么，未來呢？

“看視頻，上西瓜！”應該成為西瓜更為宏大的奮斗目標，我們拭目以待！

作者：厚嘴唇

來源：厚嘴唇