これは私が以前に尋ねた質問で、何百もの回答をいただきました。今日は、ハンバーガーを使って、マーケティングの 4P 理論の価格設定の部分であり、非常に重要な製品価格設定についてお話ししましょう。 もちろん、現実にはこの問題は存在しません。なぜなら、実際のビジネスははるかに複雑であり、メニューにハンバーガー 1 個あたり 15 ドルと書いてあっても、このハンバーガーに 25 ドル払ってもいいと言うほど愚かな顧客はいないからです。 それでは、この質問を段階的に見ていきましょう。実際のビジネスケースがいくつかわかります。 1. 大学入試数学問題 高校生のIQを過小評価しすぎている。大学入試にこんな簡単な算数の問題が出るなんてありえない。 単なる計算の問題であれば、答えは簡単です。 価格を25元に設定すると、取引は1件だけなので、20元の利益が出ます。 価格は20元に設定され、取引は2回あり、利益は30元でした。 値段は15元に設定され、3回売れたが、利益は依然として30元だった。 価格は10元で、4つすべてを販売し、利益は20元です。 もちろん他の価格設定オプションもあるかもしれませんが、計算してみると、最高の利益はわずか30元です。 作業量を減らしたい場合は、価格を 20 元に設定してハンバーガーを 2 個作ると、利益が最も高くなります。 他に答えはありません。心配しないでください。この質問は非常に簡単です。 2. KFCデラックスランチ 本当に30元しか利益が出ないのでしょうか? 幸いなことに、企業のマーケティングは数学の問題ではありません。より高い利益を得るための方法はたくさんあります。 KFCのデラックスランチを例に挙げると、通常の定食の価格はワーキングランチ時間帯の価格とは異なり、デラックスランチははるかに安くなります。 豪華なランチの計算を簡略化してみましょう。顧客は 4 人だけであり、これら 4 人の顧客の頭の中にある最高購入価格がわかっており (前述のとおり)、これら 4 人の顧客は ABCD であると仮定します。 ハンバーガーの値段はどうやって決めればいいでしょうか? 私は価格設定ポリシーを次のように設計します。平日または休日のハンバーガーの価格は 25 元、平日のランチタイムのハンバーガーの価格は 15 元です。 そして、Aは通常の時間帯に取引を完了し、25元で入札して20元の利益を得ます。BとCは昼休みの時間帯に取引を完了し、それぞれ10元の利益を得て、2つを販売して20元の利益を得るので、合計40元の利益を得ることができます。 Aは迫害の被害者ですか?いいえ。 A さんは、自分の時間を選択する自由を獲得し、仕事中の昼食時間に混雑や行列に耐える必要がなくなりました。 3.マクドナルドのクーポン もちろん、人間のビジネス上の知恵は、単に豪華なランチ以上のものです。 マクドナルドはなぜ長い間クーポンを配布しているのに、割引を提供しないのでしょうか?これも価格戦略です。 マクドナルドは |
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