レビュー | 基本的なコミュニティ分裂は 0 件、4 日間で 700 以上のトラフィックを獲得!

私のことをよく知っている友人は、私が最近パーソナルブランドの構築を学んでいることを知っています。学習の効果をテストするために、先週、 WeChatモーメンツで小さなコミュニティ分裂を試み、同時に、これは私にとって初めてのオンライン公開授業でもあり、「基礎知識を持つ初心者のための実践的な時間管理コース」をテーマにしています。

専門チームは関与せず、ポスターデザインからWeChat Momentsプロモーション、コミュニティ運営から教育交流まで、核分裂活動全体を自分で組織し、フォローアップしました。しかし、最終的な効果はかなり良好でした。4日間で700人以上の正確なファンを獲得することに成功し、クラスに参加した学生の総数は473人に達しました。このコースは学生からも広く賞賛されました。

これは非常に記憶に残る試みです。コミュニティの運営と管理だけでなく、専門的なスキルも大幅に向上しました。もちろん、最も重要なことは、この分裂が個人ブランドを構築するための非常に良いスタートであるということです。コース終了後、コミュニティを構築する必要のある友人たちに参考になればと思い、この経験を要約して共有することにしました。

1. なぜコミュニティ分裂を行う必要があるのでしょうか?

私がこのコミュニティ分裂とファン増加活動を行うきっかけとなった理由は 3 つあります。

1. パーソナルブランドトレーニングキャンプにおけるアジア先生のコミュニティ分裂効果の影響

正式にトレーニングキャンプに参加する前に、私は好奇心から、アジア先生のアシスタントであるQiumu先生が始めたコミュニティ計画活動に申し込みました。私が最初に計画グループに参加したとき、私は途方に暮れました。なぜなら、教師がトレーニングキャンプを行うのではなく、学生に交通と分裂を操作するように求めているのを見たことがなかったからです。その時、私はアジア先生がこの方法を使用して転送と活動を獲得するのは非常に勇気があると思いました。なぜなら、ほとんどの学生は分裂どころか、コミュニティの運営に触れたことすらなく、分裂さえしていないので、どうやって計画者になることができるのでしょうか?うまくやらなかったら、私の個人的な評判に影響しませんか？

後になって、私は自分が間違っていたことに気づきました。グループ内の多くの友人は最初は何も知らず、コピーを書いたり、ポスターをデザインしたり、雰囲気を盛り上げたりすることはできませんでしたが、Qiumu先生の助けと励ましにより、友人たちはブレインストーミングを行い、協力し合い、お互いに力を与えました。2日も経たないうちに、核分裂計画全体、イベントテーマ、核分裂ポスター、コミュニティ運営担当者がすべて決定され、全員が自分の持ち場に就き、まるでプロの運営チームのような様子でした。

毎日フォーラムをスクロールして進捗状況を見ると、驚かされます。地域も業種も違う、お互いを全く知らなかった友人グループが、わずか2日間でプロのチームとなり、非常に伝染力のある分裂計画を作り上げました。市場に投入された後の効果も驚くべきものでした。1日で6つの共有コミュニティが分裂し、控えめに見積もっても3,000人が参加しました。その後、共有コミュニティの約500人が有料トレーニングキャンプに申し込みました。

この分裂はアジア先生のチームに数十万の収益をもたらしたと言えます。分裂の過程をずっと見てきた私にとって、個人ブランドの巨大な商業力を実感したのは初めてのことでした。

2. トゥマ・リンシーがコミュニティ分裂の見直しに及ぼす影響

どのコミュニティで屠麻玲希に出会ったかは忘れましたが、彼女が私の友人の輪の中に現れて以来、私は普通の女の子の反撃を目撃してきました。

屠馬玲希さんはコピーライターです。関建明先生のコピーライティングコミュニティに参加する前は、普通の会社員でした。その後、自分のブランドを構築することで、関先生のサークルのスターになりました。コピーライティングの副業は、1記事あたり400元から4,000元に上がり、3か月で6万元以上を稼いだだけでなく、自分のパブリックアカウントと有料惑星も設立し、第二の人生は繁栄しています。

アジア先生のパーソナルブランドに衝撃を受けた一方で、コミュニティ分裂をレビューしたトゥ・マーの記事が、私自身も試してみたいという気持ちを刺激しました。 Tu Ma は有名人のソーシャルネットワークで非常に人気がありますが、自分では核分裂を試みたことはありません。この記事は、彼女の核分裂への最初の試みの素晴らしいレビューです。普通の女の子が経験ゼロから 2 日間でフォロワーを 1,500 人以上増やし、1 日あたり 1 万以上の収益を達成するまでのストーリーが語られています。

この記事で説明されている経験は、私の経験と非常に似ています。Tu Ma とのベンチマークケースを分析した後、私は独自の核分裂の試みを始めました。

3. パーソナルブランドトレーニングキャンプの実践課題

初期のコミュニティで聞いたところによると、Ajia先生の個人ブランドトレーニングキャンプの課題の1つは、コミュニティ内のファンの数を正確に増やすことです。クラスメイトと一緒にコミュニティに群がる時期が来るまで待つのではなく、まずは時間で差別化を図ったほうがいいです。こうすることで、人の流れを避けることができ、誰もがより多くの時間に注目して活動に参加できるようになります。これは技術的な操作であり、ウィンドウ期間を利用して大きく強く成長します。

2. 核分裂はどのように行うのですか?

1.コミュニティ分裂の方法を明らかにするために、優れた事例をベンチマークして分析する

以前のAjia先生とTu Ma Lingxi先生の事例を参考に、私は彼らの計画とモデルから学び、比較と分析のために2つのトピックに分けました。

アジア先生のコミュニティ分裂モデルを分解した後、初期段階で次のことを行いました。

（１）主題を明確にする。例えば、アジア先生のテーマはパーソナルブランディング、トゥ・マー先生のテーマはコピーライティングです。すべてのプログラム企画はこのテーマに基づいて行う必要があり、私がやりたいブランドポジショニングは時間管理なので、テーマは時間管理の経験の共有として設定されています。

（２）チームを結成する。広範囲に及ぶコミュニティ分裂活動をしたい場合、一人で完結することは絶対に不可能です。亜佳先生の個人ブランドトレーニングキャンプには70人近くの運営学生が参加し、屠馬さんにもアシスタントがいました。ベンチマーク学習であるため、私も自分のチームを編成する必要があります。初期の価値出力と成長のプロセスには、ずっと私をサポートし、支援してくれる非常に優れたパートナーが2人います。彼らと一緒にもっと価値のあることをしたいので、私の強い招待により、邱と白が私のコミュニティ運営チームの中核メンバーになりました。

（３）計画を決定する。チームを結成した後、私は前述の2大巨頭のモデルを分解して、初期段階でどのように宣伝してトラフィックを集めるか、中期的にコミュニティの雰囲気をどのように運営して活性化するか、後期段階でコミュニティの価値をどのように拡張するかなど、比較的完全な分裂計画とコミュニティ運営計画を立てました。グループのルールや言葉もすべて自分で考えなければなりませんでした。計画を最終決定した後、それを 2 人のアシスタントに送りました。彼らの提案に基づいて、その後計画を数回修正しました。

2. 優れた事例をベンチマークして分析し、コースのコピーとポスターをデザインする

テーマを明確にし、チームを編成し、計画を確定した後、プロモーションポスターのデザインを開始しました。個人講座のポスターを作るのは初めてで、経験も全くありませんでした。やり方が分からない時は学び、分からない時は質問するばかりでした。阿佳先生と屠馬玲熙先生の核分裂ポスターを参考にしながら、自分の普及に適したポイントを徐々に見つけていきました。

イメージポスターは、ユーザーが後で転送するときに最初に見るポスターであるため、非常に重要です。ポスターとコピーが適切に設計されている場合、ターゲットユーザーの参加意欲が直接高まります。

パーソナルブランドを構築するには、実力よりもイメージが重要です。イメージはユーザーに届く最初の名刺です。基本的に、不注意でプロフェッショナルでないポスターがどれだけ価値のあるコンテンツをもたらすかは誰も信じないでしょう。宣伝にさえ注意を払わないのであれば、コースの内容が丁寧であるとは期待しないでください。

2 つの大物のポスターを分解してみると、優れたプロモーションポスターをデザインするには、次の点に注意する必要があることがわかりました。

（1）ポスターテーマ：ポスターテーマは、ユーザーが参加するかどうかに直接影響を与える重要なポイントです。記事のタイトルや人名に相当し、人々の注目を集めることとターゲットユーザーを固定することという2つの核心問題を解決する必要があります。
（２）コース講師：良いイメージ、高い専門能力、または他の人がコースに参加するよう説得できるほどの十分な実績を持っていること。
（３）コース概要：これは取扱説明書に相当します。コースがどのようなコンテンツを提供し、ユーザーのどのような問題を解決できるかを説明します。コピーライティングの設計の観点から、他の人の参加意欲を刺激するためには、ユーザーのペインポイントを突く必要があります。
（４）誘導行動：期間限定や数量限定などのプロモーション手段を通じて、緊急感を高めることができます。
（５）参加ルール：参加ルールはシンプルであればあるほど良い。敷居が低く、操作が簡単であればあるほど良い。

上記の点を踏まえて、独自のポスターをどのようにデザインすればよいでしょうか?

（１）タイトル：「初心者のための時間管理実践講座」

このタイトルの何が良いのでしょうか? ① 対象グループを固定する：基礎知識なし。 ② コースのテーマを明確にする：時間管理。 ③ コースの目的を明確にする：実践的な応用。

なぜこのタイトルを選んだのですか?これは私のターゲットユーザー像と関係があります。私の時間管理のターゲットグループは、主に3つに分かれています。勉強と仕事に困惑している大学生、仕事と生活の管理に苦労している一般の人々、時間管理を学びたい、または理解したい若者です。彼らの90％はゼロベースユーザーです。彼らの最大の悩みは、時間管理の現在の混乱を解決したいということです。実践コースは、この悩みに対処し、最も早く習得できる時間管理スキルを使用して、インターネット時代の成長と進歩の不安を誰もが軽減できるように特別に設計されています。

（２）講師：私です。

良い個人ブランドを築き、専門性と認知度を高めるために、私は早くから人物写真を撮り始めました。この1年間、私は絶えず個人の能力を向上させ、他の人を納得させることができるより多くの業績を獲得しました。例えば、私は今日頭条の運営者であり、[ Note Man ]の読書メモの寄稿者であり、「Six Degrees of Time Management」ブランドの創始者などです。これらは私が時間管理と自己啓発を通じて得た業績であり、ユーザーの信頼と好奇心を高めることができます。この女の子はかなり良さそうだし、彼女の経験を聞きに行ってもいいと思います。

（3）コース概要：「導入：時間管理の本質は、実は自分自身を管理することです」、「組織：生活効率を10倍にする1つの表」、「計画：生活と仕事の先延ばしを解消する3つのマトリックス」、「改善：セカンドスキルを向上させる1つのリスト」。概要の数字にアラビア数字を使用したことに気付いたかどうかわかりません。10倍に増やす、先延ばし、セカンドスキル、実はこれらは誰もがよく言う言葉であり、人々の共感を呼ぶ可能性が最も高い言葉でもあります。ユーザーは数字と自分の経験に最も敏感です。一般的な話よりも、明確な定量的な情報を提供する方が魅力的です。

（４）指導的行動：これもコース分割の一般的な方法であり、時間、免除、定員を制限して緊急感を醸成するものである。私は、オンラインイベントの企画はオフラインイベントの企画よりも簡単ではないと常に感じてきました。関連するマーケティング手法やスキルの多くは、ユーザーエクスペリエンスやユーザー特性にさらに注意を払う必要があります。

（５）参加ルール： QRコードをスキャンし、「時間管理」に留意していただければ無料でクラスに参加できます。

現在、変革の過程にあるため、公式アカウントの内容はまだ十分に構築されていません。通常、ほとんどのコースの分裂手法は、ユーザーを公式アカウントに誘導し、公式アカウントをフォローするように誘導し、キーワードに返信してから、アシスタントが彼らをトランジットグループに引き込みます。ポスターとコピーライティングを転送して初めて、彼らは正式なグループに引き込まれます。

私にとって、この方法は実はかなり面倒です。以前コミュニティで働いていたとき、基本的にコードをスキャンしてグループに参加するだけで、それほど面倒な作業はありませんでした。しかし、後になって、新しいユーザーを引き付け、トラフィックを排出し、高品質のユーザーをスクリーニングしたい場合は、分裂誘導を行い、転送を促進するのが最善の方法であることがわかりました。実際の状況に合わせて、私が選択した方法は、ユーザーにコードをスキャンさせて、私の時間管理作業番号を追加し、「時間管理」というコメントを付けることでした。投稿者を転送する限り、グループに引き込まれます。この方法は最も簡単です。まず、ユーザーをスクリーニングでき、次に転送を促進でき、最後に操作が簡単です。

もちろん、ポスター全体を完成させるのに3日近くかかり、内容や形式を調整しながら最適化と修正を続けました。また、修正の提案をしてくれた友人全員にも感謝したいと思います。プロのデザインの観点から提案してくれた人もいれば、ユーザーエクスペリエンスの観点から提案してくれた人もいました。みんなの助けを借りて、後で提示した全体的な効果を実現することができました。

3. 正確な配達と段階的な核分裂

企画書とポスターのコピーデザインが完成したら、市場に出して効果をテストする必要があります。核分裂には4日間かかり、主に3つの段階に分かれています。

自己分裂の第一段階：周囲の人々による転送。

私は3年間、友人の輪の中で価値をアウトプットすることにこだわり続け、私をサポートし、フォローしてくれる多くの友人を獲得してきました。アシスタントと一緒に最初の一連のポスターとコピーライティングを発表した後、家族、コーチ、友人は皆、率先してそれらを転送するのを手伝ってくれました。両親が連れてきた友人は数十人います。実際、彼らは皆、比較的優秀な先輩です。彼らは授業を聞きに来て、私の成長体験を見たいと思っていました。正直なところ、彼らは私の最初のターゲットユーザーグループではありませんでした。なぜなら、経験と経験の面で私よりもはるかに豊かだったからです。しかし、彼らが参加して以来、コミュニティ全体の分裂の質が上がり始め、彼らは私に多くの優秀な若い友人を引き付けました。

分裂促進の第二段階： KOLの転送

私の交友関係には、それぞれの分野で強い影響力を持つKOLがたくさんいます。分裂と拡散が一定数に達すると、ターゲットグループ内で影響力のある人々に協力を求め始めます。

自分のユーザーポートレートに基づいて、よりつながりのある大学教授、カウンセラー、ノートテイキングの達人、セルフメディアの著者を何人か選び、非常に誠実な態度で彼らのサポートを期待しました。幸運にも、彼らは皆喜んで私を助けてくれ、非常に思慮深いコピーライティングを使用して、より多くの露出をもたらしました。

最も注目すべきことは、教授の一人がメッセージを転送し、北京衛星テレビの「私はスピーカーだ」のディレクターに私を連れて行ったことです。彼女は私の経験を見て、「私はスピーカーだ」の第5シーズンの収録に参加するよう私を招待したいと考えていました。これは私の個人ブランドの試みにおける質的な飛躍であると言えます。

核分裂を導く第3段階：新規ユーザーを前進させる

ポスターを通じて私のWeChatアカウントに新しい友達が集まり始めたので、私はみんなにコピーとポスターを転送するように誘導し、スクリーンショットを送ってくれた友達をグループに参加するよう招待しました。

実際、このプロセスで多くの問題に遭遇しました。有料の知識に触れた友人は、積極的にそれをグループに転送します。それに触れていない友人の中には、私たちの動機を常に疑問視し、ねずみ講や詐欺だと言った人もいました。実際、それは理解できます。異なる視点から見ると、物事に対する見方は異なります。

私たちが、分裂思考が自分のパーソナルブランドの構築にどのように役立つかを考えていたとき、別のグループの人々は、私たちが商業的なマーケティングを行っていると考えました。当時、非常に強い言葉を使った友人に、「経験と努力を共有することがねずみ講の一種であると考えられるなら、できるだけ多くの人が参加してくれるといいのですが」と返答したのを覚えています。

これが私のビジョンであり、究極の目標です。

初期段階の友人たちの協力と、新規ユーザーの分裂と転送により、最終的にはコース開始前にWeChatアカウントに700以上のトラフィックを集め、475人がグループに参加するという結果を達成しました。この結果は多くの大物にとってはほんの一部に過ぎませんが、私たちの個人ブランドの社会化の第一歩であり、非常に意義深いものです。

4. ユーザーの活動を向上させるコミュニティ運営

これは私たちのチームが検討する価値のある部分です。運営計画を立てる際、新しい友達を歓迎する方法、グループのルールを設定する方法、全員が自己紹介して交流するように導く方法など、すべての言葉とモデルについて深く考え、他の人の成功モデルから学び、私たち自身の実践的な経験と組み合わせました。私たちのチームには核分裂の基礎知識はありませんでしたが、コミュニティの統合とコミュニティの運営には強みがありました。雰囲気を盛り上げ、交流を増やすことができると確信していましたが、事実は私たち全員を驚かせました。

バラバラになった友人たちがグループに加わると、5人ごとにグループオーナーから温かい歓迎を受けます。アシスタントも全員に自己紹介をするよう熱心に勧め、コミュニケーションを誘導します。しかし、その結果、数百人という巨大なグループができても、誰も率先して発言しませんでした。状況が良くないことに気づき、私はアシスタントに赤い封筒を送って、全員がオンラインになっているかどうかをテストするように頼みました。赤い封筒は数秒ですべて奪われましたが、それでも誰も話しませんでした。ああ、現場では恥ずかしくて死にそうでした。作戦班グループでお互いを慰め合っていました。今日は時間が遅くてみんな忙しかったからでしょうか？我々が熱心すぎて、まだみんな慣れていないのでしょうか？その後、Qiuさんは、今日のeスポーツ大会では中国チームが負けたようで、私たちのグループは若者ばかりなので機嫌が悪いはずで、交流したくないのだとも言いました。

あらゆる方法を試しましたが、雰囲気を作ることができませんでした。アシスタントは、全員が発言できるようにと、自分たちでチャットするための小さなアカウントを登録しましたが、それでもうまくいきませんでした。

新しいグループがなぜこんなに静かなのか、まったく理解できません。過去の経験から言うと、私たちが運営するグループにはいつも情報があふれていて、それを見逃した友人たちはその日の内容をすべて読むために階段を上る必要があります。

その夜は眠れず、1,000語のレビューを書きました。類似のグループの成功方法を比較し、自分のコミュニティの特質を振り返りました。翌日、私はそれをアシスタントに引き継ぎ、運営モードの再調整の準備をしました。私たちのグループは学習グループであり、ゲームグループやビジネスグループと比較するのではなく、学習グループと比較する必要があります。グループ内でチャットしない理由は3つあります。①インストラクターを知らず、話すことがない。②グループメンバーはお互いを知らず、誰も最初に行き詰まりを打破できない。③学習グループがチャットしないのは普通です。誰もが知識を学びに来るのであって、友達を作るためではありません。友達作りは後期に積極的に形成されます。到着してすぐに騒ぐと、誰もがグループの価値に疑問を抱くようになります。

現状を整理した後、私たちは熱意を抑え、全員が交流するのにあまりプレッシャーをかけないようにし始めました。そして、分裂期間中、グループ内で役立つ情報を簡潔に共有するように努めました。グループのメンバーが徐々にインストラクターに慣れてきた後、彼らは積極的に話し、自己紹介をし始めました。これが新しい学習グループの運営モデルになるべきだと思います。これまでのところ、グループ内の交流は良好で、雰囲気は活発です。誰もが次のコース共有を楽しみにしています。