「プロデュース101」のワン・ジュが有名に！マーケティングの機会をどのように活用すればよいでしょうか?

「プロデュース101」は最近最も人気のあるバラエティ番組です。その中で、出場者のワン・ジュはダークホースとして浮上し、ネットセレブになりました。企業がこのマーケティングチャンスをどのように活用しているかを見てみましょう。

1. 背景

テンセントビデオのヒットタレントショー「プロデュース101」は、2018年5月31日現在、Weiboで60億回以上読まれ、4,300万回以上の議論を集めており、現在最も人気のあるバラエティ番組となっている。

その中で、出場者の王菊の人気は急上昇している。過去7日間で、彼女のWeChatインデックスは1000万を超え、王俊凱、呉亦凡など人気若手俳優をはるかに上回っている。毎日の前年比成長率は驚異の453.32％に達した。彼女はどこからともなく現れた新しいトラフィックスターと言えるだろう。

「プロデュース101」の出場者の中で、ワン・ジュの人気は群を抜いている。

過去30日間で、百度指数は著しい成長を遂げ、楽花の人気練習生である呉玄宜と孟美奇を抜いて、全分野をリードした。

ミクロ指数では、@老鸡灯儿などのブロガーを筆頭に王菊のファンが急増したことも、データレポートの印象的なパフォーマンスに貢献しました。 5月25日と5月28日は、全体的な傾向として比較的明らかな上昇傾向を示しており、これまでの低迷傾向から大きく変化しました。大きな可能性を秘めており、無視することはできません。

ワンジュは「プロデュース101」最大のダークホースと言える。彼女は血なまぐさい道から抜け出すことに成功し、ガールズグループのアイドルイメージの本来の制約を打ち破り、遠回りしながら数え切れないほどのファンを魅了し、ネット上で人気現象へと進化することにも成功した。

バラエティ番組をこれまで一度も観たことのない視聴者の多くも、王菊については聞いたことがあり、「王菊姉さんに投票」というキャンペーンスローガンに洗脳されたと語った。確かにネットユーザーの間に群集心理があることは否定できないが、「プロデュース101」番組のさらなる宣伝は無視できない。

ファンの要求は非常に単純明快だ。王儒に投票し、彼女を宣伝し、彼女のデビューを手伝うことだ。

最初期のWeiboの水道水、 WeChatの漂うボトル、面白いコピーライティング、顔文字、数百万のアーティスト...から、後期の組織的で規律のあるWeChatのグループ運営、そして黒人ファンのWeibo投稿のコメントと謝罪の集団管理まで、すべてがジュ軍と伝統的な低年齢のアイドルファンサークルの異なる特徴を示しています：より遊び心があり、成熟していて、面白いです。似ているのは、「彼女のデビューを送る」という無限の熱意に満ちているということです。

マーチャントも運用上の焦点を鋭く捉え、マーケティングアカウントの力を借りて、多くの注目を集めました。双方向マーケティングは、選手の人気を最大化するだけでなく、スポンサーの関連事業・商品の宣伝・プロモーションにもつながり、新しいメディアコミュニケーションの典型的な事例です。

2.マーケティング事例

このセクションでは、4つの典型的なマーケティング事例を分析し、「Tao Yuanming/Xiao Judou」の強力なファンサポート機能をどのように誘導および解放し、それを小売業者のマーケティングプロモーションと組み合わせてWin-Winの状況を作り出すかを説明します。

特に、この 4 つのケースでは、Yingshu と China Toothpaste を除き、他の 2 つはあまり知られておらず、アプリ自体も知られていません。

中小企業もこの好条件を生かしてブランドプロモーションの好転を果たしたといえる。

マーケティング事例1: @咪爪声音

ファン数: 60,000人

テンセントApp Storeダウンロード数: 62万

提供リソース：カスタマイズカード（費用18元）、合計20万元

MiZhua Voiceが所属する厦門MiZhua Network Technology Co., Ltd.の公式Weiboアカウントが更新され（現在は削除済み）、同社の社長が自ら投票を呼びかけたと主張し、1万件以上のリポストとコメント、200万件以上のいいねを獲得した。微博の投稿が公開されると、ファンはすぐに熱狂的に転送し、カルーセルの女性労働者の驚くべき生産性を示しました。微博の投稿が削除されるまでに、すでに1万回以上転送されていました。

その後、同社の社長は自身のアカウントで事件の原因を語り、王菊の投票カードを20万人民元で購入した。投票は、他のファンによる不正やなりすましを防ぐため、王菊の投票チームの内部メンバーによって行われた。本来の意図がどうであれ、王菊のファンにとっては、このような誠意は十分である。

マーケティング事例 2: @嗨住租房

ファン数: 約1万人

提供されるリソース: APP スプラッシュ スクリーン広告

テンセントApp Storeダウンロード数: 50万

HiZhu Rent は毎日数十万のプロモーショントラフィックを持つアプリであり、優れたプロモーションチャネルではありませんが、スプラッシュスクリーン広告の仕掛けは依然としてファンのグループを魅了し、熱狂的に転送しています。

コメント欄の雰囲気も非常に和やかで、家を借りる際にはHiZhuを利用したいと表明するファンも多数いた。

Hizhu Rentにとって、これは非常に収益性の高いビジネスであると言えます。アプリのスプラッシュスクリーン広告のPV数は100万未満であり、広告のデザイン、コピーライティング、素材まで投票チームが提供できます（ファンの中には中央美術学院のデザインマスターが数人潜んでいることは言うまでもありません）、無料で再投稿を手伝ってくれるトップKOLが数人います。全体として、同社は宣伝とプロモーションの費用を数十万ドル節約しました。

王菊の有名人広告料、イメージ著作権料、そして新しいことに最初に挑戦することによる注目を集める効果も考慮すると、このマーケティングキャンペーンは商人たちにとって非常に感謝すべきものである。

マーケティング事例3: @英树

ファン数: 15万人

出典: 杭州地下鉄広告

「プロデュース101」のスポンサーブランドの一つとして、Yingshuの活動は以前の2つよりも体系的で、完全で、組織的です。最も多くの票を獲得した出場者にオフライン露出リソースを提供するために、新しい投票チャネルを開設します。

Yingshu の上司も、カーニバルに火をつけるために Weibo に投稿した。

実は、英樹が「この地下鉄区間はあなたが請け負っています」という高圧的な社長風の宣伝資源を仕掛けとして利用したのは今回が初めてではない。 2016年、広報担当クリスティン・ファンの宣伝資料が杭州の多くの地下鉄駅に登場した。

今回提供されたリソースは、人の流れが大きい杭州地下鉄2号線です。人気人物を広告塔として起用できるだけでなく、自社製品のプロモーションの機会を活用することもできます。特に、これらのリソースは、同社固有のプロモーションプラットフォームでもあります。全体的な活動は、露出と口コミの面で非常に費用対効果が高いです。

王菊と孟美奇の得票数が同数だったことも、地下鉄賞を誰が受賞するかという点に不透明感を与えている。

マーケティング事例4: @中国牙膏Official Weibo

ファン数：118万人

リソース: プロモーション ビデオの撮影 + 中国の花の歯磨き粉のスポークスマン + #魔丽101# トピック ページのバナーの位置 + Magic White への 12,000 票 (初期段階のリソース、現在は終了)

デビュー戦でトップ11入りを逃した王儒にとって、より多くの宣伝と広範囲に及ぶマーケティング資源は、より高い露出と昇格のチャンスを意味する。地下鉄と歯磨き粉の2つの厳しい戦いは、陶淵明にとってランキングの重要な場所であり、守らなければならない。

販売業者らはマーケティングの機会を非常に効果的に利用した。中国歯磨き粉の高山白菊バージョンは熱を消し、体内の熱を和らげ、口の中に菊の香りが充満するという効果があり、その宣伝スローガンもファンの支持を得た。王菊のランキングは最下位からトップ4に躍進し、彼女がスポークスマンになることが期待されている。

まとめると、地下鉄と歯磨き粉は、Weiboマーケティングの中でもより質の高いマーケティングリソースのプロモーション事例の一部であり、中規模企業に適しています。 MiZhua VoiceやHiZhu Rentalの事例は、リソースが少ない中小企業のプロモーションに適しており、参考になります。

4 つの操作計画の実装は非常にシンプルで、複雑ではありません。しかし、戦術的な単純化は戦略的な単純化を意味するものではありません。商人の感受性と反応速度は学ぶ価値が非常にあります。

3. マーケティング計画

このイベントはタイムリーさを重視しており、複雑で長いプロセスモデルを通じて宣伝することが難しいため、短くフラットで迅速なマーケティング戦略が検討されます。菊ファンには、物理​​的な賞品ではなく、高品質のオンライン/オフラインのプロモーションリソースを提供することに重点を置き、ブランド露出と製品プロモーションを重視し、転送→消費の障壁を回避し、期待と一致しない低いマーケティングコンバージョン率をもたらすことを推奨します。

従来の小売業者を例に挙げてみましょう。

このような商人は十分なオンラインプロモーションリソースを持っておらず、大量のトラフィックを伴うオンライン活動をサポートできない可能性があるため、プラットフォームと豊富なオフラインリソースを使用して連携を行うことができます。

最も基本的な計画は、Weiboで転送キャンペーンを開始し、いいね/転送/コメントの数が10,000を超えると、出場者専用のロールアップバナーを作成し、複数のオフラインストアでプロモーションリソースを提供し、出場者の選挙活動ロールアップバナーを配置することです。ユーザーに店内で写真を撮り、Weibo にアップロードし、関連するトピックを含めて抽選に参加するよう奨励し、ガイドします。賞品：各出場者へのカスタマイズされたいいねカード（費用：18元/カード）。

しかし、このようなマーケティング活動は短期的な人気獲得のみを目的としており、プレイヤーの個人的な特徴とブランドイメージを真に融合させることはできません。ゲームプレイをさらに充実させるには、強力な技術、運用、宣伝、その他のリソースが必要です。

例えば、フェミニズム、LGBT マイノリティ、奇抜さなど、王菊が表現するイメージは、どれも深く探求する価値があります。

この計画は中小企業のマーケティング機会の探求に焦点を当て、可能な参考計画を提供します。大企業がどのように行動するかはこの記事の範囲を超えています。

ここで指摘しておかなければならないのは、王菊の傾向では、それが偽火であろうと本物の赤であろうと、それを利用したい商人は断固として行動しなければならず、あまり長く待って様子を見て機会を逃してはならないということです。

まず、ワン・ジュの人気が高まるにつれて、広告料などの商業的な交渉材料が増え、中小企業にとって手の届かないものになっている。次に、人気は一時的なもので、「プロデュース101」に他にも意外な練習生がいるかどうかは保証されておらず、マーケティングのカウントダウンは数時間単位で計ることができる。

先頭に立つ者は先駆者、後ろに立つ者は追随者。特に中小企業にとって、チャンスは一瞬なので、チャンスを活かせるうちに大切にしましょう。

この記事の著者@迟雨落は（Qinggua Media）によって編集および公開されています。転載する場合は著者情報と出典を明記してください。

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