話題選びで頭を悩ませたことがない人にとって、新しいメディアの運営はおそらく容易ではないだろう。 毎月、トピックの選択で憂鬱になり、人生を考えるのが耐えられない日が数日あります。さらに悪いことに、その月の毎日をトピックの選択に費やしています。 実のところ、上司はよくやって来てこう言います。
ご存知のとおり、トピックを選ぶだけでも難しいのに、売れ筋のトピックを選ぶのは本当に怖いのです。 誰もが、100,000 以上のトピックを簡単に取得できるように、トピックを選択するための秘密の方法を望んでいます。 秘密の方法、あるかも! しかし、私があなたに書くたびに、それはすべて方法論です!確かに便利ですが、秘密の方法と呼ぶのはあえてしません。 ホットトピックの選択に関しては、実際に多くの人が良いアイデアを共有しています。私もいくつか書いており、検索すると見つかります。たとえば、 01.ホットアイテムとホットトピックは仲良しです。ホットトピックをタイムリーに活用すれば、ホットアイテムになりやすくなります。 02.トピックの注目度が高く、対象人口が広く、複数のサークルに浸透し、複数のサークルへの普及を形成できる。 03.強い感情の収束点を見つけて、高次の感情を刺激します。 04.凡庸な意見を持たないで、鋭くトリッキーな意見を持ち、強い意見が爆発的なポイントとなる。 05.既存の常識を覆し、他の人が言っていないことを言い、世間の認識と異なることを言う。 06.事件の争点または反対側からのアプローチの角度を見つける。 07.強い好奇心を満たし、予想外の満足感と共有したいという欲求を喚起します。 08.読者が自分の考えを表現し、心の奥底に押し込めていた言いたいことを言えるようにする。 09.価値があり、深い洞察力を持ち、他の人に社会的な話題を提供できること。 10.対象グループのイメージを形成・強化し、優越感を示すのに役立ちます。 これらはすべて、売れ筋記事の非常に信頼できるテーマです。これらの切り口に基づいて、数え切れないほどの人々が多数の売れ筋記事を作成してきたことは間違いありません。 しかし、ご覧の通り、これらの方法を使っていてもヒット作を生み出せない人は数え切れないほどいます。 ここで、多くのキーボード戦士が不満を漏らします。「あなたが共有したこれらの方法でヒット曲が作れると言っているのに、なぜ私はヒット曲を書けないのですか? あなたは本当に嘘つきです。」 これらの方法は間違っているのでしょうか? いいえ! 方法は方法であり、結果は結果です。効果的ですが、近道ではありません。 トピックはトピックであり、人気のある記事は人気のある記事です。これらは関連していますが、同等ではありません。 誰もが自分の意見を表明できるこの時代において、誰もが自分自身の爆発的な記事を書く可能性を持っていると私は常に信じてきました。 しかし、トピックの選択が適切だからといって、必ずしも記事がヒットするわけではありません。垂直分野、コンテンツの位置付け、アカウントのトーン、ユーザーの洞察、タイトル、記事の枠組み、表現力、プッシュのタイミングなど、それぞれが記事がヒットするかどうかを決定します。 方法はほんの一部であり、トピックもほんの一部にすぎません。 わかりました! これは非常に明確なはずですので、読み進めてください。 私が最もお勧めするトピック選択方法は、Mimi Meng のチームがヒット商品を継続的に生み出すために使用している方法論です。 ミミ・メンが好きな人もいれば、ミミ・メンが嫌いな人もいますが、この老泥棒はそんなことは気にしません!インターネットは常に愛と憎しみの世界でした。 現実はすでに孟美孟の演技の悪さを露骨に「禁止」しており、良い演技を彼女と混同することはできない。大人は正しい価値観を持ち、善と悪を区別し、物事を個別に扱うことができるべきです。 では、ミミ・メンのチームがヒット商品を生み出す「秘密」とは何でしょうか? 01. まず50のトピックをブレインストーミングする ミミ・メンのチームは毎朝ブレインストーミングを開始し、12時までにホットな話題から50のトピックを考え出さなければなりません。 もちろん、これら 50 のトピックは、最終的に比較的信頼性の高いものを選ぶための選択肢にすぎません。 過去のデータに基づいて、集中的に議論した後、最終的に 1 つのトピックに焦点を当てることになります。 根拠は何ですか? 会議で彼らが秘密を明かしたとき、彼らはこう言いました。 新しいアイデアはそれほど魔法のようなものではありません。新しいアイデアを発見するプロセスは、古いアイデアを一つずつ捨てていくプロセスに他なりません。誰もが思いつくかもしれないので、頭に浮かんだ最初の意見を書いてはいけません。 同じことは Late Night Post チームにも当てはまります。通常、編集長は全員に前日までにトピックのリストを提出するよう依頼します。各人が数十、あるいは数百のトピックを提案することもあります。 そして翌朝、トピック選択会議を開き、みんなでトピックリストを見ました。全員が好きなトピックと嫌いなトピックを選び、その理由を説明しました。 多くの人が好むトピックに焦点を当てると、それが次の人気記事になる可能性が高くなります。皆さんが嫌いなテーマについては、なぜ嫌いなのかを一緒に勉強しましょう。彼らに共通するものは何でしょうか?経験を要約します。 コンテンツを作成するときは、「予想外だが、合理的」という 8 つの単語に従う必要があります。 02. レベル4インタビュー 取り組みたいトピックが決まったら、チームに必要なレベル 4 のインタビューを実施します。 まず、5,000人のコアファングループとのグループインタビューがあり、次に3つ以上の小グループとのインタビュー、50人の個人インタビュー、最後に専門家諮問グループとのインタビューがありました。 このようなユーザーとの綿密なインタビューは、コンテンツ作成のあらゆる分野において非常に重要な意味を持つことは明らかです。確かに、コンテンツを作ることはクリエイターにとって自己表現の一つではありますが、みんなに好かれるコンテンツを作りたいのであれば、自己満足して独り言を言っているだけでは絶対にダメです。 ユーザーのニーズに配慮し、ユーザーのニーズと自己表現の交差点を見つける必要があります。 インタビューでは、対象ユーザーの生の声を聞くことができ、彼らがすでに知っていることや知りたいことを理解することができます。これは、「何を書くべきか」を知るための前提条件です。 Mimi Meng のチームの優れた点は、グループ インタビューだけでなく、より細かくセグメント化されたグループ インタビューも実施している点です。より長いケース インタビューのためにグループの人々と面談し、世界中から 70 人以上の専門家からなる専門家顧問グループも編成しています。特定のトピックについては、専門家からより具体的で専門的なアドバイスを受けることができます。専門家とのインタビューには、5,000 語から 10,000 語のコンテンツが含まれることがよくあります。 質問させてください。このようなモデルで、このような詳細がある場合、トピックやコンテンツ素材はどれほど悪くなる可能性があるのでしょうか?これらのインタビューを適当に編集しただけでも、とても良いものになると思います。 悪魔は細部に潜んでいます、問題ありません! さらに変態的なのは、CET-4 の面接が終わると、何万語もの面接資料が渡され、それを原稿を書く前に注意深く整理しなければならないと聞いたということです。 もしそうだとしたら、本当に納得です。 03. 100タイトルを5,000人の投票で選ぶ Mimi Meng のチームは、各記事に 100 個のタイトルを書かなければなりません。タイトルの重要性は、記事が公開された後のデータの傾向を決定する最も直接的な要素であることは、皆さんも私もよくご存知でしょう。 良いタイトルは 100 回選ぶべきだとよく言われます。 でも、難しすぎてできない。とにかく怠け者なので全然できない。それができること自体が大きな資産です。 さらに、100タイトルを選んだ後、5,000人のコアファングループに投票を依頼します。独自の推測に頼るのではなく、常にユーザー自身に「洞察」を委ねます。 04. 10,000語のデータレポート さらに丁寧なのは、記事1本につき1万字のデータ分析レポートを作成してくれることです。もちろん、1つの記事だけではなく、自社アカウント全体のデータ分析、ユーザーからのフィードバックの情報分析、同業者による人気記事の分析なども含まれています。 経験をリアルタイムで要約し、正しいこと、間違っていること、良いこと、悪いことをすべて、次回の結果を改善できる具体的なアクションに即座に変換します。 これはパブリックアカウントを運営することではなく、明らかに体系的な製品運用の考え方です。 非常に詳細なので、各記事のタイトルを気に入った人が何人いるか、冒頭を良いと思った人が何人いるか、特定の文章に感動した人が何人いるか、特定の段落を嫌った人が何人いるか、最後にどう感じた人が何人いるかなどがわかります。 データとユーザーからのフィードバックを一つ一つ明確に理解し、徐々にユーザー自身よりも理解を深めたとしても、洞察、共感、困難な問題点、課題点がまだ欠けているでしょうか? ミミ・メンさんはこう語った。「私は基本的に、子どもたちがどんな飲み物を好むのか、毎日何時に起きて何時に寝るのか、また、好きなものと嫌いなものが何なのかが分かります...」 これを達成できれば、自殺しない限り、あなたは本当に無敵です! 一般的に、Mi Meng チームによるヒット記事作成の重要なポイントは次のとおりです。 50 のトピックから 1 つを選択し、レベル 4 のインタビューを実施し、執筆を開始する前に数万語のインタビュー内容を消化し、次に 100 のタイトルを選択し、5,000 人のコア グループに投票してもらい、最後に 10,000 語のデータ分析レポートを作成して、実際の作業で記事を改善します。 もちろん、さまざまな理由により、すべての個人やチームが孟美美氏のチームのような「異常」で洗練された運営を実現できるわけではありません。 しかし、ヒット商品を生み出すこのような商品思考は、あらゆるニューメディア関係者が、自分に合った手法を改良し、開発するために、学ぶ価値があり、参考にする価値が十分にある。 方法はあるが、上限は常に自分によって決まることがわかります。重要なのは、しっかりとした基礎を築き、細部に注意を払い、すべてのタッチポイントをうまく行い、何度も磨きをかけ、意図的に練習することです... それが違いであり、それは決して終わりません。 死ぬまで戦え!めちゃくちゃ真面目!馬鹿みたいに偏執的だ! 著者: 出典: |
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