短編動画商品の競合分析

インターネットの発展に伴い、ショートビデオ業界は今日では人気のトレンドとなっています。著者は短編動画作品を3つのレベルで分析し、「3+N」パターンを背景にその過去と未来を分析します。

1. 中心的な視点

1. 短編動画市場の競争環境

市場は「3+N」パターンを形成し、徐々にトラフィック獲得競争から在庫獲得競争へと移行しています。

• Douyin（MAU4億5000万人）、Kuaishou（MAU2億6000万人）、Video Account（DAU2億8000万人）が第1層に位置し、絶対的なリーダー的地位にある。
• Xigua VideoとDouyin Volcano Editionは第2層にランクされました。
• テンセント・ウェイシー、百度好感動画などが第3層に位置する。

2. DouyinとKuaishouの本質的な違い

（１）異なる価値観はアルゴリズムの集中化のレベルを変える

TikTokの元の名前は「A.me」で、「素晴らしい私」を意味し、私への賞賛を表現しています。

現在のスローガンは、美しい人生を記録し、トップKOLにトラフィックをプッシュすることを提唱し、集中型アルゴリズムを使用して高品質のコンテンツの配信を最大化することです。

快手の価値は普遍的な公平性です。分散型ネットワークを構築し、アルゴリズムにジニ係数を適用してトラフィックのバランスを取り、限界効用に基づいてトラフィックを分配することで、一般ユーザーもトラフィックを獲得できるようにしています。

（２）Douyinは初期段階では運営に重点を置いたが、Kuaishouは運営にあまり重点を置いていなかった。

Douyinは当初、大手美術学校から流行に敏感な若者をシードクリエイターグループとして招き入れ、磨きをかけた後、積極的に著名人を招いてマーケティングイベントを開催し始めました。

初期の頃、Kuaishouは独自のトラフィックを持つ有名人やビッグVを積極的に招待していませんでした。現在のトップインフルエンサーは、ファンを集めるために独自のマーケティング活動やグループトラフィックの転換に大きく依存しています。

（３）異なる音色、異なるユーザー、そしてユーザー間の関係性の違い

Tik Tokはもともと高級都市の若者をターゲットにしていました。製品のアイコン、名前、さまざまなフィルター、音楽スタイルはすべて若々しいスタイルを表しています。

チームは何百ものビデオソフトウェアを試し、多くのブラインドテストを行った後、非常に強力なビデオ編集機能を備えたフルスクリーンモードを使用することを決定しました。

快手ユーザーの年齢層は比較的高く、70%が中小都市の出身です。ユーザーの口調はより現実的で、コンテンツはライフスタイル関連のものが多い傾向にあります。このプラットフォームは、より多くの動画露出機会を提供するために、2列のウォーターフォールフロー方式を採用しています。現在、選択肢が追加され、1列のフルスクリーンで表示することもできます。古い鉄のつながりのチェーンを構築し、相互作用はDouyinよりも頻繁になっています。

（4）異なる収益モデル

• Douyin は、2019 年の広告 (80%) + ライブ ストリーミング + e コマースを含む、プラットフォーム主導のパブリック ドメイン トラフィック収益化に適しています。
• 快手は、2019年のライブストリーミング（60％）+広告+電子商取引など、インフルエンサー主導のプライベートドメイントラフィックの収益化に適しています。

3. 競合製品はなぜエクスプレスバージョンを作りたいのでしょうか?

インターネット企業がエクスプレス版を発売する目的は、より多くのローエンドユーザーを獲得することですが、エクスプレス版とメインAPPの過度な重複や商業調整などの問題が生じます。

アプリのエクスプレス バージョンでは通常、不要な機能やモジュールが削除され、最もコアな機能のみが保持されます。レッド エンベロープ インセンティブが標準で、ミッドエンドおよびローエンドの携帯電話に可能な限り最大限に適応されます。

4. 短編動画作品の歴史から得た経験と教訓

（１）ポジショニングは明確でなければならない

テンセントの短編動画開発戦略は幅広く網を張ることであり、3年前に再始動した微視はその最前線に立っている。

しかし、この製品はTikTokと非常に似ており、革新性に欠けています。WeChatでの「Weishiと一緒に撮影」の期間限定プロモーション入場や「ビデオレッドエンベロープ」ゲームプレイなど、テンセントからの多くのリソースにもかかわらず、主力製品にはなっていません。

結局のところ、Weishi が Douyin や Kuaishou に遅れをとっている理由は、不正確なポジショニング、前後に調整しなければならないビジネス チーム、そして時間枠の見逃しによるものです。

（２）自分が弱い立場にいるときは、相手の弱点を見つけて違う方法で戦う必要がある

市場の混乱下で産業の利益を追求し、競合他社とは根本的に異なる競争次元を確立し、競合他社の弱点を見つけ、全力で攻撃し、正しい指標を設定します。

（３）２番目の成長点を見つける

ByteDanceは2012年にToutiaoの開発を開始し、2016年には短編動画の開発を開始し、Douyin（流行の若者向けUGC、Musicallyに相当）、Huoshan（UGC、Kuaishouに相当）、Xigua（PGC、Youtubeに相当）を立ち上げました。ByteDanceはどのようにして第2のカーブを達成したのでしょうか？

a. メインチ​​ャネルが必要です

最初の成長曲線が長くなり、幅が広くなると、メイン チャネルに統合され、その後の 2 番目の曲線にトラフィックを提供できるようになります。

b. コアエンジンが必要

Toutiaoのコアエンジンはレコメンデーションエンジンです。レコメンデーションエンジンとByteDanceの多くの製品は相互に栄養を与える関係にあります。アプリがユーザーデータを取得した後、他のアプリに栄養を与えてユーザーにレコメンデーションを行い、レコメンデーションの精度を向上させることができます。

c. ボトムアップの多様な探求＋自立、限界的イノベーション＋自己破壊

メインチャネルとコアエンジンに基づいて、各ステップにイノベーションが注入され、発展の見通しが大きい革新的な製品が自主的に生産され、第 1 カーブと第 2 カーブの間で創造的な自己破壊が行われ、計画サブシステム間で競争が行われます。

d. 限界点を見つける

2016年上半期の動画閲覧量は3倍、年間動画再生量は2015年比6倍となり、短編動画のトレンド到来が伺えます。

e. ブレークスルーポイント

2016年、Douyin、Volcano、Xiguaという3つの主要な動画アプリがリリースされました。最初の9か月のデータパフォーマンスは非常に悪かったが、張一鳴はより多くのリソースを割り当てて短編動画への投資を継続し、突破口を突破しました。

2018年の春節期間中、都市部の住民が故郷に戻り、広告投資も加わり、Douyinのユーザー数は急増した。

2018年4月、Toutiaoの限界点が下がり始め、DouyinがToutiaoを上回り、第一曲線と第二曲線の交差を達成しました。

5. 今後の開発の方向性

（１）コンテンツエコシステム構築、中編動画、短編ドラマ、Vlogに特化

コンテンツは、ユーザーが特定のプラットフォームに留まる重要な理由です。プラットフォームに高度に専門化されたコンテンツが十分にあり、ユーザーの需要がある場合、知識に対して料金を支払うことを検討できます。

（２）電子商取引

ショートビデオアプリの主な収益化方法は、電子商取引とライブ放送の報酬です。ショート動画・ライブ放送は、アンカーを通じてユーザーと販売者を結び付け、アンカーとユーザーの間に信頼関係を育み、人・物・場所の閉じたビジネスループを構築することができます。

（３）社会

ソーシャル機能はユーザーの粘着性を大幅に高め、テンセント以外の企業がWeChatの短編動画配信の制限から解放されるのに役立ちます。

（4）ライフスタイルサービス

ショートビデオは、ユーザーとオフライン店舗の地理的マッチングを基盤とし、プラットフォーム配信やユーザー検索などの助けを借りて、地域生活サービス界に新たなシナリオを形成し、美団のシェアを獲得すると期待されている。

（５）製品の国際化＋製品マトリックスの連携

製品イノベーションによって、パフォーマンスの高い製品が生まれ、企業に第 2 の成長曲線がもたらされる可能性があり、製品マトリックスの連携によって、より大きなトラフィックの可能性が解放される可能性があります。

2. 目的

• Douyin と Kuaishou の他に、ショート ビデオ市場にはどのようなプレーヤーがいますか?
• Douyin と Kuaishou の本質的な違いは何ですか?
• 各種 Express バージョンとオリジナル バージョンの違いは何ですか? また、ユーザーの重複は何ですか?
• 短編動画製品はどのような問題に直面しているのでしょうか。また、短編動画製品はどのような経験と教訓をもたらしてくれるのでしょうか。
• ショートビデオ製品の今後の開発方向は何ですか?

3. 競争力のある製品の選択

• ティックトック 16.3.0
• 快手 9.5.10.20016
• ビデオアカウント WeChat 8.0.6
• シグアビデオ 5.7.4
• ハオカンビデオ6.9.5.10
• ウェイシ 8.24.0.0588

IV. 背景

1. 市場規模

QuestMobileのデータによると、2020年上半期、ショートビデオ業界全体の月間アクティブユーザー規模は、流行期間中に9.1億人に達した。その後、業界全体の成長率は鈍化し、前年比成長率は10％未満に低下し、全体規模は8.5億人に減少した。

2019年6月は、2018年の同時期と比較し、短編動画アプリを2つ以上インストールしたユーザーの割合が増加しました。

2. 競争環境

• ティックトック、快手、動画アカウント（DAU2億8000万）が第1層に位置し、絶対的なリーダー的地位にある。
• Xigua VideoとDouyin Volcano Editionは第2層にランクされました。
• テンセント・ウェイシー、百度好感動画などが第3層に位置する。

市場は「3+N」構造を形成し、トラフィック獲得競争から既存ストック獲得競争へと徐々に移行し、ユーザー維持率の向上に重点が置かれるようになりました。

3. 短い動画のユーザープロフィール：人気があり普遍的

Douyin、Kuaishou、WeChatビデオアカウントのユーザーは10歳以上の人々をカバーしており、ユーザーは徐々に普遍化され、人気が高まっています。

2018年から2020年にかけて、20～39歳のユーザーの割合は年々減少している一方で、40歳以上のユーザーの割合は年々増加しており、ショート動画がより多くの中年ユーザー層を引き付けようとしていることが反映されています。

5. 製品の歴史

1. ティックトック

（１）スローガン

美しい人生を記録する。

（２）製品の歴史

2016年9月20日にリリースされました。リリースから1年半でMAU1億に到達し、1億から4億に到達するまでわずか9か月で、MAU4億に到達するまでの期間が最も短いインターネットアプリとなり、あっという間に快手を追い抜きました。

発売後、2017年の春節が終わるまで製品の改良が続けられ、大量のリソースが投入されました。製品のデータパフォーマンスが優れていたため、ToutiaoはトラフィックスターBDプロモーションリソースをすべてこの製品に向けることを決定しました。

MeipaiからKOLを一括インポートし、Tiaotiaoから有名人のリソースを継承し、KOLを核としたファンコミュニケーションを実施します。

2017年11月10日、今日頭条は北米の音楽短編動画ソーシャルプラットフォームMusical.lyを10億ドルで買収し、TikTokと合併した。

2018年7月、Douyinは公式プロモーションタスク発注プラットフォーム「Star Map」を立ち上げました。スターマッププラットフォームは、WeiboのマイクロタスクやKuaishouのクイックオーダー機能に似ており、ブランドやインフルエンサーに広告タスクマッチングサービスを提供し、彼らから手数料や追加料金を徴収することが主な機能です。

2019年には、春節祝賀会の独占ソーシャルメディアコミュニケーションプラットフォームとなりました。

2020年1月8日、Volcano VideoとDouyinはブランド統合とアップグレードを正式に発表し、Volcano VideoはDouyin Volcano Editionに改名されました。

2021年、Douyinは春節祝賀会の独占紅包インタラクティブパートナーになりました。 Douyin が爆発的に成長した理由は、4G の普及が加速した時期に誕生したことと、初期に著名人や大規模な運営、集中型コンテンツ配信ロジックを導入したことが一因です。

（３）特徴

a. 初回再手術

設立以来、コンテンツクリエイターの積極的な運営と管理を重視してきました。トップコンテンツを運営して爆発的な商品を生み出すことは、ユーザーによる模倣や分裂も容易にします。

当初は、大手美術学校の流行に敏感な若者をシードクリエイターグループに招き、ライブ放送プラットフォームのファミリーギルドと積極的に連絡を取り、MeipaiからKOLを一括輸入しました。

発売後数か月間、製品の改良に取り組んだ後、著名人を招待したり、マーケティングイベントを開催したりするなどの取り組みを強化し始めました。

2017年のプロモーションイベントには、ルハンの新曲のリリース、「The Rap of China」のスポンサーシップ、「Day Day Up」への出演が含まれていました。

2020年に「クリエイターレベルシステム」（「商品共有権限」を開放したクリエイターが対象）が開始され、コンテンツの質、コンテンツの影響力、ファンの影響力、商業的な影響力の4つの要素によってインフルエンサーのレベルが決定されます。

b. MCNと労働組合化に焦点を当てる

2019年、Douyinは生放送プラットフォームを立ち上げ、多数の労働組合を紹介した。関係者は「労働組合は任務を遂行しなければならず、労働組合員はますます長時間労働を強いられている。任務を遂行できなければ放送を中止することはできない」と語った。

c. 集中化​​されたアルゴリズムはユーザー消費データの質を低下させる

Douyinは2017年後半から手動操作を弱め、アルゴリズムを強化してきました。

閲覧、いいね、コメント、リポスト、視聴完了、注目度など、さまざまな指標でパフォーマンスが良好なコンテンツを推奨します。複数回のトラフィックプールスクリーニングを経て、ユーザーがDouyinを開いたときに人気のあるコンテンツが表示されます。

d. 強力なビデオ編集機能

Douyin は発売以来、ビデオ編集の敷居が低く、特殊効果、小道具、サウンドトラックが他の製品よりも優れています。

例えば、面白いAR表現、BGMには、さまざまな人気の電子音楽、リミックス、欧米の音楽、面白いジョーク、バラエティ番組などが含まれ、フィルター、ビューティー、ステッカー、小道具などの要素も含まれており、ビデオ撮影者の創作意欲を刺激します。

e. 主な収益化モデルは広告である

2019年は収益の80％が広告から得られ、eコマースの割合は拡大すると予想されています。ライブストリーミング電子商取引に対して高い壁が築かれ、2020年10月から外部リンクが禁止され、サードパーティの製品がDouyinライブストリーミングルームのショッピングカートに入ることが許可されなくなりました。

（4）収益

バイトダンスの広告収入は2020年に1830億ドルに達し、2021年の目標は2600億ドルだ。

2021年第1四半期のDouyinの広告収入は310億を超え、Toutiaoは91～92億だった。

バイトダンスは、2021年に今日頭条の広告収入が450億元、抖音の広告収入が1500億元になると予想している。

2. 快手

（１）スローガン

人生のあらゆる側面を受け入れましょう。

（２）製品の歴史

快手GIFは2011年10月に設立され、2012年11月にコミュニティ変革を経験しました。コミュニティ変革からMAU1億人に達するまで4年かかり、1億人から4億人に達するまでには3年以上かかりました。

2019年第1四半期、快手幹部は「重慶会議」を開催した。重慶はDouyinにとって重要な拠点であり、浸透率の違いにより幹部の認識は徐々に変化し、急進化は避けられない。

「K3三人戦略司令部」が発足した。

• Lian Qiao（長年Facebookチームの責任者を務めた）はテクノロジーを担当している。
• Xu Xin（テンセントで10年の勤務経験/QQ Space、Tencent QQ、Tencent Open Platformなどのプロジェクトに参加）は、製品と運用を担当しています。
• 馬鴻斌氏（元ボストンコンサルティンググループ、美団外売）が最高司令官を務め、3人は蘇華CEOに報告する。

注目ストリーミングなどの機能が向上し、ゲーム、ライブストリーミング、商品化、eコマース部門が成長しました。

運営部門は事業ラインの再計画と人員の拡充に着手し、TikTokに似た製品形態で沈没市場に注力し、大画面版と高速版を発売した。

快手がオリンピックの放送パートナーとなる。 7月23日の東京オリンピック開幕から、ユーザーはKuaishouのウェブサイトとアプリを通じて東京オリンピックの全競技をオンデマンドで視聴できる。 （ジエミアンニュース）

（３）特徴

a. 包摂性、公平性、分散化

快手は「分散型」のトラフィック配分モデルを採用し、ジニ係数（国内の貧富の差を表す指標）を使ってトラフィックのバランスを取り、限界効用に基づいてトラフィックを割り当てます。つまり、より大きな限界効果をもたらすクリエイターにトラフィックを与える傾向があり、極端なスター志向を抑制し、スターリストや有名人リストはありません。トップトラフィックは30％を占めています。

ユーザーがアップロードした動画は、タイトル、説明、場所などに応じてタグ付けされ、タグの特性を満たすユーザーとマッチングされます。

Douyinと比較すると、Kuaishouのトラフィックプールはファンユーザーの重みが高く、推奨のしきい値が低く、ユーザー生成コンテンツをより平等に表示できるため、より一般的なコンテンツ作成者の満足度が高くなります。

b. 強力なコミュニティ特性

古くからの友人との安定したつながりにより、コンテンツ作成者はプライベートドメインのトラフィックを獲得できます。いいねとコメントの比率はDouyinよりも低く、これはKuaishouユーザーがクリエイターにコメントすることを好み、ユーザー間の関係が強く、コミュニティ属性が良好であることを示しています。

c.当初は運用にあまり注意を払っていませんでしたが、2018年から2019年にかけて運用への取り組みを強化し始めました。

初期の頃は、独自のトラフィックを持つ有名人やビッグVへの参加の積極的な招待はありませんでした。現在のKuaishouのトップインフルエンサーは、ファンを集めるために独自のマーケティング活動やグループトラフィックの転換に大きく依存しています。

快手は過去2年間、クリエイターとの連携を強化し、グループを形成する「ファミリー」タレントの影響力を意識的に弱めてきた。

• 一方で、私たちは中小規模のクリエイターに積極的にアプローチし始めました。
• 一方で、著名人の参加を積極的に呼びかける取り組みも強化してまいります。

同社は今年、快手初のガールズグループKSGirlsや「ファンシンタレントトレーニングキャンプ」を立ち上げるなど、独自の有名人の育成も始めている。

d. 収益化の主な手段はライブストリーミングですが、ライブストリーミングによる収益化の割合は2017年の95.3％から37.2％へと年々減少しています。広告事業の収益は、2017年の4.7%から2020年には37.2%と年々増加しています。

（4）収益

2021年第1四半期、快手の売上高は170.19億元で前年同期比36.6%増、純損失は49億元で前年同期比89%増となった。生放送報酬収入は72.5億元で、前年比19.5％減少した。

3. WeChatビデオアカウント

（１）スローガン

現実の生活を記録します。誰もが独立した創造的な個人です。

（２）製品の歴史

内部ベータテストは2020年初頭に開始され、2月に一部のメディアと垂直KOLが参加を招待され、ビデオアカウントの入場と視聴機能の内部ベータテスト資格がより多くの一般ユーザーに開放されました。3月には、一般ユーザーがビデオアカウントを作成するための内部ベータテスト資格が拡大されました。

2020年、WeChatビデオアカウントのインターフェースと機能は急速に改良されました。

一方で、インターフェースと機能は、特にライブ放送のシナリオにおいて急速に改善されています。

一方で、WeChat エコシステムに浸透し、複数のタッチポイントを通じて他のセクターを結び付けています。

6月に大幅な改訂が行われ、上部のセクションが「フォロー中」、「友達からのいいね」、「人気」、「近くの人」の4つのセクションに分割されました。現在、「近くの人」セクションは上部から削除されています。

2020年末までに、1日のアクティブユーザー数は2億8000万人を超え、快手に迫りました。

ビデオアカウントとDouyinユーザーの重複率は約5％で、最大でも10％を超えないことから、ビデオアカウントはDouyinがまだカバーしていない増加した人口を獲得していることがわかります。

2021年5月26日、公式アカウントは動画アカウントのライブストリーミングを開始し、写真、テキスト、動画の境界を打ち破り、遊び方を増やし、多くの動画アカウントの人気が高まりました。

（３）特徴

a. WeChat ID および WeChat パブリックアカウントとは独立した別の著者 ID。

b. WeChatトラフィックの配信センター。

これは独立したアプリではなく、WeChat内の機能の形で存在し、大量のWeChatトラフィックを取得できます。WeChat内のトラフィック「配信センター」として、他のセクターからのトラフィックのインポートを運ぶだけでなく、他のサービスシナリオへのジャンプをサポートする包括的なタッチポイントとしても機能します。

c. 公共領域と民間領域の同時開発

Douyin や Kuaishou とは異なり、ビデオ アカウントはプライベート領域とパブリック領域で同時に開発することができ、ソーシャル推奨とアルゴリズム推奨の相補的な利点を実現します。

動画アカウントの3大インターフェースにおけるコンテンツ分類の比較と抑制のロジックにより、友達列にはより多くのソーシャル属性が与えられ、ユーザーは友達が気に入って収集している動画を見ることができます。また、おすすめ列はアルゴリズムによって推奨されており、データパフォーマンスが優れた作品を見る可能性が高くなります。

外部VS DouyinとKuaishou

プライベート領域では、ビデオアカウントはWeChat上の友人間の関係をフル活用し、ビデオアカウントのコンテンツをソーシャルレコメンデーションを通じて配信できるようにします。

• ビデオアカウントの初期段階でのトラフィックのコールドスタートを支援します。
• 他の友達が興味を持っているより多様なコンテンツをユーザーに推奨します。
• パブリック ドメインでは、ビデオ アカウントは、短いビデオ コンテンツの品質指標に基づいてユーザーにコンテンツを推奨し、中央の広場に「推奨」ページを構築して、ネットワーク全体のユーザーにリーチします。
• 動画アカウントの推奨アルゴリズムは、単にユーザーの関心を引くコンテンツをプッシュすることに重点を置くのではなく、人気コンテンツのトラフィックの重み付けを減らすため、ミッドテールおよびロングテールのクリエイターにメリットをもたらします。
• パブリックドメインのすべてのネットワークユーザーに到達した後、ユーザーをWeChatのプライベートトラフィックプールに落ち着かせ、プライベートドメインにフィードバックするように誘導します。

社内アカウントと公開アカウント、そしてモーメント

動画アカウント VS 公式アカウント: 敷居が低く、クリエイターのイメージを重視。

ビデオ アカウント VS モーメント: パブリック ドメインに近く、コンテンツに近くなります。訪問者は、友人関係に限らず、推奨ページでネットワーク全体のクリエイターの動向を確認することができます。クリエイターは、パブリック ドメインの活用を通じてネットワーク全体のユーザーにリーチする機会があり、これは質の高いクリエイターの成長につながります。

モーメントは人物に基づいていますが、ビデオ アカウントは WeChat アカウントから分離できる別のパブリック ID セットであり、コンテンツをより身近に消費できます。

4. シグアビデオ

（１）スローガン

新鮮で美しいものをお届けします → 人生に対する好奇心を刺激します。

（２）製品の歴史

ByteDance傘下のショート動画プラットフォームは2016年に立ち上げられ、9月にはショート動画クリエイターを支援するために10億ドルの資金援助を発表しました。2017年6月には、1日のアクティブユーザーが1,000万人を超え、3+X収益化計画が開始されました。

ミリオンヒーローズは2018年に開始され、累計3億人が参加しました。

2020年からは『ロスト・イン・ロシア』などの劇場映画を上映室で公開するなど、良質なコンテンツの導入を強化してまいります。

2020年3月から現在までの1年間で、Xigua Videoの平均月間DAUは4,300万から3,400万に減少し、ほぼ毎月前月比で減少しています。Questmobileのデータによると、Xigua VideoのDAUは2018年に5,000万に達しました。

（３）特徴

a. 1～30分程度の中程度の動画に焦点を当てる

Xigua VideoとXinbangが共同で発表した「中編動画クリエイターのキャリア開発レポート」によると、過去1年間で中編動画を頻繁に視聴するユーザーの数は6億500万人に達し、インターネットユーザーの普及率は64％で、インターネットユーザーの5人に3人が中編動画を頻繁に視聴していることになります。

b. BilibiliからUPホストを引き付けるためにお金を使う

B局出身のトップUP司会者「ウィザードファイナンス」らが西瓜動画に引き抜かれた。

c. クリエイターエコシステムはまだ十分に発達していない

密猟によって獲得された元のクリエイターたちは、さまざまな程度で現地の環境に適応できなかったことが示されており、今のところビリビリの羅翔、老凡奇、敖長張のような代表的なUPホストは登場していない。

Bilibiliのファンはより価値がある。Bilibiliの「2020年UPマスタートップ100」のファン/いいねの平均数は356万人/1860万人であるのに対し、Xigua Videoでは155万人/92万人であり、異なるプラットフォーム上のクリエイターの商業的価値を反映している。

d. ネイティブコンテンツクリエイターの育成

李永楽さん、阿夢おじいさん、韓船長などホームステイや旅行の創始者たち。

e. 豊富な映画・テレビリソース

2020年初め、西瓜動画は6.5億元を投じて「ロスト・イン・ロシア」を買収した。独占オンライン放送は春節期間中に大量のアクセスをもたらしたが、新規ユーザーの「ロスト・イン・ロシア」消費は1回限りの消費にとどまり、一度使ったら離れてしまった。

「オンラインに行こう！」 「カラフルボーイズ」の独占著作権も取得しましたが、「ロスト・イン・ロシア」以外には、バイラルになった映画、テレビ番組、バラエティ番組の知的財産はありません。

（４）収益状況<br />非開示です。

5. ウェイシ

（１）スローガン

もっと面白いものを発見してください。

（２）製品の歴史

2013年にオンラインになり、2017年にオフラインになり、2018年に復活しました。

2018年の春節期間中、テンセント微石はQQ福袋との提携を通じて微石ギフトパッケージを配布し、数百万人の新規ユーザーを獲得しました。

4月2日、テンセント微石は2018年最初のメジャーアップデートをリリースし、ビデオトラッキング、歌詞字幕、ワンクリック美化という3つの先駆的な機能を導入し、QQミュージックの数千万の本物の音楽ライブラリに接続しました。 11月には「Tucao Conference 3」のタイトルスポンサーとなる。

2018年「プロデュース101」出場者全員が維新市に集まり、番組投票入り口を開いた。

2019年1月、Weishiは春節期間中にビデオ紅包を再生する新しい方法を開始しました。個人ビデオの赤い封筒のゲームプレイは、2 月にテスト用にリリースされました。 30 秒の Moments ビデオ機能の内部テストは 6 月に開始されます。その後の運営では問題が起こり、人材が次々と辞めていき、徐々に衰退していった。

2021年4月にTencent VideoとApp Storeに統合されました。

（３）ユーザー数の増加

DAUは2020年9月にピークを迎えて以降、徐々に減少傾向にあります。現在フリーリストでは134位となっており、DAUが2500万を超えたことはありません。

（４）特徴

a. ポジショニングに問題があります。オフラインにしてから再びオンラインにした後、相手を封じ込める戦略しかありません。

2013年に初めて立ち上げられました。ショートビデオ分野での新浪微博、微博、快手、美博との競争に応えて、テンセントは微博を立ち上げました。

第一世代のショートビデオプラットフォームは衰退しました。2017年にテンセントは快手（Kuaishou）に投資し、微思（Weishi）製品をオフラインにしました。

TikTokの台頭により、Weishiは2018年に復活し、WeChat Momentsで宣伝されました。一時はAPP無料リストのトップになりましたが、その後落ちました。

2021年4月15日、テンセントプラットフォーム＆コンテンツグループ（PCG）傘下に「オンラインビデオBU」が設立され、テンセントビデオ、微石、App Storeが統合されました。

結局のところ、Weishi が Douyin や Kuaishou に遅れをとっている理由は、不正確なポジショニング、前後に調整しなければならないビジネス チーム、そして時間枠の見逃しによるものです。

b. 関数の反復処理が遅い

Weishiのバージョンの繰り返しから、Weishiは2015年から2017年にかけて基本的に製品をアップデートしていないことがわかります。2018年から2019年にかけて、ビデオ撮影と制作に関連するより多くの機能と、いくつかの基本的なソーシャル機能がリリースされました。

その時までには、DouyinとKuaishouは成熟した短編動画製品となり、春節祭と協力し、電子商取引を開発し、ブランドと社会的影響力に注力していました。

c. テンセントビデオコンテンツとの統合

微石の下部にある「チャンネル」タグにはテンセントビデオがあるが、微石のテンセントビデオでの露出位置は明らかではない。

d. 質の高いマイクロドラマを支援する「火星プロジェクト」を立ち上げる

維石は短編ドラマに目立った露出を与え、短編ドラマを支援するために10億以上のトラフィックを投資した。通常、50 エピソードのコンテンツに対して 30 万元の保証収入が得られ、トラフィックに基づいて追加のインセンティブが得られます。

（５）収益状況<br />非開示です。

6. 良いビデオ

（１）スローガン

簡単でやりがいがあります。

（２）製品マトリックス

Haokan Video は、Haokan Video 独立アプリ、Baidu App ショートビデオ、Baidu 検索ショートビデオなどを含む、Baidu の主力ショートビデオ ブランドです。

（３）ユーザー数の増加

2018年9月、好観動画のDAUは1,200万人に達し、2018年6月から2018年9月にかけて非常に速い成長率を記録しました。2019年には、世界のDAUは1億1,000万人に達し、独立系APPのDAUは3,000万人を超え、80万のメディア組織とPUGCが定着しました（2020年百度モバイルエコシステムカンファレンス）。 2020.9動画クリエイター数が100万人を突破。

（4）製品の歴史

2016年にニュースと情報を主なコンテンツとする「Baidu Haokan」が立ち上げられました。

2017.1 よりビデオ指向が強くなり、Haokan に名前が変更されました。

2017年4月にHaokan Videoに名称が変更され、動画再生・検索機能がさらに最適化されました。

「スピードチャレンジ」は2018年に開始され、賞金はライブクイズで分配されました。この短編ビデオは2018年に公開されました。

2019年、BaiduはCCTV春節祝祭と提携し、独占的なオンラインインタラクティブプラットフォームを構築しました。

2020年5月13日、Haokan VideoとiQiyiが接続されました。 9月、西瓜動画の元代表である宋建氏が百度に入社し、好観動画の総支配人に就任した。

12月22日、Haokan Videoは「簡単でやりがいがある」という新しいスローガンを発表し、ビデオナレッジグラフを構築して時間を節約し、ユーザーの問題を解決するショートビデオプラットフォームを作成しました。同プラットフォームはクリエイターへの補助金としてさらに10億元を確保する予定だ。

（５）特徴

a. Baiduの自然なトラフィックとユーザーデータを活用

Haokan Video は、親会社である Baidu の自然なトラフィックと AI を活用して、コンテンツを推奨および配信しています。 Baidu の検索ポータルはクリエイターにトラフィックサポートを提供し、蓄積された技術ツールはプラットフォームのクリエイターの創作プロセスに技術サポートを提供します。

b. ビデオナレッジグラフを作成する

公式開発の方向性は、ビデオ知識グラフを作成して時間を節約することであり、ユーザーに与えられる実際の認識は、各ビデオの下にコレクションがあるということです。

c。一般知識の作成者への補助金

2020年、プラットフォームは「将来の計画」を開始し、10億元が作成者に助成するために割り当てられ、「良い知識」に焦点を当て、「良いストーリー」を探し、「良いアイデア」を掘り下げました。

2019年、VLOG DANDELIONプランが開始され、5億人の現金とMCNサポートの投資が発表されました。

スポーツと健康、食品と旅行、不動産と家、趣味の学習、ファッションと美しさ、ボクサインと評価、文化と芸術、自動車の8つの垂直カテゴリをサポートします。

d

セルフメイドのトークショープログラム：「Ta Says」、「不幸の治療に特化した」、「Eat Well」、「Cloud Travel」など。

セルフメイドのセレブリティプログラム：「カバーストーリー」、「防衛のないエンターテインメント」、「アイドル」など。

2020年の終わりに、それはハッピーツイストで手を組んで、独自のIP「輝く叔父」を作成しました。

（5）収益

2021q1財務報告書によると、Baiduの収益は281億元であり、前年比25％増加し、2年間で最高の成長率であり、純利益は43億元で、市場の期待を超えていました。

Baiduは依然として広告ビジネスに依存しており、オンラインマーケティング収益はBaiduの収益の64.3％を寄付しています。 Haokan Videoの収益状況は明らかにされていません。

6。製品の反復

1. ティックトック

2。Kuaishou

3. ビデオアカウント

2020年には、ビデオアカウント関連の機能が100回以上更新され、ビデオ弾幕、WeChatストア、ロングビデオアップロード、WeChatライブブロードキャスト機能が次々に開始されました。

（1）コンテンツ分類はより明確です。

2020年6月のビデオアカウントの最初のバージョンには、1列の情報フローが次のように分かれています。

（2）ビデオとの簡単なやり取り

• ワンクリックコレクションまたは転送をサポートし、一時停止を一時停止し、いいねをダブルクリックします
• 推奨セクションは、フルスクリーンの没入型ブラウジングモードに変更されました。つまり、ビデオアカウントのコンテンツが徐々に豊かになり、ユーザーの関心のヒット率が増加しています。

4。Xiguaビデオ

多数の劇場映画の導入とビリビリのトップクリエイターの密猟はユーザーの成長をもたらしましたが、高品質のクリエイターの保持は心配しています。

2016年に発売され、当初はToutiaoビデオと呼ばれていました。

2017年にXiguaビデオと改名され、弾幕機能が開始され、同様のクリエイターに従うことが推奨され、Xigua Play Carnivalが開催され、ビデオクリエイターが参加を招待しました。

2018年、「ミリオネアヒーローズ」イベントが開始され、ライブ放送と宝くじの機能が開始されました。

2019年から、「試験でうまくいかない場合は大丈夫ですか？」という観察クイズショーなど、元のプログラムが開始されました。 》《叔父のレストラン》プログラム、および《ナンバーワンヒーローイベント。

次の変更は2020年に行われました。

• コンテンツの豊富さ：大幅に改善され、ユーザーの急速な成長をもたらしました。 「ロシアのロスト」、「クレイジーエイリアン」、「探偵チャイナタウン3」など、多くの映画館が導入されました。
• 機能：Xigua Cinemaはメンバーシップをサポートし、オンデマンドの視聴を支払い、弾幕のイースターエッグ、ライブカラオケ、その他の豊富なゲームプレイを追加し、オーディオ機能はオンラインです。
• クリエイターの相互作用：スイカのプレイカーニバルを開催し続け、クリメロン大学をクリエイターセンターに追加します。
• ブランドビルディング：Deng Chao、Yu Shuxin、Stefanie SunがXiguaビデオに参加しました。 2021年、ハンハンはシグアビデオに参加しました。

5。weishi

それは早期に発売されましたが、再びオンラインで戻ってくる前にオフラインになりました。

2013年に、DouyinとKuaishouよりも早く発売されました。

基本的に2015年から2017年に停止され、2017年から2018年に棚から除外され、2018年に復活しました。新しい機能は、主にビデオ制作機能といくつかの基本的な社会的機能です。

それまでに、DouyinとKuaishouは成熟した短いビデオ製品になり、春のフェスティバルガラと協力し、eコマースを開発し、ブランドと社会的影響に焦点を当てていました。

6。良いビデオ

遅れて発売されましたが、製品や運用の面では潜行性の利点はありません。

2016年にのみ発売され、その製品機能は主に作成者ではなくユーザーを中心に展開しています。

2016年から2017年にかけて、新しく追加または最適化された機能は、主に基本的な情報フロー関数、フィードフローの新しい問題、ホットタグ、新規プッシュ、好き嫌いのためのビデオサポートでした。

2018年には、「Speed Challenge」と「Millionaire」に似た短いビデオを開始し、撮影機能を最適化し始めました。

ライブブロードキャスト機能は2019年に追加され、Kuaishouは2016年にすでにこの機能を開始していました。

2020年には、弾幕をサポートし、eコマースライブストリーミング市場に参入します。一般に、Haokanビデオは遅れて発売されましたが、製品と運用の観点からは潜在的な利点がありません。

vii

注：類似点と違いの表は、東洋証券の報告書と私の主観的な感情の組み合わせです

1. Expressバージョンと元のバージョンの違いは何ですか？

アプリのエクスプレスバージョンは通常、不要な機能とモジュールを削除し、最もコア機能のみを保持し、中およびローエンドの携帯電話で可能な限り最大限に活用されています。

2019年8月、Kuaishouは、メインサイトであるKuaishou Express Editionのデリバティブ製品を発売しました。これは、ユーザーインセンティブのプロモーション方法、つまりビデオを見たり、友人を赤い封筒を受け取ったりするよう招待しました。

1年後、Kuaishou Liteの1日の平均アクティブユーザーは1億を超えました。

2。Expressバージョンと元のバージョンの間でユーザーの重複は何ですか？

インターネット企業がExpressバージョンを立ち上げる目的は、よりローエンドユーザーをより低いユーザーを占有することですが、Expressバージョンとメインアプリとコマーシャル調整の間に過度のオーバーラップなどの問題があります。

QuestMobileの2019年のデータによると、Tiktok Expressのユーザースケールは1,300万に達しました。

ただし、情報源の中で、48.3％がメインアプリから来ており、ユーザーのオーバーラップが高くなっています。

Huoshan Video Mainアプリのユーザーの2.6％のみがExpressバージョンから来ており、メインアプリからExpressバージョンに向けられているユーザーが増えています。

8。利点と短所

1. ティックトック

（1）利点

a。

アルゴリズムは常に、集中型コンテンツ分布メカニズムが高品質のコンテンツと有能なコンテンツクリエーター（ヘッド）に利益をもたらし、ユーザーがコンテンツの消費者に優しいビデオを見るときに最高の品質のコンテンツを見ることができます。

b短いビデオユーザーの60％を占めています

2020年のDouyinのDAUは4億を超え、火山版では6億に達しました。

c

2019年、広告収益は80％を占め、収益は約600億元を含みました。

d

ローンチの初期段階でのコンテンツの生産を支援するための豊富なツールが提供されました。

e

• ユーザー作成のしきい値を下げ、コンテンツの生産への熱意を高めます。
• コンテンツの方向をガイドします。
• 垂直コンテンツを深く掘り下げ、製品の使用シナリオを拡大します。

（2）短所

a

同様の収集比は、Kuaishouの比率よりも高いため、プラットフォームでのファンのインタラクティブなアクティビティは低いことを意味します。

b

集中分布ロジックにより、ユーザーはコンテンツの推奨事項を受動的に受け入れ、高品質のコンテンツを見る可能性が高いが、長期尾コンテンツの分布を助長するものではありません。

c

短いビデオユーザーの全体的な成長は減速しており、将来、新しいユーザーを引き付けることは、非ショートビデオユーザーが市場に参入することを奨励するのではなく、他のプラットフォームからユーザーを奪うことです。

d。

ストリップビデオと解説ビデオは、長いビデオプラットフォームの共同ボイコットを使用して、短いビデオプラットフォームで非常に一般的ですが、この種の二次的な作成はひどくひび割れている可能性があります。

長いビデオプラットフォームは互いに交換されません。

2。Kuaishou

（1）利点

a

古い友人の安定したチェーンを備えたコンテンツクリエイターには、プライベートドメイントラフィックがあります。同様のコメント比は、Kuaishouユーザーがクリエイターにコメントすることを好むことを示しているDouyinの比率よりも低く、ユーザーの間には強い関係があり、コミュニティの属性は良いことを示しています。これは、eコマースビジネスにとって良い基盤です。

b

短いビデオユーザーの30％を占めており、2020年には1人あたりの平均1日の使用時間は90分です。まだ利益を上げていませんが、2021q1財務報告書のリリース後に株価が下落しましたが、資本は依然としてKuaishouについて楽観的です。

c

Kuaishouのライブ放送時間のシェアは引き続き増加しており、そのライブブロードキャスト支払い率 + ARPU値は同僚を導きます。

2020年6月30日に終了した6か月間、Kuaishouは、仮想ギフト報酬フローとライブストリーミングの平均月額支払いユーザーの観点から最大のライブストリーミングプラットフォームでした。

包括的接続性は、巨大な分散化された信託資本の蓄積をもたらし、eコマースGMVは2021年の第1四半期に成長しました。

（2）短所

a

Kuaishouは、2019年と2020年の後半に、昇進のためにJay Chouなどの有名人を紹介したり、バスケットボール、2次元の世界、その他の側面への投資を継続するなど、膨大な量の広告とマーケティング費用を投資しました。

ユーザーの成長を中心としたこの大規模なプロモーションキャンペーンは、2020年のKuaishouの損失の急激な増加の主な理由でした。

2020年11月30日に終了する11か月で、Kuaishouの総収益は525億元、総利益は209億元、総利益率は39.9％でしたが、その営業損失は94億元に達しました。

b

2020年の初めに、Kuaishouは、毎日のアクティブユーザーが3億を超えたことを発表しました。

Zhu Sima Jiによると、Kuaishouの毎日のアクティブユーザーは、春祭りの後、約5,000万人減少しました。

c

Kuaishouの調整は、積極的にティクトクのようになり、強力な「家族」を制限し、大画面を受け入れ、上下にスクロールすることです。

これにより、DouyinユーザーがKuaishouに切り替えることが難しくなり、既存のKuaishouユーザーは不快に感じるでしょう。

KuaishouがDouyinでギャップを絞りたい場合：

• コミュニティ属性の利点を維持する必要があります
• 操作の強化
• アルゴリズムの強化
• 製品マトリックスを濃縮します

3. ビデオアカウント

（1）利点

aソーシャルトラフィックの規模は巨大であり、プライベートドメインの特性はKuaishouよりも強いです

ユーザーとコルの間ではなく、ユーザーの間で社会的関係が構築されています。

b

WeChat内の公式アカウントは、写真やテキストの分野で成熟した安定したコンテンツ作成エコシステムを形成しており、この作成エコシステムはビデオとライブブロードキャストの分野に直接拡張できます。

c

ミニプログラムeコマースのインフラストラクチャは成熟しており、注文と購入のための閉ループシステムが形成されています。

（2）短所

A

2020年には、ビデオアカウントの1日の平均使用時間は19分、Douyinは95分、Kuaishouは90分でした。

4。Xiguaビデオ

（1）利点

a。

一部のユーザーにとっては、短いビデオはニーズを満たすことができず、1〜15分のより長い水平画面ビデオにはまだ開発の余地があります。現在の主な競合他社はビリビリです。

b

Bytedanceには、Xiguaビデオにトラフィック、ユーザーデータ、アルゴリズム、コンテンツリソースを提供できる豊富な製品マトリックスがあり、Xiguaビデオが他の製品とは異なり、推奨ヒット率が高いようにします。

（2）短所

a

高価格で雇われたビリビリのトップアップホストは、サイトに参加した後、対応する運用戦略や計画はありません。

b

コミュニティの雰囲気のみが、豊かで長期のコンテンツのカテゴリを提供できます。

c

ビデオのクリック数と、ビデオ自体がユーザーの動作に到達する程度に基づいて推奨事項を作成すると、Clickbaitがramp延します。

d。

「ロストインロシア」の後、Xigua Cinemaはより古典的な映画やテレビドラマを立ち上げ、テレビから移住した中年の聴衆を魅了しました。中型ビデオの位置付けは、長いビデオと短いビデオの間でやや厄介です。

5。良いビデオ

（1）短所

A

Baiduは、Tik TokとKuaishouよりも短いビデオに焦点を合わせ始めました。

bビデオ知識グラフはそれを認識させませんでした

ビデオ知識グラフを作成すると主張していますが、ユーザーに強い認識を与えません。つまり、Xiguaビデオと比較して違いはありません。

c​

eコマース業界に参入したと主張していますが、Haokanビデオは非常に小さな入り口しか提供していません。

6。weishi

（1）短所

a

ヴェイシが棚から奪われた年は、ドゥインが急速に上昇した年であり、市場構造は再開されたときに最初に確立されていました。

b

2020年10月、WeChatはビデオアカウントのライブブロードキャストでグレースケールテストを実施し、リワード、ライブブロードキャスト、美しさ、ラッキードローなどのライブブロードキャスト機能を頻繁に更新しました。

2021年3月、WeChatは、Weishiを通じて瞬間的に30秒のビデオのみがビデオアカウントを介して投稿する必要があることを要求することを要求することができるというルールを変更しました。

c

短いビデオを開発するためのTencentの戦略は、3年前に再開された幅広いネットをキャストすることです。

ix

1. コンテンツ

（1）中古の短いビデオは厳密に規制される場合があります

短いビデオ著作権保護の最初のホワイトペーパーは、6月1日に公式に実装されます。

（2）コンテンツエコシステム構造

コンテンツは、短いビデオプラットフォームの差別化の焦点と障壁です。現在、さまざまな製品のトップコンテンツスタイルは専門家に焦点を当てています。Kuaishouは人生に焦点を当てています。

a

コメディ、ライフ、ゲーム、映画、テレビに代表されるエンターテインメントコンテンツと比較して、すでに紅洋にあるのは、教育、テクノロジー、金融、健康、旅行などの垂直カテゴリはまだ青い海にあります。

知識ベースのビデオは、2020年6月に知識エリアを発売し、XiguaビデオとDouyinが10月と11月に知識作成者の活動を開始しました。 Haokan Videoがリーダーを変更した後、1970年代や他のグループで生まれた人々に知識を提供し、サービスを提供する短いビデオを作成する方向を明確に定義しました。

b

オンライン文学から採用された垂直スクリーンの短いドラマであるかどうか、漫画と衝突する「漫画アニメーション」、または元々インキュベットされたミッドビデオIPであろうと、ミッドバイデスは、面白い開発サイクル、コンパクトプロット特性、および相互作用などのさまざまなインタラクティブな形式に頼ることでIPがサークルを破る新しい方法になります。

c

Douyin、Kuaishou、およびWeishiはすべて、マイクロショートドラマトラックに焦点を当てています。

今年の初めに、DouyinはJin Jingを主演する「Dream on！」を立ち上げました。 Jingjing」は、2億8,000万回の視聴と100万人のファンを受け取っています。 Weishiは、ブランド「Mars Short Dramas」の下で、1〜3分間の垂直スクリーンマイクロドラマのシリーズを発売しました。短いドラマ業界の発展を共同で促進します。

d

Vlogは、生命の特徴を作品として提示し、その真正性と没入感はそれを他のビデオと区別することができます。 2019年、VLOGユーザーの数は2億4900万に達しました。

2。検索

コンテンツの量が増えるにつれて、検索は短いビデオプラットフォームでは避けられない選択になります。現在、入力コンテンツがより複雑な場合、誤った回答が表示されます。

サイトの人気に乗ろうとするクリエイターに抵抗できないという問題に加えて、ビデオコンテンツが不完全で、独創性があり、盗用されたコンテンツの抑制の問題など、直面しなければならない問題もあります。

3。Eコマース

Cinda Securitiesのレポートによると、eコマースとライブストリーミングの報酬は、短いビデオアプリの主要な収益化方法です。

ユーザーのほぼ半数以上が短いビデオ広告に注意を払い、商品を販売するための短いビデオライブストリーミングのサポートを表明しています。

eコマース収益の割合は、将来さらに増加し​​ます。短いビデオでは、平均的な注文値が低く、スキンケアや美容、レジャーとエンターテイメントの消費、食べ物と飲み物、衣類とアクセサリーなどの買い戻し率が高い製品の変換を促進する可能性が高くなります。

4。ソーシャル

社会的機能は、ユーザーの粘着性を大幅に高め、Tencent以外の企業が短いビデオの普及に関するWeChatの制限から解放されるのを支援することができます。

独立したソーシャルアプリの立ち上げに加えて、DouyinとKuaishouは主にそれぞれの生態系内で社会的機能を開発しています。

Douyinは、より多くのプレイする方法があります。または、ビデオを視聴したり（1V1のランダムマッチング）、友人間のビデオ通話、揺れたり、個人の名刺、オンラインカラオケなどの内部テスト機能を備えています。

Kuaishouには、オンラインチャットルーム、グループチャット、オンラインKTV機能、ローカルチャットを備えた、より集中したレイアウトがあります。

5。ライフスタイルサービス

短いビデオは、プラットフォームの配布またはユーザー検索の助けを借りて、ユーザーとオフラインストアの地理的マッチングに基づいており、Meituanのパイを分け合うローカルライフサービスサークルの新しいシナリオを形成することが期待されています。

Douyinは2018年にWatersのテストを開始しましたが、成功したことはありません。最近、「ディスカウントグループ購入」が北京、上海、杭州、成都、その他の都市で発売され、食べ物や飲み物、ホテル、ホームステイをカバーしています。

ローカルストアコードは、今年Douyinによって開始された主要なプロジェクトです。顧客はDouyinを介してQRコードをスキャンして、商人によって設定されたクーポンを受信できますが、顧客はクーポンを取得したい場合は、ストアプロモーションビデオのリリースを許可する必要があります。

Kuaishouは、北京、広州、深Shenzhen、およびその他の場所に支店を設立し、地元のブランドや地元企業の短いビデオマーケティングのニーズを効果的に満たすことを計画しています。

Kuaishouは、特別なグループの購入、リスト517セクションを地元のチャネルに追加しました。

6。製品国際化 +製品マトリックスリンケージ

Bytedanceの開発マップでは、2つのフラッグシップ製品に加えて、教育、ゲーム、商業化、eコマースなど、他のビジネスを拡大しています。

さらに、メインビジネスに関連するコンテンツ情報やソーシャル分野への投資や、オンライン教育、ゲーム開発、チップ、自動車製造などのメインビジネス外の潜在的なビジネスなど、114の企業に投資しています。

Tiktokの海外版の発売に加えて、BytedanceはToutiaoの海外バージョン、Topbuzz、およびVolcano Vide、Vigo Viedoの海外版も発売しました。

2020年3月、Tiktokのダウンロードは1億1500万回に達し、ユーザーの数は10億を超えました。

Kuaishouは、テクノロジーとインターネットが比較的発達し、競争が飽和状態であり、南アメリカと東南アジアに焦点を当てた北米を避けています。

今年4月、海外市場のMAU（毎月のアクティブユーザー）はさらに1億5,000万人以上に増加しました。

10. 結論

現在、短いビデオフィールドは3+Nパターンを示しています。

Douyinは、沈没市場を探索し、その社会的焦点を継続的に増やしています。

DouyinとKuaishouに加えて、ビデオアカウントは、プライベートドメインの利点とWeChatの交通流通センターとしての位置付けにより大きな可能性があります。

現在、weishiとhaokanのビデオは基本的に困難なメンテナンス状態にあるようです。

ビデオアカウントに加えて、短いビデオ人口統計の配当が徐々に消失したため、他の短いビデオ製品がユーザーを増やすことは困難になります。

Western Securitiesのレポートによると、短いビデオ業界は少なくとも1つの会社に支配されていないと推測されています。

将来的には、さまざまな短いビデオプラットフォームが、専門化と自己操作のオリジナルコンテンツの方向に発展し続け、障壁を構築し、ライブストリーミング、eコマース、地元の生活を通じて独自のソフトウェアをスーパージャイアンツにし、Taobao、JD.com、Pinduoduo、Meituanのケーキを割っています。

著者：運用上の思考ノート

出典：運用上の思考ノート