「まず始めよう」とすれば、競合他社の50%以上を排除できる

国内の有名な小説家が講演をするために学校に来ました。

質疑応答の中で、聴衆の一人が「普通の人が小説家になるにはどうしたらいいのでしょうか？収入が理想を支えることができないとき、どうやってバランスを取ればいいのでしょうか？」と質問した。

小説家は彼に次のように答えた。

「今日、寮に戻ったら、コンピューターを起動し、ワード文書と呼ばれるものをダブルクリックし、最初の単語を入力すると、あなたはすでに小説家です。」

この文章はシンプルです。シンプルですが、深い意味があります。

手の届かないものだと思っているものも、実はとても身近なところにあるのです。

何度も曲がりくねった道を通らなければならないと思っていた道も、実はいつでも踏み入れることができるのです。

2011年の夏、私は数人のクラスメートと一緒にキャンパスのフルーツ配達プラットフォームを立ち上げたいと考えました。半学期ほど迷いましたが、あらゆる面で条件が整っていなかったため、始めることができませんでした。結局、彼らは息が詰まりそうになりながら、「気にしないで、まずはやってみよう」という合意に達しました。

一連の努力の末、私は教室を借りて徹夜の会議を開いたり、事業計画書を書いたり、安い会場を探したり、出資者を募ったり、地元の大学町のベンチャーキャピタルプロジェクトに応募したりしました。

結局、プロジェクトは失敗し、誰も興味を示さず、何も成果がありませんでした。

結果は最悪でしたが、気分は良かったです。

結局、私はそれをやってしまった、何が起こったのかを知っている、そして私は自分の敗北を認めるつもりだ。

この出来事は私の「実行力」を大きく向上させました。その時、私は人生の行動規範に次の4つの言葉を加えました。

まずは始めましょう。

何かをしたいと思ったら、それが何であれ、ただそれをやってください。

その年の起業プロジェクトが失敗して以来、私は一日中何もすることがありませんでした。

私は一日中バカみたいで、何をしたらいいのか分かりません。私は寮に泊まり込みゲームをしていましたが、Dota のスキルが著しく向上しました。

ある日突然アイデアが浮かんで、将来レストランを開いたら面白いかもしれないと思いました。

その時、「まずはやり遂げる」という人生信条が再び私に影響を与えました。

しかし問題は、私がダメ大学生だということです。レストランどころか、バーベキュー屋台を開くことさえ難しいのです。

そこで私は機会を探し始め、レストランの運営方法を理解するために市内中心部にあるいくつかのレストランで働くことにしました。

私は学校のキャリアセンターに行き、先生にレストランでのアルバイトを見つけるのを手伝ってくれるよう頼みましたが、学校にはこの分野に関連するリソースがありませんでした。

当時は、大学生向けのアルバイトを紹介してくれる信頼できるウェブサイトはありませんでした。

その後、私は興奮して自分で探しに行くことにしました。

いわゆる街頭で人を探しに行くというのは、実際には街頭に出て、家々を回って人に尋ねることを意味します。

最初は恥ずかしくて誰かのドアを押すこともできなかったが、後には城壁のように厚顔無恥になった。

「こんにちは。パートタイムの従業員は受け入れていますか？」

基本的に、10 軒中 5 軒のレストランで採用されるでしょう。レストランの従業員の離職率は高く、皿洗い係、キッチンヘルパー、ウェイターなどはパートタイムで働くことができます。

仕事を探していた月の間、私の1日の平均歩数は35,000歩でしたが、それ以降はそれほど多くはなりませんでした。

上海の豫園路、華山路、新南路、淮海中路…2012年にこれらの通りにあるいくつかのレストランで働いていたことを覚えています。

私はレストランのオーナーをたくさん知っています。彼らと毎日おしゃべりするだけでなく、レストランを開店することについていつも質問しています。

時々、私の質問があまりに具体的だったため、食品医薬品局から派遣された潜入捜査官ではないかと疑われることさえありました。

その後レストランを開くことはありませんでしたが、この経験は私の人生経験の一部となりました。

その過程で私にとって有益だった部分は数え切れないほどあります。

多くの人は、何かをしようと決心するまでに長い心理的葛藤を経験します。闘争の間に時間は流れ去り、当初の熱意は慢性的な消耗によって消え去り、ついには何も残らなくなってしまった。

やらないことを考えるだけで確実に損をするということには、多くの人は気づいていません。それは時間とエネルギーの無駄ですが、見返りとなる利益はありません。あなたが行う他のすべてのことも、この精神的な葛藤によって影響を受けるでしょう。

それなら、とにかくやってみるのがいいでしょう。成功か失敗かは重要ではありません。

重要なのは、あなたが道路上にいるということです。

他の人が走るのを傍観しているだけではなく、あなた自身が道を走っているのです。

「ブライトソード」には陰謀がある。李雲龍は趙剛と特別部隊の設立と武術に精通した兵士の選抜について協議した。趙剛は「わかった、できるだけ早くやれ！」と言った。李雲龍は「できるだけ早くやる必要はない、すぐに行く！」と言った...共産主義者は有言実行であり、無意味なことを言わない。

CtripのLiang Jianzhangは、優れたパフォーマンスと厳しいアプローチを持っています。他のリーダーの会議スタイルは、「会議の後で、2 つの部門でこれについて話し合うことができます。」というものです。梁建章は決してそんなことはしません。彼は問題をその場で解決することを要求します。

私のクライアントである民間企業の社員の会議スタイルは、全員が納得できる結果や計画が話し合われるまで、誰も食事に行くことを許されないというものです。彼らの会議ほど効率的な会議は見たことがありません。

私が知る限り、最も印象的な「とにかくやる」プレーヤーは女性リーダーです。彼女は子会社をゼロから立ち上げ、わずか1年半でグループの収益の柱に育て上げた。彼女は実行力とコスト削減の絶対的な達人であり、会社内で決断力の女王でもあります。

かつて、女王は教師を招き、同社の中堅社員に新しいメディア運営について話をしてもらったことがあった。先生は上で話し、みんなは下で聞いています。女王は講義を聞いてとても感銘を受け、講義を聞きながらメールを書いていました。これは講義内容と合わせて書かれたプロジェクト活動計画書でした。聴衆は十数名で、各人の作業内容やタイムノードが詳細に書かれていました。

壇上の先生の講演が終わった後、聴衆からメールが送られてきました。女王はステージに上がり、感謝と挨拶を交わした後、「皆さんの携帯電話にメールが届いていると思います。対応してください！」と語った。

その場で決断し、すぐに実行してください。それが終わったら、先に進み、過去にとらわれないでください。他の人は週に 10 個のものを進めますが、女王は週に 100 個のものを進めます。このようにしてギャップが生じます。

昼食に何を食べるかいつも悩むのですが、後になって気づきました。実はマクドナルドを食べるのも正解だし、吉野家を食べるのも正解なのですが、その2つの間で迷うのは間違っているのです。

偉大なことを成し遂げる人は心配せず、偉大なことを成し遂げる人は先延ばしにしません。

「まず始める」という行動は、99% のケースで確実に勝利します。

ほとんどの人は、「やる」か「やらない」かの思考のブラックホールに陥ってしまいます。

私は一日中この矛盾した二重の感情に巻き込まれており、一歩間違えれば破滅を意味してしまうように思えます。

実際、私たちの考え方が変われば、すべては変わる可能性があります。

「やる」か「やらない」かを考えるのではなく、「やる」ことだけを考えましょう。

なぜなら、私たちが何度も何度も考え続けられるものこそが、私たちが本当にやりたいことであり、そうでなければ存在しないからです。

思考を「実行」に集中させると、脳は経路を切り替え始め、もはや苦労するのではなく、「実行方法」について考えるプロセスに移行します。

例えば、かつて私の上司は非常に忙しく、その奥さんも忙しかったのですが、家で子供の世話もしなければなりませんでした。私の上司は太っていますが、運動をしたいと思っています。しかし、彼のように犬のように忙しい人間にとって、ジムに行くことは明らかに不可能です。私は以前少しだけフィットネスの経験があったので、彼は私に何をしたらよいか尋ねました。

まず、私は彼にそれをやるように言いました。

まずやろうと決心し、それから解決策を考えましょう。

最終的に、仕事が終わった後にフィットネスコーチを自宅に招き、自宅の物置を小さなフィットネススペースに改造し、少量の器具を購入するというアイデアを思いつきました。これは彼のフィットネスのニーズには十分です。

私の上司にとって、時間と空間は貴重な資源であり、お金は彼にとって最小の問題です。

脳の経路を切り替えて、「もし」を直接スキップし、代わりに「どのように」に焦点を当てます。

これが起こると、脳の強力な制御能力がどのように反応するかを教えてくれます。

10 本の指を傷つけるよりは 1 本の指を切断するほうがましであり、10 個のアイデアを持つよりは 1 つのアイデアを実行するほうがよい。 100 人の人が運動のメリットについて話しているのを聞いて、「とても驚き、メリットを感じた」と感じますが、実際には、今夜、階下の遊び場に行って 10 周歩くほうが良いのです。

スパーズは私のお気に入りの NBA チームです。10 年以上にわたって好調を維持している (今世紀だけでもプレーオフを一度も逃さず、5 回の優勝を果たしている) だけでなく、私が尊敬するチーム文化と人生哲学 (堅実な技術、チーム第一、厳格な規律、現実的な考え方) を持っているからです。

一つだけ細かい点を挙げると、プレーオフの重要な試合は、緊張感にあふれ、激しいものだった。ポポビッチ監督はタイムアウト中に選手たちを激励した。彼は「勝つこと」を強調せず、「次のピックアンドロール、オフボールスクリーン、リバウンドの位置取りへの対応」を強調し続けた。バスケットボールはロケット科学ではなく、一つずつやっていくだけなのだ。

伝統的な意味での「成功者」を何人か知っている私からすると、彼らの経済的な成功はたいてい受動的なものです。彼らのほとんどは、一つのことに集中して、気がつくと突然金持ちになっているのです。「最初の 5 年間でいくら稼ぐか、そしてその後 5 年ごとにゼロを 1 つずつ増やす」という計画を立てる人は、多くの場合何も達成できません。ゴルフの試合と同じように、チャンピオンはすべてのショットに集中し、リーダーボード上の自分の順位に常に集中している人は決して勝つことはできません。

理想を語りすぎるのは、非現実的で非現実的なだけです。目の前の仕事を真剣にやり、正しいやり方を考え、急速な成長を維持し、将来のことを考える必要がないなら、他の人よりも未来をつかむことができるでしょう。

多くの分野において、ハードワークは浮き沈みのある刺激的なプロセスではなく、退屈なプロセス、つまり機械的な操作を通じて目標を達成するプロセスです。私たちはただ計画、レシピ、または公式に従う必要があります。

ほとんどの場合、ハードワークは「火と剣の海」や「地上の地獄」ではなく、退屈なトレーニング、継続的な出力、疲れたときに「もう少し我慢する」、そしてもう少し実行することです。

この投稿を書きながら、もう少し考えてみました。

私は子供の頃から、大小を問わず、達成してきたすべての成果に対して準備ができていなかった。

唯一の違いは、私がそれをやったということです。

これを実行すれば、競合相手の 50% 以上を排除できるようになります。

まずはそれをやってみましょう。私は何年もかけてこのように考えるように自分自身を訓練してきました。

1 分で終わる場合は 2 分も費やさないでください。

何をしたいとしても、それを実現するための具体的で達成可能な方法をすぐに見つけてください。

混乱していて目的意識が弱い人にとっては、これはさらに重要です。

それを続けていると、本当に欲しいものが見つかるでしょう。