NetEase Cloud MusicとQQ Musicの発展を運営とビジネスモデルの観点から分析します。

NetEase Cloud MusicとQQ Musicの発展を運営とビジネスモデルの観点から分析します。
O. 分析の概要 

図1. NetEase Cloud Musicの競合製品分析概要 1. 競合製品分析の目的 競合他社を深く理解し、NetEase Cloud Music の今後の反復方向に関する補助的な意思決定を提供します。 2. 適切な競争力のある製品を選択する 1. 競合製品の選択:QQミュージック (II)理由: 1. NetEase Cloud Music と QQ Music はどちらも統合モバイル音楽プラットフォーム (オンライン音楽) であり、多くの点で業界の他の音楽ソフトウェアよりも優れています。 2. 2016年1月から3月までの最新の中国モバイルミュージックiOSベストセラーチャートでは、QQミュージックとNetEase Cloud Musicがそれぞれ1位と2位にランクされました。 

図2. 2016年1月から3月までの中国モバイルミュージックiOSベストセラーランキング 3. 2016年上半期の中国のモバイル音楽アプリのユーザーカバー率では、QQ Musicが45.1%で第1位、Kugou Musicが34.6%で第2位、NetEase Cloud Musicが30.3%で第3位となった。 4. 2016年上半期、中国の主流音楽プラットフォームのダウンロード市場において、QQ Musicは56%の市場シェアで第1位となり、NetEase Cloud Musicは15%の市場シェアで第2位となった。 3. 競合製品インフラ分析 1. 情報アーキテクチャ QQミュージック: 

図3. QQミュージック情報アーキテクチャNetEase Cloud Music: 

図4. NetEase Cloud Musicの情報アーキテクチャ 分析: 両アプリの情報アーキテクチャロジックは比較的明確ですが、NetEase Cloud Music は「プレイリスト」機能を強調することに優れており、この差別化された機能に完全に焦点を当てています。また、NetEase Cloud MusicのFM放送やドライブモードのレベルは比較的深く、今日のシーンの多様化に合わせて、適切な変更を加えることでレベルをアップグレードすることができます。 (II)機能分析: 1. コア競争力: QQ Music の核となる競争力は、強力なマーケティングおよびプロモーションチャネル、膨大なユーザー リソース、より独占的な著作権を提供する Tencent の支援にあります。 QQ Musicは現在、国内外の200社以上のレコード会社と戦略的な著作権提携を結び、30社以上から独占著作権を購入し、1500万曲以上の本格的な音楽ライブラリを蓄積しています。QQ Musicはオンライン音楽プラットフォームの中で最も独占著作権を持つプラットフォームとなっており、NetEase Cloud Musicの音楽ライブラリはその3分の1にすぎません。 

図5. QQミュージックのレイアウト NetEase Cloud Music の核となる競争力は、革新的な音楽ソーシャル ネットワーキングと大量の高品質プレイリストにあります。統計によると、NetEase Cloud Musicには1,200人以上のユーザーがおり、プレイリストは6,400万以上、音楽レビューは1億2,000万件以上、共有は2億件以上あります。プレイリストはNetEase Cloud Musicの核となる構造です。プレイリストを手がかりに、ユーザーは自分で音楽を整理したり、他のネットユーザーのプレイリストから音楽を発見したりすることができます。 

図6. NetEase Cloud Musicのレイアウト 2. 主な機能: QQ MusicとNetEase Cloud Musicには、選択、分類、ランキング、曲の認識などの共通の機能があるため、ここでは詳細には触れません。 QQ ミュージックについては、比較的新しい 2 つの機能、「Friends’ Hot Plays」と「Lyrics Posters」を分析します。友達のホットソングは、最近特定の曲を再生した友達の数に基づいてリストにまとめられます。この機能は、QQ Music のユーザーベースに基づいて曲を推奨するように設計されており、ソーシャル属性があります。リストに基づいて、友達が最近どの曲を聴いているかを知ることができます。また、歌詞ポスター機能には「文学色」「社交」「斬新なゲームプレイ」などのラベルがあり、ユーザーは好きな曲や歌詞、写真などをもとに自分だけの歌詞ポスターを作成し、複数のチャンネルで共有することができます。ユーザーが曲プレーヤーでシェアしたい場合、歌詞ポスター形式でシェアするように通知されます。これは、QQ Music がアクティブユーザーを増やすための機能になります。 (III)相互作用分析: QQ Music と NetEase Cloud Music はどちらもタブベースのインタラクティブ フレームワークを使用しており、各エントリは明確で、頻繁にジャンプできるため、迷子になることはありません。多くの面でのインタラクティブ効果は似ていますが、パーソナライズされた推奨機能では、NetEase Cloud Musicのインタラクティブ性がQQ Musicよりも優れています。初めてログインすると、パーソナライズされた推奨機能がユーザーに簡単な好みの分析をガイドし、ユーザーの好きな音楽に基づいてパーソナライズされた推奨を行います。 「プライベートFM」はQQの「パーソナルラジオ」に似ており、「デイリーソングレコメンデーション」では毎日20曲をユーザーにレコメンドします。同時に、パーソナライズされた推奨ページでプレイリストがユーザーに推奨され、推奨理由が表示されます。 4. 競合製品のコア戦略の分析 1. 製品の位置付け: QQ Musicは著作権とユーザーを核としたモバイル音楽エコシステムを構築 NetEase Cloud Musicは、発見と共有に重点を置いたモバイル音楽コミュニティです。 2.運用戦略: QQ Music:音楽著作権を事業の中核とし、独占著作権による著作権流通を拡大します。音楽レコード著作権+バラエティ番組音楽著作権+テンセントソーシャル製品を運営プラットフォーム+多端末通信チャネルとして運営メカニズムが形成されました。さらに、ソーシャル帝国として、テンセントは優れたソーシャル遺伝子を持っています。QQミュージックは音楽ソーシャルネットワーキングの試みをあきらめません。最新の歌詞ポスターは、その良い証拠です。 NetEase Cloud Music: 革新的な音楽ソーシャル ネットワーキングは、正確なパーソナライズされた推奨事項とプライベート FM (ビッグ データと継続的に改善されるアルゴリズム) に加えて、ヘビー ユーザーを獲得しました。網易雲音楽が音楽ソーシャルネットワークをどのように活用して業務をサポートしているかを詳細に分析しました。DJプログラムには有名ミュージシャンによる音楽推薦機能があり、網易独自の「有名推薦」を生み出しています。プレイリストは網易雲音楽のコアアーキテクチャであり、プレイリストを手がかりにユーザーが音楽を発見できるようにしています。ユーザーは曲の再生ページで曲に対する全員のコメントを閲覧でき、コメント投稿者のホームページを閲覧してフォローすることもできます。ソーシャル機能には、知り合いや歌手、DJのほか、「Nearby」機能による見知らぬ人とのソーシャルネットワークも含まれます。 NetEase Cloud MusicはUGCにおいて一定の優位性を持っているが、著作権への関心が高まっている現代社会では、著作権における不利な点はより拡大するだろう。今後の運営戦略としては、自社の優位性を確保しつつ、音楽ライブラリを継続的に更新・改善していくことが求められる。 (III)ビジネスモデル: QQミュージックは長い間有料分野に深く関わっており、グリーンダイヤモンドなどの有料サービスはますます充実しており、テンセントの強力なリソースの助けを借りて、デジタルアルバムやオンライン音楽シーンなどの有料分野で目覚ましい成果を上げています。 NetEase Cloud Music には、有料音楽パッケージやポイントモールなどの有料コンテンツが含まれています。有料音楽パッケージではロスレス品質の音楽をダウンロードでき、ポイントモールでは、NetEase Cloud Music ポイントシステムを通じてポイントを獲得したり、商品を購入したりできます。 5. 産業の発展と製品の流通 (一)製品産業の発展状況:中国のモバイル音楽市場規模と成長率:中国のモバイル音楽市場規模は着実な成長を維持し、2016年上半期までに43.1億人民元に達した。近年、音楽著作権に対する前例のないほど厳しい規制が施行されたことにより、有料音楽の急速な発展がもたらされ、資本市場は音楽分野、特に垂直分野への投資を加速させています。 

図7. 2014年第2四半期から2016年第2四半期までの中国のモバイル音楽市場規模 中国モバイル音楽市場のユーザー規模と成長率:2016年上半期、中国のモバイル音楽ユーザー規模は4億3,400万人に達した。スマートフォンの人口ボーナスが消滅し、モバイル音楽の普及が鈍化するにつれ、中国のモバイル音楽ユーザー規模の成長率は鈍化し、安定するだろう。 

図8. 2014年第2四半期から2016年第2四半期までの中国のモバイル音楽ユーザーの規模 オンライン音楽著作権の監視は厳しく、高品質の音楽著作権リソースをめぐる競争は熾烈です。オンライン音楽著作権監視は、音楽業界の合法化プロセスを促進し、モバイル音楽プラットフォームでの著作権争いも開始しました。主流の音楽プラットフォームは著作権の取得に多額の投資を行い、上流のレコード会社と独占的な著作権協力を行うことでプラットフォームのコンテンツ競争力を構築してきました。今後、著作権、特に良質な著作権資源をめぐる競争はますます激しくなるでしょう。 (II)製品の業界分布: モバイル音楽ビジネスモデルが革新を続けるにつれ、モバイル音楽製品は徐々に垂直に細分化されていきます。 オンライン音楽プラットフォームは依然としてモバイル音楽の主流である 音楽ショー: オンライン音楽プラットフォームから派生した音楽ショー製品は、現在育成されている音楽製品の主なサブセグメントです。 ライブ音楽プラットフォーム:資本の追求と技術の進歩により、ライブ音楽分野は急速に発展しました。 音楽制作・取引プラットフォーム:音楽産業チェーンの上流は大手音楽メーカーにとって重要な拠点とみなされており、音楽制作やアーティストパッケージングに重点を置いた対応プラットフォームもそれに応じて進化してきました。 

図9. モバイル音楽市場の構造 6. 分析とまとめ 1. QQ Musicは、ユーザー規模と音楽ライブラリの豊富さの両方の点でNetEase Cloud Musicを上回っています。NetEase Cloud Musicは、将来QQ Musicを追い抜くために、自社の音楽ライブラリの豊富さを高め、既存のアクティブユーザーに基づいてユーザー成長率を維持するための措置を講じる必要があります。 2. 網易雲音楽は音楽ソーシャルネットワークにおいて一定の優位性を持っていますが、QQ音楽はテンセントのソーシャル帝国に支えられており、そのソーシャルな試みはますます激しくなります。歌詞ポスターは良い突破口です。 NetEase Cloud Music は、障壁や独自の特徴を形成するためにペースを速める必要があります。 3. ユーザーの評判を高めることに重点を置く。最新のデータによると、QQ Musicのユーザー満足度は71.5%と高く、NetEase Cloud Musicは満足度61.3%で3位にランクされています。 

 4. 音楽の共有と発見に重点を置くNetEase Cloud Musicは、より多くの音楽の発見と共有方法を採用できます。たとえば、QQ Musicの歌詞ポスター形式を参考にして音楽を共有し、新しいハイライトと機能を形成します。 5. 汎音楽機能を探求し、モバイル音楽の多様な視聴覚シナリオを拡大します。例えば、スポーツシーン、自動車シーン、家庭シーンなど、NetEase Cloud MusicにはすでにドライブモードやランニングFMが搭載されていますが、参入は非常に深く、多様な視聴シーンへの試みとなるはずです。今後は、多様な視聴シーンへの応用においてプライベートカスタマイズを試みて、さまざまなユーザーのニーズを満たすことができます。

モバイルアプリケーション製品プロモーションサービス: ASO最適化サービス Cucumber Advertising Alliance

この記事は@简书安_东由(APP Top Promotion)によって編集、公開されました。転載の際は著者情報と出典を明記してください。

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