「誰もがプロダクトマネージャーである」という言い方よりも、「誰もがオペレーターである」という言い方のほうが信頼できると思う理由。

最近、人生と業務の関係について考えていました。ビジネスロジックに基づいて業務システムを構築する方法を理解した後、この考え方は人生のほとんどすべてに当てはまることがわかりました。誰もがプロダクトマネージャーであるという格言は、皆さんもよくご存知だと思います。私の考えでは、すべてはオペレーションであり、人生のすべてはオペレーションの道に従います。誰もがプロダクトマネージャーであるという格言よりも、誰もがオペレーターであるという格言の方が信頼できると言えます。すべての操作はどのように実現されるのでしょうか?人生における運用ロジックを見てみましょう。お互いに同意できない場合は、例を挙げてみましょう。まずは最も基本的で単純な食事の例から始めましょう。食べること自体は単純なことですが、食べるという行動を次のように分解してみることもできます。まず、食べることの基本的なロジックを整理します。図は次のようになります（独身者を例に挙げます）。

独身者が食事をする際の基本的な考え方は、適当なレストランを見つけて、食べたいものを食べて、お腹を満たすことです。そこで私たちの目標は、食事をしてお腹を満たす場所を見つけることです。この目標を達成するには、次のことを行う必要があります (これは 90 年代以降のインターネットを頻繁に利用するシングルドッグユーザーであると想定しています)。 1. Meituanまたは Dianping を開いて、近くにある食べ物を確認しますか?レビューはどうですか？ 2. Gaode Mapを開いて特定の場所を確認しますか?どうやってそこへ行くのですか？直接歩いて行ったほうがいいですか、それとも車に乗ったほうがいいですか? 3. 到着したらメニューを確認し、食べたいものを選びます。上司のおすすめと組み合わせることもできます。4 . 最も重要なステップ：食べる食糧を確保するという目標を達成するためには、上記の行動を実行する必要があり、具体的には人、お金、資源の面で実行されなければなりません。「人」とは、言うまでもなく自分自身のことです。「お金」とは、家族が経営するレストランでない限り、食事代を払う必要はありません（笑）「リソース」とは、食事に関して、MeituanやDianpingなどの生活サービスプラットフォーム、Amap、交通機関、ユーザー評価情報、店主などを利用するリソースのことです。外食することを考えたとき、まず何が思い浮かぶでしょうか?どこで食べますか？どうやってそこへ行くのですか？これらは、私たち全員が無意識に考えていることです。この目標は私たちの心の中で無意識に形成されており、私たちはすぐにそれに応じた選択を行い、行動を実行します。食事を仕事のように考えると、この仕事はあまりにも単純すぎると感じるでしょう。なぜなら、何かを毎日やり、それを10年以上繰り返すと、それがとても簡単なことに気づくからです。これが経験の重要性です。上で述べた基本的なロジックと実装方法についての考え方は、思考レベルです。よく考えて実践経験と組み合わせれば、このタスクは簡単に達成できるようになります。上記では、食べるという最も基本的な例を取り上げ、その動作ロジックについて具体的に考えました。その後、さらに拡張していきます。そして、また同じことが起こります。独身男性は家に長くいるのに退屈していて、友人を夕食に誘って一緒に楽しみたいのです。いつもの考え方を続けて、まず基本的なロジックを整理し、次に基本的なロジックに基づいて何をすべきかを決定します。さっそく、図に移りましょう。

友人を夕食に招待する際の基本的なロジックは、適切な場所を見つけ、招待したい人々に通知し、一緒に食事をするというタスクを完了することです。これを行うには、次の点を考慮する必要があります。 1. すべての人の好みに合うレストランとはどのようなものでしょうか? 2. 誰にとってもより適した場所はどこでしょうか? 3. どのように通知されますか? 友人へのディナー招待を成功させるには、次のことを行う必要があります。 1. チャネル（WeChat、 WeChatグループ、電話など）を通じて、全員を夕食に招待し、全員の時間を確認することを全員に通知します。 2. WeChatグループを設定して、全員の好みと全員に適した場所について質問します。 3. 全員の好みと住所に基づいて、適切な場所とレストランを選択します（全員の推奨事項、Amap、Meituan、またはDianping.comで確認できます） 4. 確認された結果（時間、場所、ルート、レストラン名）を全員に通知します5. 全員が到着した後、全員の熱意を動員し、食事中に全員が楽しめるようにするためにどのような対策を講じる必要がありますか。上記の具体的な事柄を達成するには、具体的な人材、資金、資材を投入して実行する必要があります。「人」とは、あなたとあなたの友人のことを指し、「お金」とは、みんなに食事をご馳走するのに必要なお金のことを指し、「リソース」とは、Amap、Meituan、交通手段、友人の意見や提案など、みんなに食事をご馳走するのに必要な外部の力やプラットフォームのことを指します。実際、よく考えてみると、就職活動にも同じ原則が当てはまり、同じ考え方を使えることがわかります。上記のロジックは非常に単純です。実は、その考え方は私たちの仕事の考え方と同じです。仕事をしていてタスクを受け取ったとき、まずそのタスクの基本的なビジネスロジックを考慮する必要があります。そのタスクの基本的なロジックを整理した後、そのタスクの目標を決定し、次にこの目標を細分化して具体的な作業項目を決定し、最後に人、お金、材料に実装します。実は、これが操作のロジックです。

以上の考え方を踏まえると、業務の定義としては、案件のビジネスロジックに基づいて案件のゴールを決定し、その案件のゴールを中心にヒト・カネ・モノ（リソース）に基づいた一連の作業を実行することが業務である、ということになります。作戦の良し悪しの基準は、最小限の人員、資金、資材で目的を達成できるかどうかです。具体的な分析を行うために、オンライン学習プラットフォームを例に挙げてみましょう。上記の考え方に従って、まず基本的なビジネスロジックを次のように整理します。

上記のビジネスロジックに基づいて、このオンライン学習プラットフォームの目標を決定できます。

上記の目標に基づいて、このオンライン教育プラットフォームの作業を次の 3 つのモジュールに分割し、これらの 3 つのモジュールに基づいて具体的な作業内容を決定できます。

上記のアイデアを整理すると、何をするにしても目標とアイデアが非常に明確になることがわかります。すると、友人の中には、こう言うと、何をする時も、まず基本的なロジックを整理し、次に目標を定め、目標に基づいて分解し、分解した目標に基づいて具体的な作業内容を策定し、最後に人、お金、物に実装できるのではないか、と尋ねる人もいるでしょう。では、この考えに従っていれば、何をするにも成功するのは簡単なのではないでしょうか。もしそう思うなら、あなたは完全に間違っています！物事を成功させられない理由はたくさんあります。 1. 成功の前提となる目的や考え方が間違っている。 2. 人・金・物（リソース）の面で真に実行できない。端的に言えば、人・金・リソースがない、もしくは人・金・物（リソース）が実行できない状態です。したがって、目標を設定し、アイデアを整理する能力がある場合、あなたにとっての本当のテストは、人材、資金、材料（リソース）の割り当てと使用です。結局のところ、何を行うにも 2 つの前提条件があるという結論に達することができます。第一の前提は考えることです。アイデアを整理する、つまり、自分がやっていることの基本的なビジネスロジックを整理し、目標を設定して細分化し、目標の細分化に基づいて具体的な作業項目を決定します。 2番目の前提は経験です。具体的な業務の実施を考えた場合、その業務が人・金・物（リソース）の面で実施可能であることが実施基準となります。この部分では、人材を管理し、資金とリソースを活用する能力がテストされます。

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