ライブストリーミング製品の実現可能なビジネスモデル：13の

ユーザーの行動から判断すると、一般的なライブ ブロードキャスト製品のパスは次のとおりです。

上記の行動経路、業界の現状、製品の特性に基づいて、ライブストリーミング製品の実現可能なビジネスモデル13 個をまとめます。

1. 報酬モード

図は以下のとおりです。

視聴者はチャージ料を支払い、アンカーへのギフトを購入します。プラットフォームはギフトを仮想通貨に変換します。アンカーは仮想通貨を引き出し、プラットフォームは手数料を受け取ります。キャスターが組合に所属している場合は、組合とライブ放送プラットフォームが共同で会計を決済し、キャスターは給料と部分的な手数料を受け取ることになります。これはライブストリーミング製品で最も一般的な収益モデルです。

2. ショッピングガイドモード

図は以下のとおりです。

この方法は、一般的に電子商取引のライブストリーミング製品で使用されます。シナリオは、アンカーが自分のストアを運営しているか、ストアがアンカーに宣伝を依頼している場合です。アンカーは、ライブ放送中にストアの商品を宣伝する責任があります。ユーザーはライブ放送を見ながら商品を直接購入することができ、ライブ放送プラットフォームとアンカー/ストアは最終的に利益を分け合います。

3. 広告モデル

図は以下のとおりです。

ライブストリーミングプラットフォームは、アプリ内、ライブストリーミングルーム内、またはライブストリーミングギフト内に広告主の広告を挿入し、インプレッション/クリック数に基づいて広告主と料金を決済する責任を負います。

4. 有料ライブストリーミング

図は以下のとおりです。

有料ライブ放送には2つのモードがあります。 1つは、ライブ放送を開始するにはアンカーが料金を支払う必要があり、ライブ放送プラットフォームはより高度なライブ放送サービスを提供することです。もう1つは、視聴者がライブ放送を視聴するには料金を支払う必要があることです。ホストが入場料を設定し、プラットフォームとホストが利益を分け合います。

5. 会員付加価値サービス

会員はアンカーと視聴者の2つのカテゴリーに分かれており、会員料金を支払うと、以下のような限定特典を受けることができます。

アンカーについては、以下を提供できます。

1. ライブ放送ルームでは、フィールドコントロールの追加、チャットルームの人員上限の増加、収入の倍増、プライベートライブ放送ルームの開設など、より多くの機能権限が開放されます。
2. 名誉勲章、アップグレードの加速、ホームページの推奨などのアイデンティティ特権。

視聴者の皆様に以下を提供します:

1. 機能上の特権、例えば、パーソナライズされたいいね、特権ギフト、ビデオ接続、非表示のエントリなど。
2. アイデンティティ特権、例えば、アバター美化、メンバーロゴ、入場特殊効果など
3. 指定された（有料）コンテンツの閲覧などのコンテンツ権限

6.ゲーム共同運営

図は以下のとおりです。

このシナリオは、ゲームライブストリーミングプラットフォームでは一般的です。ゲームメーカーは、生放送中にゲームの入り口を埋め込むことを望んでいます。視聴者が生放送ルームを視聴しながら入り口からゲームをクリックしてダウンロードすると、プラットフォームとメーカーが利益を分け合います。

7. アンカー/番組の有料プロモーション

図は以下のとおりです。

広告スペース販売モデルに似ています。アンカーは、プロモーションスペースの提供とアンカーの露出に対してプラットフォームに料金を支払うことができます。プラットフォームは、露出と視聴量に基づいてアンカーと料金を決済します。

8. イベント予測

図は以下のとおりです。

これはオンラインギャンブルに似ており、境界線上の行為であり、ライブゲーム/スポーツ放送で採用されるでしょう。ベッティング プラットフォームはライブ放送室に組み込まれており、ライブ放送中、視聴者はベッティング プラットフォームを通じて賭けを行い、最終的な利益はベッティング プラットフォームとライブ放送プラットフォームの間で分配されます。

9. 著作権の放棄

図は以下のとおりです。

コンテンツの二次利用に該当します。ライブ放送プラットフォームは、ライブ放送コンテンツを保護し、著作権販売の形で配信者に提供することができ、配信者はコンテンツを2次処理します。

10. 企業宣伝

図は以下のとおりです。

To Bライブ放送プラットフォームのビジネスモデルは、企業がライブ放送プラットフォームに料金を支払ってライブ放送を申請するか、ライブ放送プラットフォームに技術サポートの提供を要求するというものです。ライブ放送プラットフォームは、企業向けに会議のプロモーションなどのサービスを提供し、最終的に視聴データを企業に提供します。

11. 有償教育

図は以下のとおりです。

オンライン教育製品のビジネスモデルは、ライブストリーミングプラットフォームを使用してコースを販売し、学生が学習に対して料金を支払い、ライブストリーミングプラットフォームが最終的に学校/教師と利益を分配するというものです。

12. 有料Q&A（ライブ音声）

図は以下のとおりです。

音声ライブ放送商品のビジネスモデルの一つは、回答者がライブ放送を開始して質問に答え、質問者はライブ放送を視聴したり回答を閲覧したりするために料金を支払う必要があり、利益はプラットフォームと回答者で分配されるというものです。

13. アンカー操作ツールの支払い

ファンの維持やライブ放送効果の向上に向けてアンカーを導くための各種データ統計や運用ツールを提供する付加価値サービスです。このツールは次のような機能をサポートしています:

1. ライブデータ統計機能
2. ライブ視聴者行動分析
3. ライブ視聴者関係維持機能
4. ライブストリーミングの最適化の提案

要約する

上記のモデルは独立して存在することも、混在することもできます。つまり、ライブストリーミングは、ニュース、電子商取引、ビデオ、ツール、その他の製品と同様に、本質的にはトラフィックを収益化するチャネルです。ユーザーにとっての価値は、自分の興味を発見し、お気に入りのホストをサポートし、そのコンテンツを消費できることです。ライブ ストリーミング プラットフォームの場合、ビジネス目標は、ユーザーのアクセス パスを調査し、トラフィックの価値を活用することです。

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