運用上の欠点を見つけ、運用で何が欠けているかを知る方法

運用に関する知識は、多くのことを実装したり理解したりする上で非常に役立ちます。ただ、ほとんどの人は依然として運用スキルに重点を置いており、自分自身の思考の訓練を無視しています。今月は、思考に少し刺激を与えてみましょう。本日ご紹介するのは、自己運用分析に関する内容です。自分の運用上の欠点を合理的に発見する方法についてお話しします。運用は経験の集合体であることもあり、さまざまな段階での運用の変化は、継続的な実践的な運用とより多くの領域での思考の結果です。しかし、ほとんどのオペレーターは、経験や能力に重点を置くか、思考スタイルに重点を置くかのいずれかに重点を置いています。ただ、この強調は、オペレーターが特定のコンテンツをよりよく理解するのに役立つ場合もありますが、他のコンテンツが軽視されることにもつながる場合があります。どのオペレーターにも、業務上の欠点はあります。経験が欠点の原因にならないようにしましょう。経験の限界を打ち破って欠点を補いましょう。欠点は避けられないものなので、欠点が存在する理由をよく考えてみましょう。実際、いくつかの欠点は経験によって引き起こされます。例えば、コンテンツ運用に携わってきた人の中には、新製品の運用となると、まずコンテンツの問題を考えてしまい、製品に深く関係する他の事柄を見落としがちになる人もいます。欠点の存在は怖いのではなく、欠点を選択的に無視することが怖いのです。 個人的な経験によってもたらされる欠点は、一般的に一時的なものです。心を開いている限り、関係する領域が拡大し続けるにつれて、物事は常に変化していきます。業務の範囲がどんどん拡大する中で、他の人の考え方、特に専門分野の人の考え方や実行方法を見て、自分の経験のギャップを埋めてください。経験によって生じた欠点は、常に意図的かつ方向性を持って拡張し、学習して認識のギャップを補うことができ、徐々に埋められていきます。 しかし、多くの人は物事を測る基準として経験を安易に取り入れ、自分の経験の欠点に気づきません。過去の経験から自分は「非常に成功している」と思っている人々に私は何度も出会ったことがあります。私たちは常に過去の事例を基準とし、その基準で物事を判断し、自分の考えを制限してしまいます。また、ある分野における特定の経験や考え方に長い間浸りきり、自己反復やアップデートをしない人もいます。他の分野に関与しなければならないとき、経験から考え方までついていけなくなります。「昔はこうだった」「前はこうしても大丈夫だった」などと、自分の欠点を誤魔化したり拒絶したりする態度をとり、欠点はバレないと思い込み、欠点があっても物事の進行に影響しないと考える。実際、業務に関わる認知や価値の範囲は非常に広く、こうした認知ギャップを常に埋めていくことが想像以上に必要です。 認知的偏見の一部を手放すことができれば、自分の欠点を理解して発見し、それを補うことは、実際には想像するほど難しくありません。いくつかの欠点は、運用上必要なボトルネックであり、自力での突破、機会からの支援、他者からの補完が必要です。インターネット運用に参入して以来、関与する分野は継続的に拡大しており、運用業務の範囲も拡大しています。しかし、過去の経験を振り返ってみると、業務経験が増えるにつれて、最も埋めるのが難しい欠点は自分自身にあることが非常に明白であることに気づくことがあります。これらの欠点は、性格、考え方、知識、経験などから生じる可能性があります。それぞれの欠点は、成長経験だけではすぐに変えることはできません。これらの欠点により、多くのことがボトルネックとなり、私自身も突破口を見つけるのが難しい状況に陥ったことが何度かありました。多くの人は、しばらくオペレーション業務に携わった後、次のような気持ちを抱くでしょう。物事の進捗が自分だけでは明らかに制限されていると感じ、すぐに打開策を見つけたいのに、方法がない。長く働けば働くほど、この状況は顕著になります。それから、まず考えることの欠点を補おうと、分野を横断したり、さまざまな人と交流したり、より幅広い分野に関わるように自分を調整したりしました。もちろん、この積極的な攻撃は間違いなく役立つでしょう。心が開いている限り、本来の考え方や思考習慣は何度でも破壊されるでしょう。壊れても、また元通りになります! 理解できないことについて何度も繰り返しコミュニケーションを取り、常に理解することを学びましょう。徐々に物事の見方が変わり始め、欠点が常に明らかになり、修復されてきているようです。しかし、いくつかの欠点があり、時には TA が本当に必要になることもあります。 どのプロジェクトもチームなしでは迅速に実行できません。チャンスとリソースを獲得するためには、プロジェクトを迅速に推進する必要があります。時間コストを削減するために、やりたいことをできるだけ早く実行する必要があります。多くのことはもはや一人では達成できず、時間、目標、タスクはすべて再配分されています。教育のギャップを埋めるために費やす時間が、プロジェクトに必要なスピードに追いつかない場合があります。チームワークは大切です！チームを編成する方法については、標準化された公式はありません。時には、欠点の補完として現れることもあります。なぜなら、欠点は共同作業の実際の実行によって補われ、衝突を通じて拡大し続けるからです。テクノロジー、マーケット、クリエイティビティ、プロモーション…さまざまなセクションが専門的に相互に補完し合います。しかし、より重要なのは、人格、認知、リソースの補完性です。あなたは冷静で安定していますが、彼は活動的で過激です。あなたには実行力があり、彼には多くのリソースがあります...特に、国境を越えた分野での補完的な経験により、物事をより迅速に前進させることができ、欠点の制限により対応する市場と機会を逃すことがありません。もちろん、協調と補完が理想的な状態です。しかし、現実には、そのような人を見つけることは容易ではありませんし、その人と仲良くなる過程も容易ではありません。このプロセスはもはや単なる内なる自己の破壊ではなく、むしろ外部からの衝撃のようなもので、誤解、対立、口論、統合、不可欠性、そして協調された急速な進歩につながります。これには、感情的な習慣、理性的な信頼、そしてオープンで再構築された自己が必要です。欠点に気づくだけでなく、それを区別する必要もあります。自分自身で補わなければならない欠点は何か、そして共同の努力によって埋める必要のある欠点は何か。そうすることでのみ、人間の価値を最大化しながら、バリューストックスペースを継続的に拡大することができます。これは、実際には2つのバレル原則の視点の融合です。

モバイルアプリケーション製品プロモーションサービス： APPプロモーションサービス青瓜メディア広告

この記事の著者@粉小圆は(青瓜传媒)によって編集・出版されています。転載の際は著者情報と出典を明記してください。

<<: 綏芬河市のすべてのコミュニティは閉鎖管理下にあります！具体的な状況はどのようなものですか?閉鎖はいつ始まりますか？最新の公式通知を添付します！

>>: 高度なコンテンツ運用：品質を管理し、適切な時間を活用し、好ましい場所を構築し、超越を達成する