2017年のセルフメディアの発展におけるトップ10のトレンドは明らかな二極化を示している

1. コンテンツが多すぎる

第三者のデータ統計によると、2016年以降、ほとんどの公開アカウントがプッシュする記事の平均閲覧率は12％から5％程度に低下しており（閲覧率＝単一記事の読者数／ユーザー数）、フォロワー数も伸び悩み、マイナス成長となっている。

制作されるコンテンツが増えるにつれて、ユーザーの集中力はどんどん低下していきます。ペンギン・インテリジェンスが実施した調査によると、読者の90%は50未満のセルフメディアをフォローしているそうです。しかし、読者の 78.3% は、頻繁にフォローしたり、ページの上部に固定したりするセルフメディアが 5 つ未満です。読者がすでにフォローしているアカウントがプッシュした記事を開いて読む可能性はますます小さくなっています。プッシュされた記事を読者がクリックして全文を読む可能性は徐々に低下しています。

しかし、多くのトップパブリックアカウントの読者数は依然として着実に増加しています。正確な垂直コンテンツ、パーソナライゼーション、優れたインタラクティブ性を備えたアカウントの場合、プッシュされた記事の読者数は依然として非常に多くなります。これは実際には、強い者がさらに強くなり、弱い者がさらに弱くなるというマシュー効果の現れです。 2017年には、この二極化現象がますます顕著になるでしょう。トップコンテンツはより多くのユーザーの注目を集め、より大きな市場を占めるようになる一方で、あまり目立たないパブリックアカウントは大きな危機に直面するでしょう。

2. ユーザーの定着率を高める

高品質なコンテンツが制作された後、注目を集めるための戦いでは、インタラクティブ性がユーザーの粘着性とアクティビティを高める唯一の方法になります。セルフメディアの配当によりファンが急速に増加しており、ファン維持の要件はそれほど高くないことが判明しました。しかし、最近では記事への注目度が全体的に低下しているため、ユーザーの粘着性を育むことにますます力を入れる必要があります。さまざまなマーケティング手法を使用して、ユーザーとの強力なつながりを確立します。

企業が自社製品を宣伝・普及させたい場合、ファンに広めてもらう方法を考えるだけでは不十分で、まずは自社製品をIP、つまり楽しく興味深い製品として構築する必要があります。

例えば、威龍激辛漫画は、ユーザーの「幼少期の思い出」を呼び起こし、その後、天猫の「ハッキング」事件を利用して、宝蔵漫画と提携し、高級感と面白さ​​を兼ね備えたブランドイメージを作り出し、注目を集めました。

3. 企業は自社メディアの構築に注力

コンテンツはますます重要になってきており、 Toutiao 、 Baijiahao 、NetEase、さらにはJD.comやAlipayなど、コンテンツ起業のためのプラットフォームもますます増えています。多くの企業もコンテンツ主体になりつつあります。代表的な企業としてはコカ・コーラやデュレックスなどが挙げられますが、これらの企業は自社製品を徐々に利用して、自社製品を宣伝するためのコンテンツを継続的に制作するようになっています。

オレオ二色ケーキを宣伝するため、オレオはYoukuで自作コメディー「大雪佩佩佩」をリリースし、薛志謙と大張偉を招待してサポートした。 2 人のホストのエンターテイメントを活用して、ブランドのプロモーションを推進します。これには、継続的かつ独立してコンテンツを発信するためのワンダのセルフメディアアライアンス設立も含まれます。さらに、モノのインターネットの発展により、あらゆるものが媒体になります。家庭内の空気清浄機、スマート冷蔵庫、炊飯器はますますインテリジェントになり、独自にコンテンツを生成できるようになりました。

4.コミュニティ経済

インタラクティブ性を高め、ユーザーの定着率を高める最善の方法は、コミュニティを形成することです。 2017年、コミュニティ経済がより顕著になりました。私たちが重視していたのはファン経済であり、ユーザーには参加意識やコントロール意識がなかったことが判明しました。セルフメディアのより一方向的な出力のプロセスにより、最終的にはコンテンツの結果がユーザーに直接提示されるようになります。最近では、コミュニティの自己組織化のプロセスでもあるコミュニティ運営に重点が置かれるようになっています。コミュニティ環境はより平等かつ活発になります。より多くのユーザーがメディアの意思決定やコンテンツ制作に関与するようになります。

5.コンテンツ決済がトレンド

2016年には、Weibo Toutiao記事、 Duoduo App、 Fenda 、Zhihu Live、 Himalaya FMなど、多くの有料コンテンツプラットフォームが誕生し、いずれもコンテンツのプラットフォームを提供しており、成果は非常に良好です。この動きは2017年にさらに加速し、すべてのコンテンツプラットフォームに有料読書機能が追加されるでしょう。多くのプラットフォームが月額または年額のサービスを開始し、ユーザーが特定のセルフメディアの「メンバー」になり、コンテンツ作成に参加できるようになります。 GetApp が現在実行しているサブスクリプション列が例です。

こうした市場は長期的には明るい未来が期待されており、 WeChatも今後この点に関して行動を起こす可能性があります。 WeChat公式アカウントは優れたリソースとプラットフォームを備えており、新たなコンテンツの選択と全体的なコンテンツ品質の向上を経て、WeChatは有料読書を実現できます。

6.ライブストリーミングプラットフォームの出現

2015 年以前は、番組とゲームのライブ ストリーミングの影響はニッチな分野に限られていました。ライブストリーミングの本格的な台頭は2015年に始まり、特に2015年後半には、 Inkeに代表されるモバイルライブストリーミングプラットフォームが次々と登場し、ライブストリーミングの範囲が一般生活分野にまで拡大し、ライブストリーミングの概念がまさに爆発的な成長期を迎えました。

ネットセレブによるライブ配信は再編を加速させるだろう。今後、大きなトラフィック源や大きな資金援助がなければ、多くのプラットフォームが崩壊するだろう。残るのは、 BATのバックグラウンドを持つものや、すでに強力なトラフィックと収益化能力を持つもの、例えばYingke、Yizhibo、Huajiao、YY、Momoなどであることが多いだろう。さらに、ニッチな垂直ライブ放送も多数行われます。

ネットセレブだけでなく、セルフメディアのライブ配信も収益化を実現している。ライブストリーミングプラットフォームとしては、Zhihu Live、Yingke、Yizhibo、 Douyu 、Qianliaoなどがあります。おそらくWeChatも将来的にライブストリーミングプラットフォームを開発するでしょう。

ネットセレブの生放送とは異なり、知識、スキル、教育の生放送も発展し続けるでしょう。現在知られているプラ​​ットフォームには、千寮、超溪暦、利智微級、知乎生放送、小通、紅豆生放送などがあり、将来的にはさらに増えるでしょう。 WeChatが、写真、テキスト、音声を含めることができるWeChatグループに基づいたライブ放送機能を開発する可能性も排除されていない。中国のモバイルライブストリーミング製品は、後退期を経て、汎エンターテインメントやショーのライブストリーミングに限定されず、より多様化、プラットフォームベース化していくだろう。

7. オーディオコンテンツ

コンテンツの表現面では、オーディオコンテンツがますます増えていくでしょう。以前は、Himalaya や Duoduo などのアプリがオーディオ コンテンツを制作していました。ユーザーの観点から見ると、ユーザーの時間が節約され、手が自由になり、コンテンツが文脈に沿って表示されます。最近では、公開アカウントの記事に音声が付属するケースが増えており、読者はいつでもどこでもコンテンツを聴くことができて便利です。その後、多くのビデオコースは、音量を減らして制作作業を簡素化するために、徐々にオーディオに変換される予定です。

8.短編動画は主に自作ドラマやIPベース

2016年、 WeChat Momentsでロングビデオが開始されました。ライブストリーミングとショートビデオは切っても切れない関係にあります。2017年、WeChat Momentsはショートビデオ業界の発展とショートビデオへの投資を加速させます。同時に、主要動画プラットフォームも短編動画や自社制作ドラマへの投資を増やすだろう。同時に、WeChat、Weibo、およびさまざまなビデオプラットフォームにもオーディオビジュアルライセンスが必要になります。これには、関連する資格の欠如による Pear Video の最近の停止と是正が含まれます。今後の企業プロモーションにとって非常に重要な点は、WeChat Moments のショートビデオへの投資を増やすことです。なぜなら、より直感的になるからです。また、映画やテレビ業界、ビデオ特殊効果、ソーシャル メディアコミュニケーションの発展も促進します。

9. 広告の二極化

コンテンツを制作する一方で、一部の商品の広告も二極化した傾向を示します。ハード広告はよりハードになり、ソフト広告はよりソフトになり、ネイティブ広告は大きく発展するでしょう。今後、より多くの広告が大規模な企画方式を採用し、複数のプラットフォームと連携するようになるだろう。資本投資も増加し、一部の低予算広告は今後ますます市場が縮小していくだろう。今後は、H5の制作を含め、大手ブランドと大手制作の世界となり、小規模制作と小規模プロモーションでは人気が出る可能性はほとんどなくなります。すべての企業がこの分野への投資を増やすでしょう。大規模なプロモーションを展開する大企業だけが、より良い成果を上げることができます。一般企業が行う広告は拡散が難しく、ユーザーエクスペリエンスもあまり良くありません。

以前と同じように、薛志謙、大張偉、オレオのイベントは約数百万の費用がかかりましたが、最終的に6000万回以上の視聴回数を獲得し、イベントのライブ放送は2600万人が視聴し、最終的に売上高が6倍に増加し、長期的な発酵も達成できました。 6倍に増加しました。

10. We-mediaの大文字化

2016年以降、コンテンツ起業は広く認知され、強力な収益化能力を備えています。今後はさらに多くの資金が流入し、もちろんWeChatに限らず新たなプラットフォームが拡大していくでしょう。特に、動画を志向したセルフメディアが人気です。今後、WemediaやShidian Readingなどの自主メディアのIPOがますます増え、資本市場の介入も増えるだろう。一方では、自主メディアは企業志向でなければならず、企業も自主メディア志向でなければならない。他方では、収益化能力が強まり、データが充実すれば、長期的な利益を生み出しやすくなる。同時に、シーンはより正確になり、変換はより直接的になります。

支払い機能が強化されれば、Ten O'clock Reading が試みた Ten O'clock Radio やビデオ コースのように、クリエイターが制作するコンテンツもより多様化、パーソナライズ化、メディアリッチ化できるようになります。

まとめると、2017年はコンテンツ起業家にとってより厳しい試練となるでしょう。マシュー効果が現れる環境では、コンテンツの質に対する要求はますます高くなります。ユーザーとの交流を通じて、コミュニティ経済は全体的な効果にますます影響を与えます。私たちは環境の動向を把握し、自社のポジショニングと優位性を特定し、より高品質なコンテンツを制作し、最終的により多くのコンテンツ収益化を実現する必要があります。

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