Bilibili製品に関する2つの考え

Bilibili にフォーラム/ディスカッション グループを設ける必要はありますか?なぜビリビリは「必須カット」をしなければならないのでしょうか?あなたはこれらの2つの質問について考えたことがありますか?この記事の著者は、自身の経験に基づいて、これら 2 つの問題に関するいくつかの見解を私たちと共有しています。

1. B ステーションにフォーラム/ディスカッション グループを設ける必要はありますか?

最近は『ロード・オブ・ザ・リング』に夢中になっていて、ビリビリで『ロード・オブ・ザ・リング』をテーマにしたさまざまな動画を見ています。また、同じ趣味を持つ人々と日常的に交流したいと思っています。

そこで疑問が湧いてくる。なぜビリビリは特定のトピックについてTiebaのようなコミュニケーションチャンネルを開設しないのか？そうすれば、特定の分野の愛好家たちがここでよりスムーズにコミュニケーションできるのだ。

例えば、豆瓣。映画や本をフォローするたびに、必ずコメント欄をチェックします。皆さんもこの習慣があるかどうかは分かりませんが～

Douban 書籍とビデオのコメントセクション↑

私のような興味本位のユーザーがビリビリで同じ趣味を持つ人たちとコミュニケーションを取りたい場合、特定の作品を媒体としてしか利用できず、コミュニケーションはすべて主に弾幕や作品コメント欄で行われます。しかし、特定の作品から離れてビリビリ上で別のトピックの議論を始めたいと思ったら、行くところがないことに気づきました。ロード・オブ・ザ・リングをテーマにしたコミュニケーションスペースがあったら素敵だと思いませんか？

この質問について考えていたとき、私は陳睿氏へのインタビューの一節を思い出し、彼がすでに答えを出していることに気付きました。

私がやりたいのは、製品設計を通じて、Bilibiliを最も柔軟なコミュニティにすることです。例えば、ユーザー同士の出会いの数を減らすために、ビリビリのソーシャル属性を意図的に減らしました。なぜTiebaに投稿しないのかと多くの人に聞かれました。そんなことをするくらいなら死んだほうがましです。 Bilibiliをコンテンツ中心のコミュニティに構築することで、ユーザー規模の拡大による既存ユーザーのエクスペリエンスへの影響を大幅に軽減できます。ユーザーが会うたびに、ビデオの下で会うだけです。コミュニティは10倍に拡大しました。このようなコンテンツが残っている限り、雰囲気は変わっていないと感じます。

彼はコミュニティの雰囲気という観点からそれを検討していたことが判明しました。

この理論によれば、もしビリビリが本当に「ロード・オブ・ザ・リング」をテーマにしたフォーラムを持っていたら、おそらく感情的かつ主観的な議論が大量に行われ、「星1つ」を付けたグループと「星5つ」を付けたグループが互いに争うことになるだろう。考えただけでも本当に胸が痛みます。

ビリビリは作品を中心に巨大なコミュニティを構築しており、人々はコミュニティの通りを歩くかのようにこの公共エリアを散策し、動画を視聴しています。彼らは時々会って話をしますが、その後は皆家に戻っていきます。友達になる価値のある人に出会ったら、その人に注目してください。コミュニケーションはそれほど頻繁には行かないので、次に会ったときにもっとおしゃべりしましょう。たとえば、相手が更新を投稿したのを確認したら、いいねを押してメッセージを残すことができます。しかし、ステーション B は、誰もがテーマカフェに集まって座っておしゃべりすることを望んでいるわけではありません。

これは公共の場における人々の間の弱いつながりです。人々は何らかの媒体や仲介者を介して交流する必要があり、お互いのプライベートな領域に入り込むことに熱心ではありません。この点は「アメリカ大都市の死と生」で議論されています。公共空間と私的空間の間には明確な境界がなければなりません。

2. BilibiliのBijianはついにUPマスターが認める編集ツールになった

あなたも短編ビデオのクリエイターなら、最高のビデオ編集ソフトウェアは何ですか？

昔は、迷わず「Jianying」と言っていました。これはByteDanceが制作した短編動画編集ソフトウェアです。非常に使いやすく、無料で、PC版もあります。でも今は、Bステーションがリリースした「マストカット」を使わないといけないと言いたいです。これは、Bilibili で作成するビデオに最適なモバイル ビデオ編集ツールです。明らかに、Bijian は Jianying よりも UP ホストのニーズをよく理解しています。

Bijian は昨年リリースされました。一度使ってみて、その後はやめました。その時は、そのコア機能と Jianying の間にはまだ大きなギャップがあると感じました。 1年後、もう一度試してみたところ、コアとなるマルチトラック編集機能、AI字幕、AI吹き替え、ビデオおよび画像ライブラリ、著作権音楽ライブラリなどの機能が以前のものに追いついていることがわかりました。

たくさんの驚きもありました！以下の限定特典のためにBステーションをリチャージしたいです！

例えば、ビリビリでは「中尺動画」の作成が主流であるため、動画の一括ラフカット機能が提供されています。UPホストは頻繁にトリプルいいねや注目を求める必要があるため、関連するステッカーやアニメーションがすべて用意されています。ゲームUPホストであれば、ライブゲームコンテンツのワンクリック機能もあります。制作後にアップロードする際には、ビリビリの特徴的なカバーテンプレートも提供されており、直接適用できるため、カバーを作成するためにMeitu XiuXiuとButter Cameraを切り替える手間が省けます。

これらの機能は、ユーザーが情報を広め、自発的に広がることを本当に促進します。これは、チームがビリビリユーザーの独自のニーズを深く理解し、製品設計に多大な努力を払っていることを示しており、賞賛に値します。競合他社の強力な技術力と製品力の脅威にさらされながらも、ビリビリは「1年後」にユーザーを満足させる答えを出しました。

かなり満足した「マストカット」の新バージョン↑

なぜビリビリは「必須カット」をしなければならないのでしょうか?

論理はシンプルです。競合他社の強力な製品や運用チームに直面して、B Station はどのようにして最も中核となる UP マスター リソースを保護できるでしょうか?コンテンツ制作においてクリエイターに権限を与えることが重要です。 B ステーションが独自のクリエイティブ ツールを提供しない場合、UP のホストは、日常の編集ニーズを満たすために、引き続き Douyin と Kuaishou のツールを使用します。

これは...中国最大の利益団体がやるべきことではないのか？これは非常に危険です!競合他社は、少なくともあなたのプラットフォーム上のコンテンツ作成データの一部を把握し、ターゲットを絞って人材を引き抜くことはできますが、UP マスターのパーソナライズされたニーズを満たすことはできません。 「マストカット」がうまく行われれば、生産性ツールの助けを借りて、UP ホストのエクスペリエンスを次のレベルに引き上げることができます。コミュニティとして、使いやすいツールは完璧なコミュニティ インフラストラクチャに例えることができ、コミュニティ全体の発展に役立ちます。

しかし、APP Storeのコメント欄を見ると、このアプリの現在のコメント数は競合他社の100分の1に過ぎず、ソフトウェアのクラッシュ率は比較的深刻な問題であり、ユーザーは編集に多くの時間を費やしているのに、正常にエクスポートできない状態になっています。ユーザーがこのような状況に遭遇すると、アプリの使用を中止することを検討し、否定的なニュースも広めるでしょう。私も実際に同じ問題に遭遇しました。6時間かけてビデオを編集しましたが、エクスポートするとエラーメッセージが表示されました。幸い、アプリケーションを再起動した後、問題は再発しませんでした。このチームにはまだ長い道のりが残っています。

最後に、生産性ツールとしての Bijian は、実際には UP ホストを維持するための中核要素ではありません。Bilibili は、優れたツールを作成しただけでは成功できないのです。コミュニティの発展の停滞や衰退は、外部と内部の両方のさまざまな理由によって引き起こされますが、内部要因の方が重大な場合があります。

外部要因の中で、最も容易に思い浮かぶのは、特定の競合他社による人材の引き抜きです。しかし、私が観察した事例に基づくと、競合他社はUPホストを奪うことはできますが、ビリビリの現在の視聴者を奪うことはできません。UPホストと視聴者によって形成されるネットワーク効果は、依然としてビリビリの堀です。長期的には、コミュニティ内部の雰囲気の変化がより大きな影響を与える要因となる可能性があります。

どう思うか分からないけど？

著者: ランおばさん

出典: ランおばさんの商品クラス