1. 自分よりも他人が利益を得られるよう学ぶことは非常に重要です。 2. 即時の利益と開発上の利益という二重の利益を提供することを学びます。そうすれば、お買い得品に貪欲な人たちもあなたのようになり、先見の明のある人たちもあなたのようになるでしょう。 3. 自分の興味を他の人に知らせる方法を学びましょう。誰もがあなたがどのように利益を上げているか推測しようとしますが、あなたがすべきことは、自分がどのように利益を上げているかを率先して他の人に知らせることです。これにより、さらなる信頼が得られます。 4. 他の人を助けることを学びましょう。他の人を助けること以上にサポートを得る良い方法はありません。他の人は助けを必要としていないと言わないでください。誰も自分の人生をより良くしたいとは思っていません。例えば、あなたが協力するなら、タクシー運転手が1日300元から500元稼げるように手助けすることができます。どのように手助けできますか?方法を見つけてください。お金がなかったら、頭を使う以外に何がしたいですか? 5. 交流の仕方を学ぶ。交流とは、BBS などを通じて人々を引き付けることではありません。どんな製品でも、フォーラムを通じて人々を引き付けます。フォーラムとは何だと思いますか?インタラクションとは、他の人の話を注意深く聞き、ある話題について真剣に話し合い、最後に「このアプリを作っています。試してみて、気に入るかどうか見てみましょう」と伝えることです。ただ無意識に広告をコピーして貼り付けるのではなく、「XX ソフトウェアは XX のニーズを解決するのに役立ちます...」 6. 育成することを学びます。完璧なアプリはなく、無敵のモデルもありませんが、忠実なファン (頭の悪いファン) を育成することで、最も人間的なデザインを完成させ、不利な世論を克服し、独立した水軍を形成することさえできます。 7. 忍耐することを学びましょう。金持ちのように贅沢にお金を使うことができないなら、もっと一生懸命働くしか方法はない。オンラインゲームと同じように、お金で装備を購入したり、一生懸命働いて装備を組み立てたりすることができます。しかし、前提条件は、十分な忍耐と自信を持たなければならないということです。忍耐力の欠如ではなく、自信の欠如のために死ぬ人がたくさんいます。 8. 最後に、違いを学びます。あなたのプロジェクトが他のプロジェクトと同じルートをたどっている場合は、上で述べたことを自動的に無視してください。プロジェクト間の違いは、ターゲットグループ、ニーズ、個性、文化などの違いにあります。Xiaomi ほど熱心になることも、Tencent のように No.1 のソーシャル ネットワークになることもできませんが、彼らが無視していることを行うことはできます。私はいつも起業家に、市場はケーキのようなものだと伝えていますが、初期段階ではクリームに重点を置かないでください。イチゴやチョコレートの方が美味しいこともあります。チーム 私が特にお話ししたいのはチームワークです。信頼できるチームがいなかったために、私は一度失敗したことがあります。私が望むチームは、最も効率的でなければならないが、必ずしも最高である必要はない、と以前は思っていました。しかし、結局、私のチームは最も平凡なものになってしまいました。私のチームには大学院生が一人もおらず、大学卒業生も何人かいるとは誰も思わなかったでしょう。しかし、このチームに所属できて幸運です。なぜなら、全員が私を信じてくれているからです。本当に信じてくれているからこそ、強豪チームと渡り合えるチームを作ることができるのです。真のチームとは、最も強い人材を集めることではなく、協力し合い、最も強い人材へと成長していくことです。チームを育成できず、チームメンバーの成長を支援できず、チームメンバーに帰属意識と栄光を与えることができないのであれば、あなたは上司として不適格です。チームがあれば、たとえお金がなくても世界があり、その世界はあなたに予期せぬ驚きを与えてくれるでしょう。チームワークこそがお金に対抗できる唯一の力です。どうやってやるんですか?オフラインでの活動はお勧めしません。実際、オフラインでの活動のための資金は、オンラインでの活動ほど効率的ではありません。結局はインターネット製品(Didiの話だけ)なので、資金が足りず、重点都市(一線都市、二線都市、三線都市)で普及させたいのであれば、一線都市のどこであっても、地域開発をしなければなりません。投資額が大きすぎて到底できません。もちろん、これは私が付け加えたいことではありません。私が付け加えたいのは、上に挙げた事柄を分析することです。私たちの前提は、製品(Didiのように非常に優れていると仮定)はあるが、お金がないということです。したがって、私たちが行う必要があるのは次のことです。①ユーザーを探す。②ファンを育てる。③市場シェアを拡大する。④口コミマーケティングを生み出す。⑤最初の投資ラウンドを見つける。このステップを達成すると、「お金がない」という前提は存在しなくなり、この問題は終わります。何をしたいのかがわかったら、次のステップはそれをどのように行うかを知ることです。私はすべてを 3 つの部分に分けるのが好きです: 1. 何をするか、 2. それをどうやって行うか、 3. それをどうやってうまく行うか。シンプルで粗雑ですが、私にとっては非常に実用的です。では、早速その方法についてお話していきましょう。まず第一に、ユーザーは自発的にあなたのところに来ることはありませんし、釣りの精神で餌を出して(例えば 5 元を配って)ユーザーを獲得することもできません。最初の一連のユーザーは重要ですが、ユーザーになることで何が得られるのでしょうか?なぜあなたのユーザーになるべきなのでしょうか?したがって、このグループの人々に存在感と価値を与えるために、十分な誠意と利益を提供する必要があります。人間は実はとても単純なものです。存在価値が広がると、誰もが尊厳を感じるのです。相手に利用されていると思わせてはいけません。逆に、相手があなたを利用していると思わせることで、最初の一群の顧客を獲得できるのです。例えば、ある無料通話ソフトは社内テスト期間中に何度か延期されましたが、無料というメリットがあるため、今でも人々はそれを待っています。彼は無料の通話ソフトウェアを使用することで、毎月数十ドルの電話料金を節約できます。ユーザーが見つかったら、次のステップは彼らをファンに育てることです。ユーザーとファンの間には違いがあり、その違いは非常に大きいです。ユーザーは単なるユーザーです。より良い相手に出会えば、彼らはあなたから離れていきます。しかし、ファンは単にあなたの製品をサポートするだけではありません。彼らはあなたの文化にもっと共感します。この文化的共感は、無数のユーザーを熱狂的なファンに変えることができます(すみません、これを言わせてください。もっと良い言葉が見つかりません。ここでは完全に肯定的な言葉です。誤解するなら、私を批判してください)。ファンは、特に口コミマーケティングとファン経済など、多くの利益をもたらします。 Xiaomi は最初からこれをやっていて、今では誰もがそれに倣っていますが、誰もそれをマスターしていません。しかし、それは不可能というわけではありません。むしろ、少なくとも現代においては、Xiaomi のファンエコノミーと口コミマーケティングは間違いなく最高です。このようにして、あなたの市場シェアはすでに拡大し始めています。しかし、お金を惜しみなく使い、一瞬にして市場シェアを凌駕できる富裕層と自分を比べてはいけません。十分な資金があれば、どんな新製品でも最短時間で最大の市場シェアを獲得することができます。しかし、後期になって、その拡大したシェアを消化できるかどうかは、本人の能力次第であり、むしろ、お金をかけるのは得策ではないと思います。どんな製品でも大衆に受け入れられる必要があります。たとえ多額の費用をかけて一度に何億人もの人に使ってもらうことができたとしても、使ってみて気に入らなければ、自然に諦めてしまいます(WeChatのアドレス帳と同様)。その理由は2つあります。① 肥大化しすぎて消化できない。② ユーザーが時間内にファンに転換されない。その自慢は少し間違っていたので、彼はそれを正して続けました。 (これは間違いなく私が最もよく答える質問です。なぜなら私は敗者であり、その経緯をよく知っているからです。)市場シェアがあれば、自信が持てます。どのような自信ですか?資金調達に自信あり! Didiは一朝一夕で設立されたわけではなく、何度も資金を調達してきました。数百万から数十億まで、3回か4回の資金調達が必要でした(Baiduに行くのが面倒なので忘れました)。おめでとうございます。資金調達が成功し、仕事は完了しました。しかし、あまり安心しすぎないでください。これは単なる初心者モードです。はい、その通りです。あくまで初心者モードです。ゲームの次のステップはあなた次第です。間違った動きをすると、ゲーム全体が間違ったものになります。1 ラウンド負けると、ゲーム全体が負けになります。 |
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