I. はじめに、活動に対する私の認識1. やるだけやらず、目的を考える2. ブランド認知3. 量より質が大切4.運営側は小さなコストで大きな活動をするという意識を持つ必要があるII. 活動の基本リンク1. 基本要素(タイトル、写真、イベント紹介、参加ルール、選考ルール、賞品設定、注意事項など) 2. 事前準備3. イベント中のガイダンス作業4. イベント後のまとめと普及作業III. イベント運営におけるユーザーリソース蓄積の重要性IV. イベント運営でよくある困難を克服する方法1. 予算がない2. 賞品がない3. 参加する質の高いユーザーがいない4. アイデアがなければ創造性がない 1. はじめに:活動に対する私の認識1. 単にやるのではなく、目的を考える まず第一に、リーダーはあなたにすべてを詳しく説明するわけではありません。あなた自身でよく考える必要があります。活動には目的があって行うべきであり、ただ行うためだけに行うべきではありません。 例えば、私の活動は純粋に建物を建てることを奨励する目的なので、ただ参加するだけで十分です。だから、この活動はそれほどクリエイティブである必要はないのかもしれません。この活動の目的が高品質の UGC を増やすことである場合、その活動は十分に検討されていなければなりません。イベントには大きなものと小さなものがあると思います。大きなイベントは大規模なコンテストなど半年から1年かかることもありますが、小さなイベントは半日で終わることもあります。イベントを企画するときは、目的が何なのかを知らなければなりません。例えば、UGCを増やしたり、ブランドを構築したり、とても印象的なやり方でやろうとしているのか、それとも上司を喜ばせるためだけにやっているのか、などです。 2. ブランド認知度 実際、どんな活動を行うときも、ブランドについて考慮する必要があります。まず、きちんとしたやり方で行う必要があります。次に、基本的な声を持たなければなりません。この活動が私のウェブサイトや製品に積極的で活発な評判と影響力をもたらすことができるかどうか、そして私の活動のトーンが低いと考えるのではなく、誰もが私の製品を認識できるかどうかを検討する必要があります。高級品である必要はありませんが、現実的なものでなければなりません。やはり、活動は少なくして、その活動が際立つようにしたほうがいいと思います。活動の量よりも質を追求すべきです。一般的に、私はUGCに貢献できる活動を好みます。コミュニティとしてはUGCが最も重要だと思います。コミュニティに影響を与え、ユーザーを宣伝できる活動に重点を置く必要があります。私は、いくつかの単語を掲示したり、床で磨いたりするなど、ほんの数語でできるアクティビティをするのはあまり好きではありません。こういった活動はあまり効果がないと思うので、通常は5分か10分程度で済ませます。それほど時間はかかりません。 3. 量より質が大切です。これは上でも述べましたが、活動を企画する上では量より質が大切です。以前、「予算ゼロで活動を企画する」という記事を書きました。私の公式アカウントでご覧いただけます。当時、Renren.comが主催したイベントを覚えています。当時、Renren.comは絶頂期でした。1万人を超える参加型イベントを開催しましたが、最終的には1位も選ばれませんでした。その理由は、そのイベントのUGCの質があまりにも悪かったからです。良いプラットフォームと良い活動は別物です。 4. オペレーションは、小さなコストで大きな成果を達成する方法を意識する必要がある オペレーターとしてはコスト意識を持つ必要があると思います。会社があなたにいくらお金をくれるか、あなたがどれだけ仕事をするかが重要なのではありません。この理解は間違いなく間違っています。限られたリソース内で、このイベントをより目立たせ、よりブランドに即し、より焦点を絞ったものにし、規模を拡大し、参加レベルを高め、ユーザーにとってより楽しいものにすることができます。多くの大企業はイベントに多額の予算をかけていますが、だからといってイベントがうまく運営されているわけではありません。多額の資金で運営されているイベントが必ずしも素晴らしいイベントであるとは限りません。 II. イベントの基本的事項1. 基本要素(タイトル、写真、イベント紹介、参加ルール、選考ルール、賞の設定、注意事項など) 活動は実際にはそれほど難しくありません。活動の基本的な要素はわずかしかないからです。各側面を他の側面よりもよく考慮したかどうかにかかっています。実際、仕事はこのようなものです。基本的なスキルが最も重要です。他の人よりも仕事の細部に注意を払うことができるかどうかにかかっています。実際、操作の違いは基本的なスキルと注意の度合いにあります。 タイトル: ここでは基本的な原則については説明しません。タイトルの付け方については、私の公式アカウントの記事を読んでみてください。 写真: 写真には 2 種類あり、1 つは推奨用、もう 1 つはアクティビティの紹介用の写真です。また、これらの写真は、会社のデザイナーや運営スタッフ自身が作成する場合もあります。デザイナーが作った写真は、運用スタッフが作ったものよりも見栄えが良いかもしれませんが、運用スタッフはデザイナーに写真の要件を伝え、推測させるべきではありません。つまり、この写真をホームページのフォーカス写真として配置した場合のシナリオなど、デザイナーがより深く考え、具体的な使用シナリオを想像できるように最善を尽くす必要があります。例えば、この写真をアプリでおすすめしたい場合、この写真は間違いなく異なります。例えば、コピーの長さ、時間、内容...これらは各シナリオで使用されるときに当然異なりますので、明確に検討し、すべての責任を相手に負わせないように最善を尽くす必要があります。相手に「こういう絵が欲しい」と言う代わりに、デザイナーの皆さんが自分で考えればいいのです。オペレーターは最も基本的な PS スキルを持ち、PS の基本的なテクニックを習得する必要があります。PS を知らない人が優れたオペレーターになることはまずありません。 活動の紹介: 最も基本的なことは、活動を明確に表現することです。単語数は多すぎず、200 語以内で、最も簡潔な言葉で活動を明確に紹介する必要があります。 参加ルール: イベントへの参加方法を全員に伝えます。投稿に返信するのか、投稿するのか、アイコンをクリックするのか、プロフィール写真をアップロードするのかなど、明確にする必要があります。このプロセスはユーザーに明確に説明する必要があります。アクティビティルールを書くときは、アクティビティのシナリオ、つまり、ユーザーになったつもりで、自分がアクティビティにどのように参加するかを考える必要があります。アクティビティのプロセスに問題がないかを確認し、表現したいことを誰もが理解できるように、最も簡単な言葉を使用する必要があります。さらに、強調する必要がある場所を赤でマークするか、他の方法でマークして、ユーザーの注意を引くことができます。 活動時間:活動時間と選考時間に分かれています。時間は7月20日18:00~7月27日18:00のように秒単位まで正確に設定するのがベストですが、競技は時間通りに終了する必要があります。 審査ルール: 投票、審査委員会、またはその他の方法など、審査にどのようなルールが使用されるかを全員に伝えます。単純に投票だけに基づく場合、これは多くのアクティビティで採用されている方法でもありますが、この方法ではユーザーが投票をスワイプすることを避ける必要があります。しかし、私がこれまで行ってきた活動の多くは、単に投票を選考基準として採用したわけではありません。選考結果が私の予想範囲内であることを確認するために、審査セッションを追加していました。建物を奪い合うイベントを企画している場合は、建物の数(6、66 などの特定の数字、またはバレンタインデーの 1314 などのお祝いの数字)について考える時間を取ることができます。この活動が投票と審査の形式で行われる場合、審査員の選出と審査員と投票の割合の問題が関係します。審査員はそれほど多く必要ありません。10人か5人で十分です。一般的に、私はインターネット上の有名人や、コミュニティ内で有名で影響力のある人など、より大きな経歴を持つ人々を探します。これにより、活動のレベルとグレードが向上します。例えば、私は今携帯電話を作っているので、携帯電話界隈で有名なKOLや、あなたと良好な関係があり、携帯電話界隈で一定の評判がある人を探します。もちろん、あなたのリーダーやコミュニティで最も権威のある人を審査員として招待することもできます。重量に基づいて順位を決定するにはどうすればいいですか?たとえば、各審査員が得票数の 50% を占め、1 位が 2,000 票、2 位が 1,000 票を獲得した場合、1 位は 100 点満点中 100 点、2 位は 50 点となります。審査員にも同じことが当てはまります。次に、2 つの部分にそれぞれの重み (50%、50%) を掛けて合計すると、最終的な合計スコアとなり、ランキングを計算できます。ルールは実はとてもシンプルです。重要なのは、ユーザーが理解できるようにルールを細かく分けて、評価が不当であると不満を言わせないかどうかです。 賞品の設定: 賞品の設定には誰もが注意を払う必要があります。イベントの賞品の写真を掲載するのがベストです。賞品がどのようなものか誰もが知っているわけではないからです。物理的な賞品の写真を掲載するのがベストです。加工の跡が残っている製品の写真よりも、よりリアルで実物に近い写真の方が良いです。例えば、人形であれば、テーブルの上に置いたり、女の子に抱っこしてもらったりすると、ユーザーに受け入れられやすくなります。これは女の子の素顔の写真やポートレートのようなものです。素顔の写真は、やはり本物なので、誰もが必ず気に入るはずです。 注記: 注記は、ユーザーがルールを破るのを防ぐために必ず書く必要があります。たとえば、「悪意のある不正投票は失格になります」と書いておかないと、一部のユーザーが不正投票を行う可能性があります。その場合、賞品は没収されますが、賞品は配布しなければならず、アクティビティの意味が失われます。例えば、イベントの最後には「このイベントの最終的な解釈権は xxxxx にあります」と付け加えられるのが一般的です。このような一般的な言葉については、最終イベント中に事故が起こらないように、全員がそれを守るように努めるべきです。活動のルールが明確に書かれておらず、ユーザーがそれを破った場合、ユーザーを騙すことはできないので、約束を守らなければなりません。ユーザーを騙すと、人々の支持を失うことになります。 2. 事前準備 できるだけ早く私の活動に参加する人がいるようにするために、私はこれまで多くのリソースを蓄積してきました。たとえば、イベントが始まる前に、一部のユーザーに資料を準備してもらいます。特に、エッセイの執筆や写真の共有などのUGC活動です。投稿初日に良いユーザーのグループに連絡すれば、イベント当日に良い参加が得られ、見栄えが良くなります。ユーザーリソースの蓄積は、運営者が日々行わなければならないことだと考えています。例えば、Weiboで素晴らしい人を見かけたら、その人のQQや電話番号、WeChatなどを聞いて連絡を取り、少しずつ知識を蓄積していきます。例えば、ユーザーを引き付けるために、様々な美女リソースを探したり、美女が集まる場所に行ったりと努力しました。例えば、携帯電話を作りたい場合、通常は携帯電話界隈でKOLを探す必要があります。これが運営の基本作業だと思います。上司が意図的にあなたにこれをやるように頼まないかもしれませんが、あなたは率先してこれらのタスクを実行する必要があります。たとえば、ウェブサイトのリソースをいくつか蓄積します。イベントを開催していて何かを宣伝する必要がある場合は、宣伝の位置を他の人と交換して、非常に印象的なものにすることができます。リソースは常にオペレーションの違いを生み出します。行うすべての活動が確実に前進し、あらゆる側面について他の人よりも少し多く考えることができるようにする必要があります。このようにして、徐々に他の人よりも強くなっていきます。 3. 活動中の指導業務 例えば、カラオケなどの参加型のアクティビティを実施していて、ユーザーに音楽作品をアップロードしてもらう場合、中期的にはどのような作業が必要ですか?イベントで良い曲があったら、編集者に宣伝を手伝ってもらうように頼んでもいいですか? 宣伝の過程でイベントを宣伝することができ、より多くのトラフィックがもたらされ、より多くの人が参加するようになります。実際、社内外のリソースを有効活用し、優れた UGC を宣伝してより多くの人々の参加を促すことが、私の活動をより優れたものにするのです。たとえば、投稿という形で活動している場合、投稿に返信することは重要な活動形態です。最初のページに多くの投稿が参加していることを確認する必要があります。最初のページに参加者がいないと、活動が終了していると見なされるとは言えません。以前活動をしていた時、多くの人がやりたがらないプロセスをやっていました。それは、活動の中で良い作品を選び(当時は多くの環境があまり良くありませんでした。例えば、タオバオの活動は今とても派手なものが多いです。今はインターネットでやる方がずっといいです。いろいろなシステムがあります。私たちが活動をしていた時とは違って、毎日たくさんの人が参加していましたが)、それから1番、2番、…と番号をつけて1階に置くというものでした。メインフロアには置きませんでした。メインフロアにコンテンツが多すぎて、詰まってしまうのではないかと恐れたからです...。すると1階には1番が誰で、作品は何なのか、リンクが貼られます。こうして、1階はやがて作品を展示する場所になっていきました。見た目が安っぽすぎるので、今これを行うことはお勧めしません。ただし、ディスカッション フォーラムの表示エリアとして 1 階を利用することも検討できます。しかし、表示専用のプラットフォームがあれば、多くの手間を省くことができます。実は、イベントの進行状況やUGCに毎日注目してほしいということです。イベントを企画して終わったらUGCを抜粋する人が多いのですが、そんな人は一生良い運営者にはなれないと思います。だから私は、特に質の高いイベントを開催したいのであれば、UGCに注意を払い、細部まできちんとやらなければならないと答えました。もちろん、1 つの文だけを必要とするアクティビティは、目立つようにするのが非常に難しいため、よりカジュアルになります。 4. イベント終了後のまとめと発信 多くの人はこの点を見落としがちで、イベントが終了して賞が授与されればすべて大丈夫だと考える人が多いです。また、イベント終了後も情報を広め続けることができることも考慮されていません。たとえば、イベント終了後に記事、写真、ジョークなどの優れた UGC が残っている場合は、インベントリを作成したり、各コンテンツを個別に宣伝したりすることを検討できます。それらを整理して、XX ウェブサイトで XX アクティビティのコレクションを作成し、Weibo などの既存のプラットフォームに載せて二次配布することができます。また、活動が終わった後、レポートやまとめは作成できますか?必ずしもPPTである必要はありません。重要なのは、活動の何が悪かったのか、どこを改善できるのかを考えることです。これを積み重ねることで、活動はどんどん良くなっていきます。イベントを企画するときは、完璧さ、つまり社内の誰よりも優れた成果を目指すべきだと私は信じています。多くのことにおいて、私たちは自分自身に平穏をもたらし、満足できるようなことをするよう努めるべきです。普及やまとめ作業は、この活動の後半で考えていただいて構いません。それでもやっていく必要があると思います。 3. イベント運営におけるユーザーリソースの蓄積の重要性は既に述べました。誰もがこれに注意を払い、ユーザーリソースの蓄積を運営作業の基本的な宿題とみなし、時間をかけて取り組む必要があります。インターネット上の有名人、例えば茉壽、ミルクティーシスターなど、また有名なモデル、写真家など、これらのリソースは日常生活の中で蓄積されています。これらの人々に連絡するときは恥ずかしがらないでください。プラットフォームが小さいから、または見つけられないからKOLを探す必要はないと考えないでください。この考えは持たないでください!方法は実はとても簡単です。比較的素晴らしい人に出会っても、その人とうまく付き合えないなら、リーダーにその人を紹介してもらうように頼めばいいのです。しかし、その人をここに連れてきた後は、独占インタビューや週刊誌の発行、推薦など、その人のために何か実際的なことをして、実際的な利益を与えなければなりません。ただ連絡を取り合おうと言って、何もしないなんてことは絶対にいけません。これは絶対にダメです。このように、最初の人とやり取りができたら、次に他のユーザーとやり取りすることができます。たとえば、xxx はすでに当社のプラットフォームに参加しているので、彼との独占インタビューも行うことができますか?これは最初のものより簡単です。私たちは日常生活でもユーザーリソースに注意を払う必要があります。たとえば、会社が大規模なイベントを開催し、KOL を必要としている場合、これらのリソースを持っているなら、発言権があるはずですよね?このユーザー リソースは、他の企業への応募にも関係します。たとえば、他の企業に KOL をたくさん知っていると伝えれば、面接に合格する可能性が確実に高まります。これを信じないでください。 IV. イベント運営におけるよくある困難を克服する方法1. 予算がない 良いイベントには必ずしもたくさんのお金が必要というわけではありません。予算がないのであれば、まずは冷静な気持ちで取り組むべきだと思います。予算がない場合は、資料やプロモーションスペースの交換など、協力のためのチャネルリソースを獲得し、手元にあるリソースを使用してこれらのタスクを完了することができます。私がMopで基本的な業務をしていた頃は、予算が全くありませんでした。また、会社側は、LenovoやCoolpadなどの大手クライアントがあなたのWebサイトに広告を出すかもしれないと考え、彼らを探すことを許可していませんでした。そのため、私たちはあなたの顧客になる可能性のないリソースを探すことしかできませんでした。考えてみれば、今では誰もが手術をするのがずっと楽しくなりました。たとえば、リソースがたくさんある場合は、これらのリソースを使用して映画のチケット、周辺機器、プロモーションスペースなどと交換し、イベントをさらに盛り上げることができます。 2. 賞品なし 私が運営の仕事を始めた頃から、予算は決して大きくありませんでした。Mop.comにいた頃が一番大変でした。人形と周辺機器を除いて、残りの予算はゼロでした。そのため、当時は友人やコネを通じてのみ賞品を見つけることができました。私がKuwoにいたとき、Laozhu(Zhuhengshaoの上司)と数人の友人が私を大いに助けてくれました。ここで老朱にも感謝したいと思います。老朱は私に6万元以上の賞品を提供し、私が最初の3か月を乗り切るのを助けてくれました。賞品は主に化粧品、カップ、400以上のアイテムでした。私がKuwoを去ったとき、賞品はまだ使い切っていませんでした。もちろん、このような顔認識行為はあまり良くないと思います。なぜなら、恩恵は最も高価だからです。困っているときに誰かが6万助けてくれたら、感謝するべきです。その後、60万、あるいは600万を返済しなければならないかもしれません。しかし、予算がなければ何もできません!私には写真スタジオ「Feiyu Photography」を経営している友人がいます。彼は私にウェディングドレスや写真撮影の機会などを提供してくれて、その後も何度か助けてくれました。私がやっていた頃は、モップ女神イベントもありました。あちこちに賞品をお願いしましたが、その多くは友人やコネ、相互関係のおかげでした。当時、私はとても良い仕事をしました。私が Mop.com で最初に行ったアクティビティは、友人に香水やマスカラなどを頼むことだったのを覚えています。そのアクティビティによって、私が担当していたセクションのデータが 3 倍になりました。もちろん、その活動にもある程度の技術が必要です。それは美脚コンテストです。もちろん、この種の活動はインターネット監視によって許可されなくなりました。昨年も予算ゼロでイベントを企画する方法について記事を書き、多くの方に注目していただきました。何かをするときは、まず他の人がどのようにやっているか、そして競争相手がどのようにやっているかを学び、見なければなりません。他の人の仕事を基に、彼らがどこを改善し、より良くできるかを見つけることができます。そうすれば、他の人よりも良い結果を出すことができます。今日イベントを開催しただけでは、今回と比べて何の改善も見られません。このような問題の場合、誰もが 2 回目は 1 回目よりも良くなるはずだという考え方を持つべきだと思います。皆さんには、毎日仕事をしているときに、もっとこのことについて考えるように勧めます。本当に悪いことではありません。これを積み重ねていけば、他の人よりもずっと優れた人になれるでしょう。活動や運営、その他の仕事をするときだけでなく、他の人よりも上手にやらなければならない、他の人よりも上手にやらなければならないという、このような横暴な態度を持たなければなりません。もし私のチームに、そのような「野心」をまったく持たず、私が他の人より劣っていて当然だと思っている人がいたら、私は間違いなくその人を解雇します。私たちは物事を大胆に行う必要があります。私たちは皆人間です。なぜ私が彼らより劣っていなければならないのでしょうか。そう思うはずです! 3. 参加できる質の高いユーザーがいない 上でも述べましたが、ユーザーリソースを定期的に蓄積する必要があります。また、本当にKOLがいない場合は、同僚や友人に良いリソースがあるかどうか尋ね、紹介してもらい、人材を募集してください。本当にKOLがいない場合は、会社が比較的大きい場合は、他の部門に行ってリソースやプロモーションのポジションなどを尋ね、このイベントをより盛大にすることができます。ユーザーリソースを蓄積すること自体が大変な仕事です。怠けて、あらゆるスキルを身につけようとも思わないでください。この高品質ユーザーの原理については、前回の記事で説明しました。それはユーザーピラミッドモデルです。ピラミッドの頂点にいるユーザーの数が多く、その質が高いほど、価値が高まります。 4. アイデアや創造性がない これも比較的簡単です。活動のためのアイデアや創造性がない場合は、日常生活の中でもっと観察し、もっと学ぶ必要があります。例えば、私は今、絵コミュニティを担当しているので、華班や豆班などの他の絵活動にも注意を払わなければなりません。もっと見て学び、もっと考えて、徐々にさらに深く考えるべきです。そのため、時間をかけて他の人の長所を見て学ぶ必要があります。このようにして、多くのアイデアと創造性が徐々に向上し、人間と同じように、経験を積めば積むほど、理解が深まります。毎日のブレインストーミングや集団思考も非常に必要です。 質疑応答: Q: 活動に関しては、もっと読む必要があります。活動についてすぐに理解を深めるために、どのウェブサイトや本を読めばよいか教えていただけますか? A: アクティビティに関しては、具体的な実践的なものに目を向けるべきだと思います。アクティビティを企画したいのであれば、これまで行われた、または現在行われている優れたアクティビティを見て、どこにもっと注目すべき点があるのかを確認することをお勧めします。そのためには、時間をかけて観察し、学ぶ必要があります。 Q: アクティビティの品質をできるだけ正確に測定するにはどうすればよいでしょうか? A: イベントの成功には厳密な基準はありません。それはあなた自身の満足度、またはリーダーの満足度に基づいています。あなたは良心をもって仕事をするべきです。しかし、リーダーがイベントにどれだけの質の高いユーザーが参加するべきかなど、イベントの目標を設定したり、量で設定したりしていれば、イベント自体は実際には難しくありません。重要なのは、その意図を持っていることです。 Q: これまで数多くのアクティビティを企画してきましたが、ユーザーはアクティビティ自体の参加形式に惹かれるのでしょうか、それとも魅力的な賞品に惹かれるのでしょうか?イベントを企画する際に、賞品を重視しすぎるとテーマが弱まる傾向があるという誤解があります。 A: 活動が成功したかどうかを判断するには、その活動のどの側面が他の人よりも優れているかを考える必要があります。コピー、画像、ルール、ロジックなど、イベントの基本要素をわかりやすく説明する必要があります。これらは慎重な検討を必要とする細心の作業です。イベントのテーマは間違いなく非常に重要であり、創造性が最も重要です。例えばUGCイベントをやる場合、参加の質が間違いなく一番重要です。しかし、イベントに1万人が参加していても参加率が非常に低く、結局名作が出なければ、そのイベントは意味がないと言えます。 参加者が多ければ多いほど良いというわけではなく、参加者数が多く、かつ質が高いことがベストです。たとえ参加者が300人か400人しかいなくても、その300人か400人の質が非常に高いことは保証できます。投稿ごとに個別に宣伝することができます。以前行った美容イベントでは、参加者100人のうち80人が非常に良い作品を出していました。実は、彼らは私が日々の仕事で集めていた美しい女の子たちで、一人ずつ引き寄せてきたのです。どれも美しかったので、このイベントで1位を選ぶのは非常に困難でした。同様に、例えば携帯電話のコミュニティを運営していて、ユーザーにレビューを書いてもらう場合、素晴らしいユーザーがたくさんいるなら、ユーザーに書いてもらうべきです。イベント前にすでに名作をたくさん用意しているので、あなたが素晴らしくなければ、誰が素晴らしいのでしょうか? この活動を終えても満足のいく成果が見つからない場合は、自分自身を振り返る必要があると思います。仕事とはそういうものです。満足しない精神を持ち、どうすればもっとうまくできるかを考えなければなりません。仕事を終えるたびに上司から褒められるだけで満足し、進歩することについて考えるのをやめるわけにはいきません。私たちは自分自身にもっと要求しなければなりません。 Q: アプリ内機能を使用してアクティビティを実行する場合、Weibo や WeChat にアクセスできず、会社にメディアサポートなどの外部リソースがない場合、どのようにすればより大きな影響と参加を実現できますか? A: Weibo や WeChat の知識が不足していることは言い訳にはならないと思います。仕事をより良くできるかどうかは、もちろん、仕事をより良くできると同時に視野を広げられるという前提にかかっています。普段から自分の小さな土地だけに集中していると、最終的な利益は確実に限られてしまいます。達成できる範囲も上限も限られています。では、どうすれば 150 ポイントや 200 ポイントを獲得できるのでしょうか?資源はあなたの手の中にありません。なぜそれらのために戦わないのですか? 会社にメディア リソース パートナーシップがない場合、自分で拡大してみてはいかがでしょうか。この作業が自分の職務範囲外だと感じる場合は、会社に関連部署があるかどうかを確認してください。リソースを調整する。 自分の仕事をうまくこなすことだけを気にして、他のことは気にしない人を私は見たことがありません。オペレーションには総合的な能力が求められます。スペシャリストであることをベースにゼネラリストであることが必要です。思考は広くなければなりません。 APP Top Promotion(www.opp2.com)は、AppleとAndroidのアプリケーションのプロモーションと運用方法、経験とスキル、チャネルASOの最適化、アプリマーケティング情報の無料共有に焦点を当てた、中国トップのモバイルアプリケーションプロモーション情報共有プラットフォームです。公式WeChatアカウント(appganhuo)のフォローを歓迎します。 この記事はAPP Top Promotionによって編集され、公開されています。転載する場合は必ずこの記事へのリンクを貼ってください。違反者は責任を問われます。 |
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