テンセントアニメーションユーザー運営成長分析計画：DAU500万から3000万へ！

テンセントアニメーションプロジェクトチームに応募するために、応募前にテンセントアニメーションと関連する競合製品のグローバル分析を実施しました。自分の運用経験とテンセントアニメーションの現在の問題を組み合わせ、将来の発展の傾向を判断して、この分析計画を作成しました。

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1. 過去のデータと再取引曲線

履歴曲線を確認することで、探索段階、成長段階、安定段階における製品に対応する時間を直接確認できます。

ノード、そして時間ノードに基づいて製品アクション分析を実行します。

テンセントアニメーションの類似の競合他社のほとんどは、2015年にネットワーク監視データを取得し始めたため、2015年1月からレビューを開始し、補助的な参考として他の類似アプリをいくつか追加しました。（データモニタリング期間：2015年1月～2017年9月）

注: 1. 上記のデータはすべて別のページにまとめられています。添付のデータシートをご覧ください。

2. 試用版のため、多くの監視データは2017年9月までしか確認できません。具体的な実施は最新データの調整結果に基づいて行われます。

過去のレビュー曲線を見ると、ユーザー数が最も急速に増加した製品の中で、Kuaikan Comics は圧倒的なパフォーマンスでトップにランクされていますが、他の製品の曲線は明らかな変動がなく、比較的安定しています。そこで、分析のために、テンセントコミックスと快感コミックスの重要なノードの前後のバージョン反復内容をリストします。

1. 快感漫画の重要な歴史的版

快感コミックスは2015年6月から成長が倍増し始め、爆発的な成長を遂げる前にバージョン2.0に入り、多くの製品の最適化を行いました。製品利用の利便性が向上し、ユーザーが希望するコンテンツをより早く見つけられるようになるとともに、パーソナルホットスポットIPマーケティングの基盤も築かれます。実際、Kuaikan Comics は当初から、製品の反復コンテンツやオフラインサイン会などの遠大な計画を含め、コミュニティのエコロジカルチェーンの運営を計画してきました。

2015年6月から2016年6月にかけて、快感コミックスの活動は初めて衰退し、6月から9月にかけて成長の抵抗が現れました。そのため、快感コミックスは6月にバージョン3.0を正式にリリースし、作家コミュニティのレイアウトの実験を始めました。バージョン 3.0:著者コミュニティの高度なレイアウトにより、2016 年 10 月の大規模な建国記念日のサイン会の参加者数と影響力の基盤が築かれました。

実は当初は、現在のテンセントアニメーションと同様に、コミュニティは作者のみに使用されていましたが、単一のコンテンツ形式と活動モデルでは、テンセントアニメーションはこの機能をうまく活用できませんでした。

成長の抵抗に直面した快感漫画は、国慶節の連休中に主要都市で漫画展示会を開催することでユーザー成長の制約を突破し、再び爆発的な影響力を獲得した。

10月1日～10月4日：広州、東莞、深センでサイン会と交流会を開催。広州では1日で1万冊以上の本にサインが行われ、広東省の新華書店のサイン会記録を更新しました。

10月2日：CICF Comic Con、6,000冊以上の本にサインし、1回のサイン会の記録を更新。

10月3日：東莞駅でサイン本が8,000冊を超え、東莞のサイン本記録を2年連続で更新。

10月4日：深センでは1万冊以上の本のサイン会が行われ、販売され、深セン中央書店のサイン会記録を2年連続で更新した。

それ以来、Kuaikan Comicsはこのイベントによってもたらされたトラフィックを利用して、ユーザーのために双方向の操作（オンライン+オフライン）を迅速に実行し、短期的かつ頻繁な継続的なアップデート活動を実行して、ユーザーの粘着性を高めました。

わずか3か月足らずで、月間アクティブユーザー数は900万人から2,000万人近くに増加しました。

これまで、2016年10月から2018年2月まで、快感コミックスはサイト内外の双方向操作とKOLの集中管理に依存して、ユーザーアクティビティを2,200万から2,800万の間で安定させました。 2018年2月になってようやく、快感漫画の超大型バージョンアップデートにより、快感に完全なコミュニティ形式が追加され、ユーザーの第3次刺激成長を成功裏に促進しました。

同時に、 DAUの成長も大きく刺激され、ユーザーの定着率も向上しました。 WeChatの爆発力指数を使えば、過去90日間の影響力を簡単にチェックできます。

快感コミックスVコミュニティのアップグレードにより、快感コミックス機能アプリはソーシャル機能アプリに生まれ変わりました。同時に、快感コミックスは専門的なPGC管理とUGC管理も活用し、テンセントコミックスの難しいレビューや劣悪なページ環境の問題を完全に解決しました。

コミュニティを構築するときに最もよくある間違いは、ユーザーコンテンツを制御できないことです。これにより、ページ全体が汚く乱雑な状態になりがちですが、これは実際には解決するのが難しくありません。

Kuaikan Comics はコミュニティを 3 つのセクションに完璧に分割します。

1. Vコミュニティは専門的なコンテンツを制作し、 KOLの影響力を拡大し続けます。

2. フォーラムに注目することで、ユーザーの短期的なオンライン訪問回数を増やすことができます。

3. 最も重要なのはチャンネルの測定です。Kuaikan Comics は、すべてのユーザー生成コンテンツをセカンダリページに配置し、セカンダリページで最も人気のあるセクション、最新のセクション、最も重要なセクションに分けます。これにより、ユーザーはプライマリページまたはセカンダリページのどちらにいるかに関係なく、最初から最高のコミュニティエクスペリエンスを得ることができます。黒人ファンやロボットからの嫌がらせを減らすために、Kuaikan Comics はユーザースクリーニングメカニズムを追加し、試験コンテンツを組み込みました。

注: ここで非常にうまく処理されている詳細があります。製品操作では、高品質のコンテンツをプッシュするために、セカンダリページに選択プッシュアルゴリズムを追加しました。次に、チャネルセクションでは、ユーザーが初めて使用するときにコンテンツ要素が非常に豊富であると感じさせると同時に、選択されたコンテンツからより高品質のコンテンツをより正確に選択し、ページ全体の動的組み合わせタイプが重なって衝突するのを防ぐために、管理者が手動でプッシュする必要があります。

チャンネル構築の面では、チャンネル構築の方向性のほとんどは、いくつかの人気ソーシャルアプリのトピックを含む、生活やいくつかの驚異的なホットコンテンツから来ています。これにより、ユーザーが独自にコンテンツを作成しやすくなります。また、トピックを作成し、ユーザーが積極的に発言するように誘導する要素も増え、ソーシャルコンテンツのトピックを通じて、2次元のニッチな文化を再び世間の注目を集めています。

2. テンセントアニメーションの重要なマイルストーンと歴史的バージョン

テンセントアニメーションはバージョン4.0以前から、ユーザーの読書体験を巡って改良を重ねており、独自のIPマトリックスに基づいたIPホットスポットマーケティングも積極的に行っていました。バージョン 4.0 以降、Tencent Animation はユーザーとのインタラクションを強化し、ユーザーのプレイアビリティ要素を改善しようと努め始めました。

バージョン 5.0 までは、Tencent Animation は製品自体の基本的なコンテンツ要素のみを最適化していました。 Kuaikan Comics のようにユーザーとの双方向の操作は行わず、多様で興味深いゲームプレイと高強度で高品質の操作戦略を組み合わせて、ユーザーを操作およびガイドします。

バージョンの反復プロセス中、テンセントは何度もコミュニティに働きかけようとし、後期バージョン5.56ではタグ要素も追加し、トピック分類を使用してユーザーがコンテンツを生成するように誘導しました。ただし、過去のバージョンをダウンロードできないため、当時失敗した理由は明らかではありません。

テンセントコミックのすべてのバージョンイテレーションでは、UIの最適化に加えて、ユーザーの読書体験を中心に反復的に改善してきました。同時に、独自の高品質のマトリックスコミックコンテンツも積極的に作成しています。この間、女の子向けのコンテンツでより多くの女性ユーザーに影響を与えようと何度も試みましたが、結局のところ、テンセントコミックの男性ユーザーの割合は、同様のアプリの中で最も高くなっています。

新機能のイテレーションの中でコミュニティ機能を展開しようとしましたが、合理的な運用方法を選択しなかったため、コンテンツのコントロールができず、レビューも面倒であるという理由で、著者のみのバージョンに戻らざるを得ませんでした。

両製品の過去のレビュー曲線を振り返ると、快観コミックスは一歩一歩協力する方法を知っており、明確な運営理念と運営ノードと緊密に連携した組み合わせマーケティングを持っていることがわかります。

テンセントアニメーションは多くの点で快感と似た製品ロジックを持っています。広告は大量に配置されていますが、得られたトラフィックが十分に活用されておらず、大量のトラフィックが無駄になっています。

テンセントアニメーション

1.著者は、サイトの内外でファン管理のための安定した出力法を持っていません。それらのほとんどは、コンテンツの品質の不安定性に直接つながる自由な状態にあります。ユーザーは再び参加しています環境はクアイカンのコミックとは異なり、多くの場所でその製品と操作ロジックを学ぶことはできません。（これが最も重要な理由であり、後で計画の中で言及します）

クイックコミック

1.著者を集中管理し、トピックの作成を支援し、トピック素材ライブラリを備えて、通常のサイクルでトピックが継続することを保証します。 2. YoukuやDouyuに似た推薦、コメント、ライフコラムを作成し、「Kuaikan World Team」、「編集長のベッド」、「宇宙を破壊する」、「一週間のボーイフレンド」などのビデオを通じて著者や作品を結び付けます。上記のコラムはいずれも、著者や作品を紹介してユーザーの関心を喚起し、ユーザー、著者、プラットフォーム間の粘着性と関係性を高めることができます。3.生放送のインタラクションを作成し、生放送の内容はすべて、ユーザーが2次元でより興味を持ち、より技術的な内容です。4.大手VのWeiboの利点とリソースを利用して、著者の影響力を拡大し（懸賞を転送し、大手Vが転送するための興味深い写真と高品質のコンテンツを作成する）、他の有名ブランドとの共同（国境を越えた）マーケティングを頻繁に実施します。5. Kuaikanチームは、著者がより多くのチャネルと方法を作成してファンとできるだけつながるのを支援し、著者の全国ツアーサイン会を事前に積極的に発表します。

2. 操作中に起こりうる問題

1.ユーザー操作で起こりうる問題

問題1：テンセントアニメーションには、自社の環境に特化したユーザー操作戦略がない

過去のデータを観察すると、テンセントコミックスは競合製品の中で男性ユーザーの割合が最も高く、快感コミックスは競合製品の中で女性ユーザーの割合が最も高いことがわかります。しかし、テンセントアニメーションの運営方法の多くは、競合製品の運営方法と類似していたり、借用したりしています。なぜ、これによってユーザーにこれほど大きな違いが生じるのでしょうか?

快感漫画の起源は微博の有名人であり、CEOの陳安妮には数百万のファンがいます。ネットの有名人しか生き残れないこのプラットフォームで、快感漫画は絶対的なホームアドバンテージを持っています。その後、微博も一連のユーザー操作マトリックスのリソースの大部分を占めました。快感のユーザー操作インセンティブ活動と双方向のユーザーガイダンスは、ほとんどすべてAPPと微博の相互作用です。同じくセルフメディアであるWeChatパブリックアカウントでは、快感は明らかにそこに優位性がないことを知っており、そのユーザーベースは主に女性であり、視聴者は基本的に中高生です。この年齢層のユーザーは、2つのセルフメディアプラットフォームである微博とパブリックアカウントの使用率が高くなっています。

快感漫画が女性読者の割合が高い理由は、その内容によっても決まる。快感には『私は人生の1%しか生きていない』や『弟を奪って』など、人気の単話IP漫画がある。単話漫画はモバイル端末の誕生前から大手キャンパス漫画週刊誌で活躍しており、拡散効果のある単話漫画も多く、微博ユーザーが共有したり転送したりするのが好きなコンテンツの一つでもある。

このような巨大なWeiboマーケティングマトリックスでは、Kuaikanがユーザー操作のインセンティブ戦略を考え出せば、多くのユーザーが参加して共有するでしょう。しかし、テンセントアニメーションの同じゲームプレイでも、参加者の数は10倍から100倍も異なる可能性があります。1元が1,000人のユーザーに影響を与えることもあれば、1元が100人のユーザーに影響を与えることもあります。このような大きな差は、間違いなく快感コミックスにとって最も適したユーザー操作チャネルですが、テンセントアニメーションにとってユーザーを操作するのに最も有益なチャネルではありません。

これまでのWeiboユーザーインセンティブ活動を通じて、Kuaikanは自社のユーザーグループをより深く理解し、ユーザーが何を求め、何を好むかを把握しています。 1つは自発的なファンの創出による効果であり、もう1つはお金を使って強制的にトラフィックを引き付ける効果です。

ここで特に大きな欠点があります。それは、Weibo のアルゴリズムプッシュにより、閲覧履歴に基づいて関連するコンテンツがプッシュされることです。群集効果（Weiboにおける快感漫画の作者の影響）により、テンセントコミックのユーザーも快感に奪われる可能性がある。

| テンセントアニメーションの運営背景と環境

テンセントアニメーションの利点は、テンセントの中国での人気と影響力、そしてテンセント独自のシステム内の大規模なユーザーベースです。ユーザーに影響を与える主な順序は、ユーザーベース全体、次に特定のサークルまたは特定のファンのグループの順になります。

テンセントアニメーションには、他の競合製品にはないもう一つの利点があります。それは、私たちの名前がテンセントコミックスではなく、テンセントアニメーションであることです。この名前により、私たちは将来的に過剰にならずに、より豊かな要素を取り入れることができ、他のものよりも自然な主題とプロモーションの利点が得られます。

最初の点については、理解しやすいように2つの例を挙げます。

作家のプロモーションやコンテンツの制作も必要ですが、ユーザー成長戦略としては、特定の二次元グループではなく、二次元グループにもっと注目してほしいと思います。特定の二次元グループを作成する場合、2 つの要件を満たす必要があります。1 つ目は、この特定のグループが大量のトラフィックとベースを持つグループであることです。2 つ目は、この特定のグループの特定の主題が、ファンと深いコミュニケーションや交流を持つことができる、または自分で作成できる主題であることです。

問題 2: テンセントアニメーションが製品を宣伝する際、ユーザー操作の一貫性が弱いことがよくあります。

テンセントアニメーションのこれまでのプロモーションをみると、WeiboやWeChat Momentsで人気の薛志謙であれ、最近のさまざまな有名人のトラフィック輸入であれ、テンセントアニメーションはユーザーを視聴に引き付けることに成功しただけで、その後のメンテナンスを行っておらず、このようにしてトラフィックが無駄になることが多い。

例：

1. 有名人のトラフィック生成: テンセントコミックスの歴史の中で最も印象的なイベントの 1 つは、ジョーカー・シュエとのビデオマーケティングでした。テンセントコミックスは、このイベントのために特別版のテーマも制作しました。コミックをダウンロードした後、ユーザーはビデオで推奨されたコミックを読みに行き、それで終わりでした。最近Weiboで人気を集めているディルラバ・ディルムラットの漫画。ファンはアイドルの漫画を見ると読みに来る。ある日更新が止まってしまうと、ユーザーは興味を失ってしまうかもしれない。

2.成都TGCサイン会：著者が好きなファンがみんな駆け寄って観覧、参加しました。実際に参加したわけではないので、ここでは例として挙げています。

変化：

1. 有名人のトラフィック：この時にアイドルゾーンに参加してアイドル漫画の投票募集を開始すると、アイドル二次元文化に関するコンテンツを制作できます（これは、ユーザーに興味のあるコンテンツを定期的に更新するというシグナルを与えることと同等であり、予想外の結果が出る可能性があります）

2.成都TGCサイン会：サイン会で次回の「50万二次元並行企画」を発表し、ファンに注目と参加を事前に呼びかけると、アプリの特設エリアで該当イベントを閲覧でき、ファンの積極的な共有を促す一連のインセンティブ活動が計画されます。

2.イベント運営上の問題

テンセントアニメーションは2015年から2017年にかけて多くのコンテンツ制作とアプリのプロモーションを行いましたが、テンセントアニメーションの歴史的特徴を持つ大規模なイベントは探究できるほど少なく、Weiboで知られている活動はすべて一般的なものなので、分析はしません。

しかし、テンセントアニメーションがユーザー数の増加と1日あたりの平均アクティブボリュームで飛躍的な進歩を遂げたいのであれば、後のアクティビティのゲームプレイとアクティビティの種類が非常に重要なリンクになると思います。

3. コンテンツの企画と管理における問題

問題1: テンセントアニメーションのプッシュアップデートは、画面の選択とインタラクションの点で完全に表現されていない

ユーザーがあなたの消費者になる前に、第一印象は非常に重要です。これが、製品のロジックが似ている理由ですが、視覚的なコミュニケーションが少し欠けている理由です。さらに、コミック製品の場合、画像が最初のコミュニケーション要素です。 （細かいところでは、Kuaikanは上スワイプ時の没入感処理がありますが、Tencent Animationにはそれがありません）

ここで、プッシュがアルゴリズムに基づいているのか、手動プッシュなのかはわかりません。手動プッシュの場合は、人気が高く、タイトルデザインが良いコミックを選択してプッシュできるため、設計時間を節約できます。最後に、PSを使用して、選択したコミックのプッシュページのメインカラーに合わせて色を合わせるだけで、ユーザーは特に快適に感じ、クリックして読みたくなります。タイトルは作品の顔であり、絵柄が一文で紹介されるだけでは違和感がある。もちろん、テンセントコミックスが唯一の漫画アプリであれば問題ないかもしれないが、比較すると弊害が出る。

問題2：テンセントアニメーションのコンテンツ構造が単純すぎる

テンセントコミックスは2013年から今日まで、ページ割りから4コマ漫画、ストリップ漫画、単発記事から長編連載、日本の漫画から中国の漫画まで、発展してきました。漫画のみのコンテンツモデルの探求という点では、業界内での差別化はほとんど見られません。唯一の違いは、作者の数と漫画の人気と品質です。

しかし、類似製品との競争により、ユーザーの製品に対する要求はますます高まっています。ユーザーは漫画コンテンツに興味があるだけでなく、他のコンテンツにも興味を持っています。ユーザーのニーズを満たすすべてのコンテンツポイントは、ユーザーの利用時間と頻度を増やすことができます。（コンテンツ構造が十分に充実していれば、後からさらに多くのゲームプレイやビジネスモデルを導き出すことができます）

質問3: コミュニティはうまく運営できるでしょうか?それをやりたいですか？どうやってやるんですか？

コミュニティ運営は、テンセントアニメーションにとって突破するのが最も難しいと同時に、最も簡単なポイントとなるでしょう。難しさは、コミュニティ製品の複雑なロジックと高い反復コストにあります。簡単に言えば、十分なトラフィックと製品機能が完備し、UGCとPGCが適切に管理・制御されていれば、製品データを何倍にも成長させることができる機能になります。 Baidu の質的な変化は、Baidu がそのトラフィック優位性をソーシャルプロダクトであるBaidu Tiebaに変えたことです。（コミュニティトピックに関するテンセントアニメーションの最大の問題点は、コンテンツを制御できず、手動処理のコストが高すぎることです）

シャナパーティーバーは、大学時代にアニメが好きで作ったアニメ「灼眼のシャナ」のフォーラムです。フォロワーは1,282人いますが、実際にアクティブだったのは50人未満です。投稿の横取りを除くと、投稿数は10万件あるはずです。当初は、人員もリソースもプロモーションもトラフィックもゼロでした。 (百度Tiebaにシャナに関連する名前を入力すると、シャナパーティーバーは表示されません。このTiebaをアクティブにするまで、百度はアルゴリズムに基づいてシャナパーティーバーを自動的に推奨しません)

50 人のアクティブユーザー、3418 のトピック、100,000 件の投稿のコンセプトと粘着性はどのようなものですか?比較のために、Kuaikan のトップ 3 のトピックをキャプチャしました。

Shana PartyはBaidu Tiebaのチャンネルに相当します。より正確な比較のために、Kuaikan Comicsの人気チャンネル3つのデータを抽出します。

これが私のシャナパーティーバーの開発の全履歴です。これもまた、この作品に対する普通のアニメファンの愛情から生まれたものです。今は時代も環境も異なりますが、運営の考え方は同じです。しかし、問題があります。このような複雑なオペレーティングシステムを大規模なプラットフォームに配置すると、膨大なトラフィックに対して動作することが困難になるのではないでしょうか。

だからこそ、私みたいなファンや、自分たちでトレーニングできるKOLをもっと見つける必要があるんです> <!!! これは、テンセントが後援しているテンセントアニメーションの当然の利点です。

4. 昇進維持の問題

テンセントアニメーションはプロモーションのたびにいくつかの問題を考慮します。

1. このプロモーションチャネルの主体は社会的影響力を持ち、独自のマーケティングコミュニケーション属性を持っていますか?

2. プロモーションチャネルを中心に、対応するバージョンの反復と特別な計画を実行する

しかし、検討すべき疑問があります。このチャネルによってもたらされるユーザートラフィックは、このエンティティのおかげで私たちのユーザーになりますが、このエンティティの外部では、どのようにしてそのユーザーを維持したり、この突然のトラフィックをサイト内外の他のチャネルに転送したりできるのでしょうか。

現在、テンセントアニメーションは漫画以外にこのトラフィックを吸収できるチャネルがないため、トラフィックの損失は当然早くなります。これは、前述のコンテンツ企画とイベント運営の問題でもあります。

5. 製品ロジックの問題

製品ロジックの問題の多くは、歴史的な問題である可能性があります。後で2つの主要な章があるため、ここでは詳しく説明しません。その後の運用計画、差別化構築計画、およびその後の開発動向の判断にもっと時間を費やしたいと思います。

6. その他の側面における問題

実際にはもっと多くの問題がありますが、結局、最新のデータを入手できず、ほとんどのコンテンツは最終的には実際のデータに基づいて調整する必要があります。また、この分析は私の考え方と経験を説明するものにすぎません。解決策は個人の考え方とゲームプレイの創造性に依存します。

3. 運用計画と差別化構造

実はテンセントアニメーションについては、安定したコミュニティ運営計画であれ、想像力豊かなイベント企画計画であれ、最終的な差別化構築であれ、たくさんのアイデアを持っています。最終的に実行できるかどうかは、コスト予算と期待収益によって決まり、実行する前にチームと議論して修正する必要もあります。結局のところ、私は一人でやっているわけではなく、テンセントの運営の暗黙のルール（何ができて、何ができないか）を理解していないので、私のアイデアをすべて述べます。

1. ユニークで大胆なアイデア

テンセントアニメーションが現在のボトルネックを突破したいのであれば、自らの突破が必要です。それは、自らの突破を望むすべてのブランドや製品が記者会見を開いて社会に新たな理解を求めて自らをアピールするのと同じです。

これまでサイン会や漫画コンベンション、Weiboイベント、有名人とのコラボなどがたくさんありましたが、テンセントが主役ではありません。今回は何か大きなことをして、テンセントアニメーションだけの二次元文化を作れないかと考えています！

実際、テンセントアニメーションはこれまで数多くの漫画展や音楽フェスティバルにスポンサーとして参加してきたので、このアイデアはずっと前からあったはずですが、コストの問題だったのか、現状で十分だと思ったのか、それとも複雑すぎると感じたのかはわかりません。しかし、企画者やスポンサーがもたらすことのできる広範囲にわたる意義はまったく異なります。

1. 音楽フェスティバルと2次元の世界を新たなレベルに引き上げる初のアニメーションアプリ。 2. コミュニティの話題は1年以内に尽きることがなく、作者の影響力を高め、作者、ユーザー、プラットフォーム間のつながりを改善します。 3. テンセントアニメーションのコンセプトと競合他社の中での地位を伝え、他の製品のユーザーを引き付けます。 4. 音楽フェスティバルの全プロセスを通じて、アプリとのインタラクションのための無数のリンクを設定できます。 5. 全国募集イベント（ツアー都市募集、ゲスト募集など）を開始し、参加者からチケットとサインを抽選します。 6. 最初から最後まで繰り返しのないプログラムプロセスと多数のメリットを備えた初のアニメーション音楽フェスティバル。 7. コミュニティボランティアを募集して管理者になり、アイドルに近づく機会があります〜！ ; 8. すべての音楽フェスティバルは話題を生み出すマシンです。 9. 主要な一流ブランドとの国境を越えた協力を行うことができ、間に他のブランドやモバイルゲームの広告を挿入することもできます。 10. テンセントアニメーションの次の大きなバージョンをヒットさせることができます。 11. 音楽フェスティバルを利用して、テンセントアニメーションの「アニメーション」という言葉を完璧に解釈し、派生したビジネスモデルと製品ラインを配置します。 12. N + Xの予期しない突破口があります。機会があれば、プロジェクトチームを立ち上げて、綿密な計画を実行します。

この文化は斗魚カーニバルに似ています。斗魚は多くのオフライン活動のスポンサーにも参加していますが、毎年5月に大規模な斗魚カーニバルイベントも開催しており、これもまた大きなトラフィックと社会的注目を集めています。

今回、テンセントアニメミュージックフェスティバルでは、伝統的な漫画展やアニメミュージックフェスティバルに新しい文化で挑戦し、これらの活動に参加したユーザーに、音楽フェスティバルはこのように、そしてよりインパクトのある形でプレイできることを知ってもらいたいと思います！

2. 他のコンテンツセクションよりも優れているコンテンツセクションに参加する

業界のホットなニュースや相談を分類することが、主要な機能アプリ製品の主な拡張機能となっています。

ニュースセクションの利点は、ユーザーの使用ニーズを拡大することに加えて、このセクションに多くのゲームプレイを挿入できることです。

二次元の世界には漫画以外にもアニメ、音楽、ゲーム、手描き、小説、声優、漫画展、音楽フェスティバルなどの産業要素も含まれています。この分野では、さまざまな方法で活動することができます。

テンセントアニメーションの現在の月間アクティブユーザー数から判断すると、テンセントアニメーションが何かを宣伝したい場合、アプリ自体によって生成されるトラフィックは他のチャネルからのトラフィックをはるかに上回ります。時には、Weibo でイベントを作成するために一生懸命努力しても、結局は自分のアプリで直接宣伝するほど速くないことがあります。実は、現在の書籍カテゴリリストのトップ50の漫画アプリの中で、これを達成したのはAnimation Houseだけですが、Animation Houseのトラフィックは少なすぎ、コンテンツの作成もあまり良くありません。Tencent Comicsはもっとうまくできると思います。

3. WeChatパブリックアカウントを開く正しい方法

現在、テンセントコミックスの公式アカウントは標準的な運営をしており、平均閲覧数は約1,000です。WeChat公式アカウントは90年代以降の視聴者層の主戦場になると考えており、この層を獲得する必要があります。さらに、Weibo環境と比較して、パブリックアカウントはファンを損失からよりよく保護でき、テンセントアニメーションの現在のユーザー操作環境により適合しています。

公開アカウントの目的は、1. 情報配信、2. 活動の企画、3. イベントの宣伝の 3 つですが、上記のすべてのアクションは、ファンとのより深い感情的な関係を構築することを目的としています。

テンセントアニメーションの現在のコンテンツから判断すると、単に情報を届ける目的しかなく、届けられる情報にはインパクトやインタラクティブ性がありません。しかし、WeChat のパブリックアカウントは、私たちの今後の活動の参加者の主な情報源になる可能性があります。

私たちの気持ちを次の形で表現できますか（個人 IP と代替コンサルティング）:

4. 私はコミュニティの構築に真剣に取り組んでいます。それは本当に重要です。

この章を書く前は、テンセントアニメーションプロジェクトチームがこのメインバージョンを開発しているかどうかは分かりませんでしたが、コミュニティは確かにテンセントアニメーションの優位性を最もよく反映し、将来のすべての運用ノードと最もよく協力できる主要なセクションです。

コミュニティマネージャーが管理とコミュニティコンテンツの制作をうまく行っている限り、テンセントのトラフィックと影響力を考えると、彼らがどのように負けたのかを知ることは本当に困難です。

成熟したコミュニティ運営は、都市のようなもので、システムを通じてメンバーを管理し、需要と供給を通じて市場を形成し、プラットフォームを通じて文化を継承し、安定した自律運営の仕組みを持っています。コミュニティの運営者は、都市の管理者と同様に、ルールを確立し、それを継続的に最適化するという最も中核的な責任を負います。これは、ある運営の第一人者によるコミュニティの最も適切な説明です。

都市なので、毎日新しい人が来ては去っていくので、私たちがやるべきことは、留まる人や去る人がどのカテゴリーに属するかに影響を与えるための運用戦略、つまりUGC管理です。

しかし、1つの都市しかない場合、おそらくUGC管理を行う必要がありますが、他の都市との競争にも直面する必要があります。

|。なぜユーザーはコミュニティに来るのですか？

UGC管理とPGC管理で良い仕事をするためには、ユーザーがコミュニティに来るという目的を知り、それらのニーズに伴うコンテンツを作成する必要があります。

コミュニティの基本的な機能は、コンテンツの閲覧と公開コンテンツの2つのタイプに分かれています。

コンテンツはコミュニティの魂であり、コンテンツの品質と更新の頻度は、ユーザーが参加する回数に直接影響します。それでは、コンテンツの品質を確保し、その生産性を制御するにはどうすればよいでしょうか？

コンテンツが生成される2つの状況があります。1。プレイヤーは自発的にコンテンツを生成します2。マネージャーは、運用戦略を通じてプレーヤーをガイドするプレーヤーをガイドします。

1つは、その日、プレイヤーが世界の終わりになることはありません。（製品ロジックは前の章で強調されています）

Tencentはボランティアを募集することに絶対的な利点を持っています。そのため、多くの人々は、未知の小さなコミュニティのマネージャーになるのではなく、フォーラムのモデレーターになりたいと思っています。 Kuaikanは「300,000元の本物の計画」を開始できるため、Tencent Community Experienceの役員を募集する口実を作成することもできます。

| PGC管理

PGCは、コミュニティの運営において非常に重要な割合を占めています。

前のセクションでは、さまざまなカテゴリのユーザーニーズを明確にリストしました。

まず、2次元の世界でどのチャネルのカテゴリを作成する必要があるかを見てみましょう。次に、その人気と影響に基づいて各チャネルに優先順位を付けます。（ヒント：ボランティアの場合、コミュニティコンテンツの割合をより適切に制御するために、ボランティアによってリリースされた関連コンテンツを自分で制御する割合に応じて管理する必要があります）新しいチャネルは、後でデータに基づいてゆっくりと開かれます。

明確なカテゴリを導入すると、これらのカテゴリでコンテンツを作成できるすべてのチャネルを監視できます。

ここでは、各カテゴリのコンテンツの優先順位をさらに洗練させることができます。別の例は、イベントをリストし、レベルに分類することです。LPL> Major> College Professional Leagueです。

最後に、PGC列の構築について話しましょう。よく知られているアプリ、有名なパブリックアカウント、有名なライブブロードキャストプラットフォーム、有名なモバイルゲームのパブリックアカウントなど、簡単に見つけることができる101の有名な列構築ケースを参照してください。最後に、独自のアイデアを組み合わせて、影響力のあるコラムが出てきます。（ここでは10,000語が省略されています）

漫画を読んだ後、ユーザーは著者に多くのことを言うかもしれませんが、多くのユーザーは製品指向のレイアウトに基づいて習慣的にコメントを残すだけであり、カバーをクリックして著者の個人用ホームページを入力できることさえ知りません。これは、ユーザーをコミュニティに連れて行く機会が失われています。

したがって、各アニメーションの最後にリマインダー関数を設定するなど、ユーザーと著者の間の相互作用を繰り返し増加させる必要があります。著者にかみそりの刃を送って何かを言う（たとえば...）

この時点で、著者のホームページを入力するときにユーザーが著者の多くのトピックとコンテンツを見た場合、彼は著者と対話し、コミュニティのコンテンツの生産性を高めます。

しかし、ここには別の問題があります。つまり、多くの著者は自分の友人の輪をパッケージ化してファンと交流するのがあまり得意ではないので、私たちはイニシアチブを取り、活動を整理して開始するために、「著者コミュニティビルディングへの完全なガイド」を作成して、著者が良いコミュニティの雰囲気を作り出すように導くべきです。 DouyuやPandaのような企業は、セクション全体のPGCを管理および計画するために人々を捧げてきました。

この記事は、 @邓希亚（Qinggua Media）によって編集され、公開されました。

製品プロモーションサービス：APPプロモーションサービス、広告プラットフォーム、Longyou Games

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