Douyinで1000万人のファンを獲得するまで7か月_無料オンライン視聴

始めから収益化まで、7か月でDouyinアカウントのフォロワー数を1000万人に増やす方法を段階的に解説します。

イーストイービル

Douyin で 7 か月で 1,000 万人のフォロワーを獲得する方法

著者: 東謝

全文は4789語です

TikTokに「中国の激辛王」というアカウントがあるのですが、現在そのアカウント名が「激辛王ファミリー」に変更されています。かつてはDouyinとKuaishouプラットフォームのダークホースだったが、動画の再生回数とファンの増加速度が急速に上昇し、DouyinとKuaishouプラットフォームでそれぞれ1000万人のファンを突破するのに7か月と8か月を要した。次は、ネットセレブの選び方、チームの作り方、運営方法、収益の上げ方など、さまざまな側面から体系的に分析し、ショート動画を制作する友人たちに有益な情報を提供していきたいと思います。

1. 人材の選定方法:

初めてラワンに会ったとき、彼はネット全体で人気者になる可能性を秘めていると感じました。当時、このアカウントがネット全体で1000万人のファンを獲得しても問題ないだろうと感じていました。後にそれが正しかったことが証明されました。DouyinとKuaishouはどちらも、単一のプラットフォームで1000万人のファンを突破しました。

なぜ彼がネット上で人気者になれると思うのか？では、ネット上で人気者になれる可能性を秘めた人物とはどんな人物なのか？

ラ・ワン氏と初めて会った後、私は多くの貴重な情報を得ました。

1. 激辛王は人々によく知られています。CCTVや湖南衛星テレビに出演し、さまざまな激辛料理早食い競争に頻繁に参加しています。また、海外メディアのインタビューを受け、ギネス記録も獲得しています。インターネットには彼に関する情報がたくさんあります。当時彼がインターネット上であまり有名ではなかった理由は、セルフメディアを通じて自分自身を宣伝する方法を知らなかったからです。

2. 激辛王は、他の人が耐えられないほどの辛さに耐えることができ、また、彼自身も好奇心旺盛な性格なので、人々はこの人が人気者になれると考え、非常に人気があります。

3. アカウントの商業的な位置づけも考えられており、ファン数が一定数に達したら、広告を出したり、ライブ配信をしてグッズを販売したりすることも可能です。その後、彼は商品を販売するためのライブ配信は自分にはあまり向いていないことに気付きました。なぜなら、彼は年上で、辛い唐辛子を食べるのが大好きで、短気だったからです。番組が始まるとすぐに、黒人のファンが部屋に現れ、激辛王は怒りを抑えるのが難しくなりました。実際、Lawang にとって最も適した収益化モデルは、広告、イベント参加、ケータリング ブランドのフランチャイズ化です。

そのため、ラ・ワンはネットで大物スターになる可能性があり、一定の商業的可能性もあると感じられ、両者は協力することにした。

他の組織がこのようなプロットアカウント、または特定の垂直コンテンツを好むプロットアカウントを育成したい場合、どのように人材を選択すればよいでしょうか。まず、スキルのある人、できればスキルを完璧に習得した人、または人々の間である程度の名声を持っている人を選択します。

いくつか例を挙げてみましょう。大工仕事がとても上手で、普通の大工では作れないものを作ることができる人、マジックがとても上手で国際的な賞を受賞したことがあるけれど有名ではない人、セールスがとても上手な人、病気の治療が上手な人、各地を旅してショーを披露し、とても雄弁な人、トランプが上手な人など、これらの人々は皆、インターネットの有名人になる可能性があり、収益化する方法を持っています。

ネット上には様々なタイプの人がいます。外見に頼る人、知識に頼る人、スキルに頼る人、自分を馬鹿にすることに頼る人、才能に頼る人、勤勉に頼る人、そして人民元プレイヤーです。サークルを抜け出すための突破口は人それぞれです。そのうちの1つを極限まで実行できれば、サークルを抜け出すことに成功できます。これが真実かどうか、自分で考えてみてください。もう1つ付け加えると、コンテンツを作成するときに最初に研究すべきことは人間性であり、次にコンテンツの表現形式、次に運用と収益化計画、最後にプラットフォームのアルゴリズムです。現在、Tik Tokのアルゴリズムを分析する人はたくさんいます。アルゴリズムはシンプルですが、コンテンツの本質が人間の本性に応えるものであると理解している人は多くありません。最も強力なアルゴリズムでさえ、人間の好みに基づいて推奨を行います。

2. チームの構築方法:

何百万人ものファンを持つインターネットセレブリティの創出を目指すチームにとって、構成は粗末なものであってはなりません。スタッフ構成は、ディレクター、編集者、カメラマン、オペレーション。編集者とカメラマンは同一人物なので、初期段階では3人体制になります。笑わないでください。人数は少ないですが、費用は少なくありません。監督の月給は1万2000元、撮影編集の給料は約6000元、運営の給料は約5000元です。鄭州では、給料は中上レベルです。監督の給料が高かったのは、彼がプロジェクトの魂だったからです。私たちはこの監督を選ぶ前に、10人以上と面接しました。

これらの職種における分業と能力要件についてお話しします。

ディレクター: 独立してプロジェクトを監督した経験があり、写真撮影、撮影、編集、脚本執筆、新しいメディアの運用を理解していること。コンテンツ業界での多才な才能が求められるため、この要件を満たす人は多くありません。私たちは 12 人以上を面接し、1 人だけを選びました。彼が初めて面接に来た時、私はこの若者がよい候補者だと思いました。私は彼に、まず私のアシスタントとして働き、その後このプロジェクト チームに異動してプロジェクトの調整と指揮を担当するよう依頼しました。

写真編集者: 写真編集者は、もともと当社の映画テレビ編集部門で映画解説プロジェクトに携わっていました。その後、彼には一定の編集思考があり、映画編集の質も優れていることがわかり、このプロジェクト グループに異動になりました。王拉の初期のビデオコンテンツはこの若者によって編集された。リズムのコントロールやジョークの設定が絶妙だった。編集は技術的な仕事だと思っている人が多いですが、実は編集者は監督に次ぐ存在です。編集者は原作をもとに映画の二次創作をすることができます。編集技術は簡単に習得できますが、誰もが編集思考を持っているわけではありません。

運用：運用の仕事は主にデータの分析と動画コンテンツのアップロードです。運用が優れているのではなく、優れたコンテンツ制作チームと契約した人材が優れたデータを制作できる場合もあります。動画コンテンツの質が基準に達していない場合、どれだけ優れた操作を行っても、良いデータを生成することは困難です。

運用チームは、毎日の再生データに基づいてコンテンツ チームにフィードバックを提供し、クリエイティブなインスピレーションを与えます。たとえば、Spicy King が唐辛子を食べるように人々にチャレンジすると、視聴回数が急増します。そのため、コンテンツ チームは、人々に辛い食べ物を食べるようにチャレンジするコンテンツをもっと作成し、動画データは非常に優れたものになります。運用において特に重要な点は、アカウントのファン像がコンテンツの商業的ポジショニングのターゲット ユーザー グループと一致しているかどうかを定期的に分析する必要があることです。一致していない場合は、ファンの数だけではあまり役に立ちません。

俳優: 俳優が必要なシーンでは、弊社のチームメンバーが起用されます。これまで、プロの俳優が起用されることはほとんどありませんでした。

3. 操作方法

業界の最前線にいる人は、攻撃の餌食になるか、多くの罠に陥るかのどちらかになります。私たちは、多くの罠に陥った人の一例です。

規模の大きいアカウントの場合、重要な運用事項は、アカウントのファンの成長データ、商業的な収益化、同レベルのアカウントとの連携の 3 つに分ける必要があります。当時は経験が浅く、フォロワーを増やすことだけに集中していたため、商業化が弱点の一つでした。

1. アカウントフォロワー増加セクションについては、データをまったく気にする必要はありません。気軽に投稿するだけで、データは数百万程度です。フォロワーの数は毎日数千、数万人単位で増加します。

1.業界では、アカウントのファンの数は収益化と矛盾しないと言われていますが、純粋なプロットアカウントの場合、広告を引き受けることは主要な収益化モデルの一つであるため、アカウントのフォロワー数が200万人近くになったときに最初の広告が引き受けられました。私はこの件について調査しました。

アカウントを作成する前に、ビジネスの位置付け、つまりこのプロジェクトからどのように利益を得るかをよく考えておく必要があります。利益の方法は、主人公の人気度と、コンテンツ分野に対応する主流の収益化モデルによって異なります。多くの場合、それは人々の認識力の低さと情報ギャップによるものです。ビジネスポジショニングの考え方を持っていても、それに抵抗できず、収益化の方法に気づいていないのです。ファンが100万人くらいいて、オフライン店舗や商業活動を展開すれば、月収は20万あれば問題ないだろうとざっくり見積もった。

コンテンツエージェンシーであれば、大手メディアやブランドと繋がるためのビジネススペシャリストが必要です。しかし、コンテンツエージェンシーの多くは自ら率先して動くことは少なく、ブランドやメディアを通して発注するのが基本です。実際、最も良い方法は、国内の大手の有名広告会社やメディアと協力関係を築き、広告リソースライブラリの一部になることです。こうすることで、より多くのビジネスを受注する機会が得られます。私の友人のMCNは基本的にこのモデルを採用しています。彼らは大手企業と直接年間契約を結び、年間広告料は200万から300万です。中には長期的な協力関係を築き、1つの広告で40万から50万元を受け取っている人もいます。

4. ストーリーベースのアカウントで収益を得る方法

TikTok のブロガーの多くは、プロットコンテンツを収益化するのは難しいので、プロットを作成しないよう呼びかけています。彼らが目にした個々のケースは収益化されていませんでしたが、プロットベースのアカウントがすべて収益化されていないという意味ではないため、私はこの見解を半ば否定します。

初心者のチームは、プロットアカウントを収益化する方法が明確でなく、ビジネスチームを構築する方法も知らないため、すぐにプロットに取り組み始めるべきではありません。プロの映画やテレビのチームは、プロットにすぐに取り組み始めるべきではありません。ほとんどのプロのチームは自己満足の状態に陥ってしまうからです。彼らはコンテンツは良いと思っていますが、ユーザーはそれを購入せず、結果としてビデオはあらゆる面でプロフェッショナルですが、あらゆる面でのデータは非常に暗いものになります。適切な提案としては、短編動画業界でしばらく働き、さまざまな種類の短編動画の収益化モデルを理解し、コンテンツを適切に管理できるようになったら、一定の予算を確保してプロットベースのプロジェクトをテストできるということです。

プロットアカウントの収益モデルは、おおよそ次のカテゴリに分類できます。

1. スターマップ広告: コンテンツを作成するほとんどの人はこれを知っています。Douyin は広告プラットフォームです。メディアがあなたに注文したい場合、スターマップを通じて連絡します。

2. ネットセレブがオフラインチェックイン活動に参加：各省は毎月何らかの商業活動を行っています。当局は積極的に参加者を募集し、インフルエンサーは独自の価格を提示することができます。

3. Tik Tok ミニプログラム: 1,000 万人以上のファンを獲得した後、Yun Hao は La Wang を見つけ、彼のためにミニプログラムをカスタマイズしました。La Wang は 3 つの動画で 10 万元以上を稼ぎ、動画が再生される限り収入は続きます。ここでは、詳しく説明します： 1. ミニプログラムを作る人の多くは、再生音量の不足に悩んでいます。当時、激辛王が最も心配する必要がなかったのは、再生回数でした。最初の動画に添付されたミニプログラムは、辛さ指数テストでした。その動画のいいねの数は108万、いいねの数は5万6000だったと記憶しています。すべての面でデータが良好でした。その後、さらに2つのミニプログラムが開始され、各動画からの収益は1万〜2万元でした。ミニプログラム作りを専門にしている同級生がいれば、比較的再生数が安定しているアカウントを見つけて協力し、ダウンラインになってもらえば、相手が利益を出せばあなたにもそれに応じた収入が入ります。 2. ある動画に添付されたミニプログラムが人気になっていることがわかったら、このとき、相手のロジックに従って直接動画コンテンツを作成し、ミニプログラムに添付することができます。自分のコンテンツロジック、トピック選択ロジック、タイトルとカバーロジックなど、一貫しているだけで、ヒットを生み出す可能性は依然として非常に高くなります。

4. ゲーム広告プロモーション：ゲームプロモーションにはいくつかの種類があり、1つは視聴回数に基づいて収益を得るもので、もう1つはダウンロード数に基づいて収益を得るものです。

5. 快手の広告補助金：基本日額は1500～4000の間で安定しています。

6. Douyin 中程度の長さのビデオ プラン: 横画面の短いビデオであり、Xigua バックエンドから公開される必要があることに注意してください。

7. 大手自主メディアプラットフォームからの補助金：百家好、浙江好、西瓜動画、今日頭条などを含む。

8. グッズ付きライブストリーミング（この収益化モデルは主にファンのポートレートグループに依存します。たとえば、鄭雲が飲み物をいくつか持ってきて、売上データはかなり良好でした。

プロジェクトチームが設立されたら、上司はいくつかのデータを監視する必要がります。1つはアカウントの再生とファンの増加データであり、もう1つはチームが自立できることを確認するためにさまざまな収益化データを監視することです。

プロジェクトの運営中にどのような問題に直面しましたか?

1. コアコンテンツ制作者の退職：コアコンテンツ制作者の退職はアカウントに致命的な打撃を与える可能性がありますが、避けられないことではありません。いくつかの状況が関係しています。朱一慈のチームのディレクターである馬暁哲の辞任について話しましょう。それは朱一慈に大きな影響を与え、当時業界で大きなニュースになりました。このような状況になったのは、監督がコンテンツ制作においてアカウントと深い結びつきを持っているためだ。朱一爾の声は監督が吹き替えているため、彼が降板すれば、間違いなく影響が出るだろう。最善の方法は、ディレクターが参加できるが、アカウントに深く縛られないようにすることです。

コンテンツ制作の過程で、ラ・ワン監督はかつてラ・ワンと深い絆で結ばれたいと思ったが、後に会社に拒否された。その後、監督の辞任、編集者の辞任、運営の辞任など、アカウントに大きな影響はなかった。アカウントのファンの数が一定レベルに達し、アカウントの重みが十分に高くなると、監督が愚かでなければ、主人公の一言を投稿するだけで、一定期間内に大量のビューが残ります。中心となる編集長やディレクターが抜けた後、アカウントの再生回数は短期間で小ピークを迎え、ファンの数も急増した。 0-1 は 1 つのプロセスであり、1-100 は別のプロセスだからです。辞任はアカウントに大きな影響はありませんが、それでも予防策を講じたほうがよく、相手に非合理的な行動を取らないように説得できればさらに良いでしょう。

2. コンテンツ形式のアップグレード：コンテンツは定期的にアップグレードする必要があります。そうしないと、ユーザーはコンテンツに飽きてしまいます。そのため、このアカウントはコンテンツを3回アップグレードしました。このアカウントを見た人は、元の撮影場所が畑だったことを知っています。激辛王は畑で自慢し、どれだけ唐辛子を食べられるかを語り、唐辛子を食べる能力を披露しました。このようなコンテンツは150万人のファンを集めました。最初のコンテンツアップグレードは、ストーリーベースのものになりました。ストーリーは主に、ラ・ワンが会社のボスになり、会社でさまざまなことが起こるというストーリーです。このタイプのコンテンツは、200万から1000万の成長を達成しました。その間のいくつかのアップグレードは、新しいキャラクターの統合の変更と性格設定のアップグレードでした。

3. ライブストリーミング販売の落とし穴: すべての職業には独自の専門知識があり、すべての会社には独自の遺伝子があることを認めなければなりません。コンテンツ会社として、私たちは電子商取引に精通していませんでしたが、後にライブストリーミング電子商取引に参入しました。ライブストリーミング販売を行っていたとき、1回のセッションで140万以上を販売しましたが、サプライヤーが商品を十分に準備していなかったため、利益が出ず、7万人から8万人が販売する商品がないままライブストリーミングルームに座っていました。したがって、パートナーが誰であっても、協力する前に契約を締結し、責任を明確に定義する必要があります。

4. 運営の過程で、トップネットセレブが人気を維持し続けたいなら、業界のトップタレントと絶えず協力する必要があります。大手MCN企業は、実力が同等であれば、基本的に協力する用意があります。そのため、これまでの運営では、陳和、海陽、凌葉などのトップタレントと協力してきました。

実際、一般的に言えば、数千万人のファンを持つアカウントを作るのはそれほど難しいことではありません。短期間でそのようなファンベースに到達できるアカウントもあれば、2〜3年でそのような規模に達するアカウントもあります。チームが利益を上げている限り、

いつ何千万人ものファンに届いたとしても、それは感動的です。コンテンツはチームにとって大きな試練です。適切な主人公が選ばれれば、プロジェクトは成功の半分に近づきます。適切な監督も選ばれれば、成功の確率は基本的に 80% です。最後に、皆さんにまとめておきます。アカウントがどの分野であっても、このプロセスに従う必要があります。ビジネスの位置付け、コンテンツの位置付け、チームの構築、コンテンツの作成、コンテンツ データと収益化データの監視、調整と最適化。

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