Luo Rong: 「財務価値の再構築とビジネス成長の実現」

Luo Rong の「財務価値の再構築とビジネス成長の実現」リソースの紹介:

疫病の影の下で、あらゆる産業が厳しい試練に直面しており、いかに生き残るかが現在私たちが答えなければならない問題となっている。多くの中小企業にとって、最も重大な課題は、突然のキャッシュフローの途絶や資金調達の困難といった財務上の問題です。会社の財務の生命線を担い、外部テロから会社を守り、国内の安定を維持する絶対的な権限を持つCFOとして、会社が現在をより良く計算し、将来を計画するのにどのように貢献できるでしょうか？ 会社の持続可能な存続を確保するために、どのようにキャッシュフローを管理できるでしょうか？ 会社のリスク対応能力を高めるために、どのように効率的な財務組織を確立できるでしょうか？ このコースでは、羅容氏がGood Futureと自身の経験を例として、戦略、ビジネス、管理、責任に関するCEOとCFOの異なる見解を解釈し、CFOの位置付けを多面的に分析し、異なる位置付けを使用して、CFOが自分の知識、能力、ビジョンを使用して会社の発展をより良く支援する方法論を解体します。 このコースでは、次のことを学びます。1. CFO の 7 つの主要な位置付け 2. 組織価値の 3 つの限界 3. 企業の成長を促進するデータ インテリジェンスの 3 つの鍵 4. 効率的な財務組織を確立するための 4 つの方法 5. キャッシュ フロー管理の 5 つの重要なポイント

コースカタログ

0コースプレビュー.mp4

2020-09-12Luo Rongppt.pdf

2020-09-12 Luo Rong「財務価値の再構築とビジネス成長の実現」.doc

パート 1: CEO が CFO に対して不満を言う理由.mp4

パート 2: CFO の位置付け.mp4

パート 3: 財務組織と財務思考.mp4

パート 4: CFO の再配置: 忠実な敵.mp4

パート 5: インタラクティブ Q&A.mp4