コミュニティ運営: 基本的な分裂は 0 件、4 日間でトラフィック 700 件以上!

先週、個人ブランドを構築するために、WeChat Momentsで小さなコミュニティ分裂を試み、初めてのオンライン公開授業も行いました。最終的な効果はかなり良好で、4日間で700人以上の熱心なファンを魅了し、参加者総数は473人に達しました。ユーザー コミュニティを分割する必要がある友人に参考になればと思い、この経験を要約して共有することにしました。

1. なぜコミュニティ分裂を行う必要があるのでしょうか?

私がこのコミュニティ分裂とファン増加活動を行うきっかけとなった理由は 3 つあります。

1. パーソナルブランドトレーニングキャンプアジアコミュニティ分裂効果の影響

コミュニティ活動に携わるために、好奇心からアジアパーソナルブランドトレーニングキャンプが主催するコミュニティ企画活動に参加してみました。

私が最初に企画グループに参加したとき、トラフィックの生成と分裂を学生に要求するトレーニングキャンプを運営する教師を見たことがなかったので、途方に暮れました。

その時、私はこう思いました。「この先生は、リポストやアクティビティを獲得するためにあえてこの方法を使うなんて、とても勇敢だ。」なぜなら、ほとんどの学生は、核分裂どころか、コミュニティの運営について一度も触れたことがないので、どうすれば計画者になれるのでしょうか?うまくやらなかったら、私の個人的な評判に影響しませんか？

後になって、私は自分が間違っていたことに気づきました。グループ内の多くの友人は最初は何も知らず、コピーを書いたり、ポスターをデザインしたり、雰囲気を盛り上げたりすることはできませんでしたが、アシスタント教師の支援と励ましにより、友人たちはブレインストーミングを行い、協力し、お互いに力を与えました。2日も経たないうちに、核分裂計画全体、イベントテーマ、核分裂ポスター、コミュニティ運営担当者がすべて決定され、全​​員がそれぞれの持ち場に就き、まるでプロの運営チームのようでした。

毎日フォーラムをスクロールして進捗状況を見ると、驚かされます。地域も業種も違う、お互いを全く知らなかった友人グループが、わずか2日間でプロのチームとなり、非常に伝染力のある分裂計画を作り上げました。市場に投入された後の効果も驚くべきものでした。1日で6つの共有コミュニティが分裂し、控えめに見積もっても3,000人が参加しました。その後、共有コミュニティの約500人が有料トレーニングキャンプに申し込みました。

この分裂は先生のチームに数十万の収益をもたらしたと言え、分裂の過程をずっと追ってきた者として、個人ブランドの巨大な商業力を個人的に初めて感じた瞬間でした。

2. トゥマ・リンシーがコミュニティ分裂の見直しに及ぼす影響

どのコミュニティで屠麻玲希に出会ったかは忘れましたが、彼女が私の友人の輪の中に現れて以来、私は普通の女の子の反撃を目撃してきました。

屠馬玲希さんはコピーライターです。関建明先生のコピーライティングコミュニティに参加する前は、普通の会社員でした。その後、自分のブランドを構築することで、関先生のサークルのスターになりました。コピーライティングの副業は、1記事あたり400元から4,000元に上がり、3か月で6万元以上を稼いだだけでなく、自分のパブリックアカウントと有料惑星も設立し、第二の人生は繁栄しています。

アジア先生のパーソナルブランドに衝撃を受けた一方で、コミュニティ分裂をレビューしたトゥ・マーの記事が、私自身も試してみたいという気持ちを刺激しました。

Tu Ma は有名人のソーシャル ネットワークで非常に人気がありますが、自分では核分裂を試みたことはありません。この記事は、彼女の核分裂への最初の試みの素晴らしいレビューです。普通の女の子が経験ゼロから 2 日間でフォロワーを 1,500 人以上増やし、1 日あたり 1 万以上の収益を達成するまでのストーリーが語られています。

この記事で説明されている経験は、私の経験と非常に似ています。Tu Ma とのベンチマークケースを分析した後、私は独自の核分裂の試みを始めました。

3. パーソナルブランディングブートキャンプの実践課題

初期のコミュニティで聞いたところによると、Ajia先生の個人ブランドトレーニングキャンプの課題の1つは、コミュニティ内のファンの数を正確に増やすことです。クラスメイトと一緒にコミュニティに群がる時期が来るまで待つのではなく、まずは時間で差別化を図ったほうがいいです。こうすることで、人の流れを避けることができ、誰もがより多くの時間に注目して活動に参加できるようになります。これは技術的な操作であり、ウィンドウ期間を利用して大きく強く成長します。

2. 核分裂はどのように行うのですか?

1. コミュニティ分裂の方法を明らかにするために、優れた事例をベンチマークして分析する

以前のAjia先生とTu Ma Lingxi先生の事例を参考に、私は彼らの計画とモデルから学び、比較と分析のために2つのトピックに分けました。

アジア先生のコミュニティ分裂モデルを分解した後、初期段階で次のことを行いました。

（１）テーマを明確にする

例えば、アジア先生のテーマはパーソナルブランディング、トゥ・マー先生のテーマはコピーライティングです。すべてのプログラム企画はこのテーマに基づいて行う必要があり、私がやりたいブランドポジショニングは時間管理なので、テーマは時間管理の経験の共有として設定されています。

（２）チームビルディング

広範囲に及ぶコミュニティ分裂活動を展開したい場合、一人で完結するのは絶対に不可能です。亜佳先生の個人ブランドトレーニングキャンプには70人近くの運営学生が参加し、屠馬さんにもアシスタントが1人いてサポートしていました。

私たちはお互いから学び合っているため、私も自分のチームを結成する必要があります。初期の価値出力と成長のプロセスでは、ずっと私をサポートし、支援してくれる非常に優れたパートナーが2人います。彼らと一緒にもっと価値のあることをしたいので、私の強い招待により、QiuとBaiが私のコミュニティ運営チームの中核メンバーになりました。

（３）計画を決定する

チームを結成した後、私は前述の2大巨頭のモデルを分解して、初期段階でどのように宣伝してトラフィックを集めるか、中期的にコミュニティの雰囲気をどのように運営して活性化するか、後期段階でコミュニティの価値をどのように拡張するかなど、比較的完全な分裂計画とコミュニティ運営計画を立てました。グループのルールや言葉もすべて自分で考えなければなりませんでした。

計画を最終決定した後、それを 2 人のアシスタントに送りました。彼らの提案に基づいて、その後計画を数回修正しました。

2. 優れた事例をベンチマークして分析し、コースのコピーとポスターをデザインする

テーマを明確にし、チームを編成し、計画を確定した後、プロモーションポスターのデザインを開始しました。

個人コースのポスターを作るのは初めてです。全く経験がありません。やり方が分からない時は学び、分からない時は質問するだけです。私は亜佳先生と屠馬玲熙先生の核分裂ポスターを参考にしながら、自分のコミュニケーションに適したポイントを徐々に見つけていきました。

イメージポスターは、ユーザーが後で転送するときに最初に見るポスターであるため、非常に重要です。ポスターとコピーが適切に設計されている場合、ターゲットユーザーの参加意欲が直接高まります。

パーソナルブランドを構築するには、実力よりもイメージが重要です。イメージはユーザーに届く最初の名刺です。基本的に、不注意でプロフェッショナルでないポスターがどれだけ価値のあるコンテンツをもたらすかは誰も信じないでしょう。宣伝にさえ注意を払わないのであれば、コースの内容が丁寧であるとは期待しないでください。

2 つの大物のポスターを分解してみると、優れたプロモーション ポスターをデザインするには、次の点に注意する必要があることがわかりました。

1. ポスターテーマ: ポスターテーマは、ユーザーが参加するかどうかに直接影響を与える重要なポイントです。これは記事のタイトルに相当し、人の名前に相当します。人々の注目を集めることと、ターゲットユーザーを固定することという2つの主要な問題を解決する必要があります。
2. コース インストラクター: 優れたイメージ、優れた専門能力、または他の人にコースへの参加を納得させるのに十分な実績がある。
3. コース概要：取扱説明書に相当します。このコースでは主にどのようなコンテンツが提供され、ユーザーのどのような問題を解決できるのでしょうか。コピーライティングの設計では、他の人の参加意欲を刺激するために、ユーザーのペインポイントを突く必要があります。
4. ガイドアクション: 期間限定や数量限定などのプロモーション手段を通じて、緊急感を高めることができます。
5. 参加ルール：参加ルールはシンプルであればあるほど良いです。敷居が低く、操作が簡単なものがベストです。

上記の点を踏まえて、独自のポスターをどのようにデザインすればよいでしょうか?

（１）タイトル：「初心者のための時間管理実践講座」

このタイトルの何が良いのでしょうか?

1. 対象グループ: 0 ベース;
2. コースのトピックを特定します: 時間管理。
3. コースの目標（実践的応用）を明確にします。

なぜこのタイトルを選んだのですか?

これは私のターゲットユーザー像と関係があります。私の時間管理のターゲットグループは、主に3つに分かれています。勉強と仕事に困惑している大学生、仕事と生活の両立に苦労している一般人、時間管理を学びたい、理解したい若者です。彼らの90％は基礎知識のないユーザーであり、彼らの最大の悩みは、現在の時間管理の混沌とし​​た状態を解決したいということです。

この実践的なコースは、この問題点に対処するために特別に設計されており、最も早く習得できる時間管理テクニックを使用して、インターネット時代の成長と進歩に対する不安を誰もが軽減できるようにします。

（２）講師：私です。

自分のパーソナルブランドを構築し、プロ意識と認知度を高めるために、私は早い段階でポートレート写真を撮り始めました。

過去1年間、私は絶えず個人の能力を向上させ、他の人を納得させることができる業績を獲得してきました。例えば、私はToutiaoの運営者であり、読書メモプログラム[Note Man]の貢献者であり、「Six Degrees of Time Management」ブランドの創設者などです。これらは私が時間管理と自己改善を通じて獲得した業績であり、ユーザーの信頼と好奇心を高めることができます。この女の子はかなり良いと思うので、彼女の経験を聞きに行っても大丈夫です。

（３）授業概要

• はじめに: 時間管理の本質は、実際に自分自身を管理することです
• コーミング：1テーブルで生活効率が10倍に向上します
• 計画: 人生と仕事の先延ばしを解消する 3 つのマトリックス
• 改善: 2つ目のスキルを改善するためのチェックリスト

アウトラインの数字にアラビア数字を使用したことにお気づきでしょうか。10 倍、先延ばし、2 番目のスキル。実際、これらは人々がよく口にする言葉であり、人々の心に最も響きやすい言葉でもあります。ユーザーは数字と自分の経験に最も敏感です。明確な定量的な情報を提供することは、一般的な話よりも魅力的です。

（４）指導的行動

これはコース分割の一般的な手法でもあり、時間、免除、定員数を制限して緊急感を醸成します。私は、オンライン分裂の計画はオフラインイベントの計画よりも簡単ではないと常に感じてきました。関連するマーケティング手法やスキルの多くは、ユーザーエクスペリエンスやユーザー特性にさらに注意を払う必要があります。

（５）参加ルール： QRコードをスキャンし、「タイムマネジメント」と記入すると無料でコースに参加できます。

現在変革の過程にあるため、公式アカウントの内容がまだ完全に構築できておりません。

通常、ほとんどのコースの分裂手法は、ユーザーを公式アカウントに誘導し、公式アカウントをフォローするように誘導し、キーワードに返信してから、アシスタントが彼らをトランジットグループに引き込みます。ポスターとコピーライティングを転送した後でのみ、彼らは正式なグループに引き込まれます。

私にとって、この方法は実はかなり面倒です。以前コミュニティで働いていたときは、基本的に QR コードをスキャンするだけでグループに参加でき、それほど面倒な作業はありませんでした。

しかし、その後、新しいユーザーを引き付け、トラフィックを転換し、高品質のユーザーをスクリーニングしたい場合は、分裂誘導を行い、転送を促進するのが最善の方法であることがわかりました。実際の状況に基づいて、私が選択した方法は、ユーザーにコードをスキャンさせて、私の時間管理作業番号を追加し、「時間管理」というメモを付けることでした。ポスターを転送する限り、彼らはグループに引き込まれます。この方法は最も簡単です。まず、ユーザーをスクリーニングでき、次に転送を促進でき、そして3番目に操作が簡単です。

もちろん、ポスター全体を完成させるのに3日近くかかり、内容や形式を調整しながら最適化と修正を続けました。また、修正の提案をしてくれた友人全員にも感謝したいと思います。プロのデザインの観点から提案してくれた人もいれば、ユーザーエクスペリエンスの観点から提案してくれた人もいました。みんなの助けを借りて、後で提示した全体的な効果を実現することができました。

3. 正確な配達と段階的な核分裂

企画書とポスターのコピーデザインが完成したら、市場に出して効果をテストする必要があります。核分裂には4日間かかり、主に3つの段階に分かれています。

自己分裂の第一段階：周囲の人々による転送

私は3年間、友人の輪の中で価値を届けることにこだわり続け、私を応援し、フォローしてくれる友人をたくさん集めてきました。

アシスタントと私が最初のポスターとコピーライティングを公開した後、家族、コーチ、友人たちが率先してそれらを転送してくれました。両親に連れて来られた友人も何十人もいました。実際、彼らは皆、私の成長体験を見るために私の講義を聞きに来た優秀な先輩たちです。

正直に言うと、彼らは私よりもはるかに経験豊富だったので、当初のターゲット ユーザー グループには入っていませんでした。しかし、彼らが参加して以来、コミュニティ Fission 全体の質が向上し始め、多くの優秀な若い友人が私のところに集まってきました。

分裂促進の第二段階：KOLの転送

私の交友関係には、それぞれの分野で強い影響力を持つKOLがたくさんいます。分裂と拡散が一定数に達すると、ターゲットグループ内で影響力のある人々に協力を求め始めます。

自分のユーザー ポートレートに基づいて、よりつながりのある大学教授、カウンセラー、ノートテイキングの達人、セルフ メディアの著者を何人か選び、非常に誠実な態度でサポートしてもらえることを期待しました。幸運にも、彼らは皆喜んで私を助けてくれ、非常に思慮深いコピーライティングを使用してくれたため、より多くの露出を得ることができました。

最も注目すべきは、ある教授が記事を転送してくれたことで、北京衛星テレビの「私はスピーカーだ」のディレクターと知り合うことができたことです。彼女は私の経験を見て、「私はスピーカーだ」シーズン5の収録に参加するよう私を招待したいと考えました。これは私の個人ブランドの試みにおける質的な飛躍であると言えます。

核分裂を導く第3段階：新規ユーザーを前進させる

ポスターを通じて私のWeChatアカウントに新しい友達が集まり始めたので、私はみんなにコピーとポスターを転送するように誘導し、スクリーンショットを送ってくれた友達をグループに参加するよう招待しました。

実際、このプロセスで多くの問題に遭遇しました。有料の知識に触れた友人は、積極的にそれをグループに転送します。それに触れていない友人の中には、私たちの動機を常に疑問視し、ねずみ講や詐欺だと言った人もいました。実際、それは理解できます。異なる視点から見ると、物事に対する見方は異なります。

私たちが、分裂思考が自分のパーソナル ブランドの構築にどのように役立つかを考えていたとき、別のグループの人々は、私たちが商業的なマーケティングを行っていると考えました。当時、非常に強い言葉で言った友人に、私は「経験と努力を共有することがねずみ講の一種であると考えられるなら、できるだけ多くの人が参加してくれるといいのですが」と返答したのを覚えています。

これが私のビジョンであり、究極の目標です。

初期段階の友人たちの協力と、新規ユーザーの分裂と転送により、最終的にはコース開始前にWeChatアカウントに700以上のトラフィックを集め、475人がグループに参加するという結果を達成しました。この結果は多くの大物にとってはほんの一部に過ぎませんが、私たちの個人ブランドの社会化の第一歩であり、非常に意義深いものです。

4. ユーザーの活動を向上させるコミュニティ運営

これは私たちのチームにとって最も検討する価値のある部分であるはずです。

運営計画を立てる際には、新しい友達を歓迎する方法、グループのルールを設定する方法、全員が自己紹介して交流するように導く方法など、すべての言語とモデルについて深く考え、他の人の成功モデルから学び、私たち自身の実践経験を組み合わせました。

私たちのチームには核分裂の基礎知識はありませんでしたが、コミュニティの統合とコミュニティの運営には強みがありました。雰囲気を盛り上げ、交流を増やすことができると確信していましたが、事実は私たち全員を驚かせました。

バラバラになった友人たちがグループに加わると、5人ごとにグループオーナーから温かい歓迎を受けます。アシスタントも全員に自己紹介をするよう熱心に勧め、コミュニケーションを誘導します。しかし、その結果、数百人という巨大なグループができても、誰も率先して発言しませんでした。

状況が良くないことに気づき、私はアシスタントに赤い封筒を送って、全員がオンラインになっているかどうかをテストするように頼みました。赤い封筒は数秒ですべて奪われましたが、それでも誰も話しませんでした。

ああ、現場では恥ずかしくて死にそうでした。作戦班グループでお互いを慰め合っていました。今日は時間が遅くてみんな忙しかったからでしょうか？我々が熱心すぎて、まだみんな慣れていないのでしょうか？その後、Qiuさんは、今日のeスポーツ大会では中国チームが負けたようで、私たちのグループは若者ばかりなので機嫌が悪いはずで、交流したくないのだとも言いました。

あらゆる方法を試しましたが、雰囲気を作ることができませんでした。アシスタントは、全員が発言できるようにと、自分たちでチャットするための小さなアカウントを登録しましたが、それでもうまくいきませんでした。

新しいグループがなぜこんなに静かなのか、まったく理解できません。過去の経験から言うと、私たちが運営するグループにはいつも情報があふれていて、それを見逃した友人たちはその日の内容をすべて読むために階段を上る必要があります。

その夜は眠れず、1,000 語のレビューを書きました。類似グループの成功方法を比較し、自分のコミュニティの特性を振り返りました。翌日、アシスタントに渡して、運営方法を再調整する準備をさせました。私たちのグループは学習グループであり、ゲームグループやビジネスグループと比較するのではなく、学習グループと比較する必要があります。

グループでチャットしない理由は 3 つあります。

1. 講師は知らないし、何も言うことはありません。
2. グループのメンバーはお互いを知らず、誰も主導権を握って行き詰まりを打破することができません。
3. 勉強会では無駄な雑談がないのが普通です。みんなは知識を学ぶためにここに来るのであって、友達を作るために来るのではありません。友達を作ることは、後の段階で積極的に形成されるものです。すぐに騒がしくなると、みんながグループの価値を疑うようになります。

現状を整理した後、私たちは熱意を抑え、全員が交流するのにプレッシャーをかけすぎないようにし始めました。そして、分裂期間中は、グループ内で役立つ情報を簡潔に共有するように努めました。

グループのメンバーは徐々に講師に慣れてきて、話し始め、自己紹介をし始めました。これが新しい学習グループの運営モデルになると思います。今のところ、グループ内の交流は良好で、雰囲気は活発です。全員が次のコースの共有を楽しみにしています。

3. この核分裂の試みについての考察と総括

1. 他者の成功モデルから学ぶためのベンチマークケース分析が必要です。
2. 一人では大きなことを成し遂げることはできません。温かさを得るためには協力し合う必要があります。
3. 決して「わからない」とは言わず、知りたいことをすぐに学んでください。
4. 私たちはユーザー中心の考え方を持つ必要があり、プラットフォームとコンテンツの両方がユーザー中心でなければなりません。
5. 全体的な運用計画と、変化する状況に適応する能力が必要です。

出典:羅神の小羽