この記事では、3 番目のコミュニティ運営方法であるグループ運営とメンテナンスについて説明します。ステップ1: ソーシャルメディアコンバージョンSOPパス完全な変換パスを設定する: 前述したように、グループのトラフィックは異なり、コミュニティが確立されたときのグループの位置付けも異なるため、使用される運用変換戦略も異なります。 確立プロセス中は、前に設定した方法を続行します。 まずグループの位置付けとグループ管理を決定し、次にグループトーク、グループウェルカムメッセージ、送信するコンテンツなど、グループに参加するための SOP の設計を開始します。 階層化運用を開始します。総合コミュニティはどのようなコンテンツを公開すべきでしょうか? どうすれば有料コミュニティに変換できるでしょうか? 変換の内容と方法はどのようなものでしょうか?どのような製品を使用すればよいですか?どのような種類のマーケティング キャンペーンが使用されますか? コミュニティの運用と保守を行う際には、このコンテンツが明確で理解しやすいものでなければなりません。 ステップ2: さまざまなタイプのコミュニティのプロセス設定を構成するヒント: グループの仕様でルールを事前に明記する必要があります 3. グループ ウェルカム メッセージ/スマート グループ アナウンス: これは WeChat for Enterprises の組み込み機能です。ユーザーがグループに参加すると、グループの目的と全員が遵守する必要がある規制が自動的に通知されます。 小型ケース1) 公式アカウントのメニューバーに「カスタマーサービスに問い合わせる」メニューを設置します。ユーザーがクリックすると、カスタマーサービスのWeChatアカウントにジャンプし、画像内のQRコードを認識してカスタマーサービスの番号を追加します。 2) カスタマーサービスの番号にジャンプすると、ウェルカムメッセージでブランド特典と特典の受け取り方法が自動的に発表されます。同時に、ウェルカムメッセージでは、ユーザーが後でグループに参加するよう招待されることをユーザーに通知します。その後、カスタマーサービスは新しいユーザーにグループメッセージを送信し、グループに参加するよう招待します。 コミュニティ名:ちびまる子ビューティー研究所+大文字(次の文字はグループ番号) コミュニティ種別:総合福祉グループ 運営者/グループオーナー: ブランドニックネーム、管理者1名、専属福利厚生担当者、美容コンサルタント 運営目標: 製品のプロモーション、コミュニティユーザーの消費の誘導 ターゲット層:若い女性、メイク愛好家など グループオーナー:ニックネーム:Xiaowanzi(アニメキャラクターと同名、遊び心あり) 役職: ブランドアドバイザリーグループ 外部名刺:友達の輪にバインドし、企業のWeChatマネージャーの歴史的な友達の輪を作成します 歴史上の友人の輪の背景:写真には実際の人物が登場し、「色を楽しむ、人生を楽しむ」というブランドコンセプトを表現しています。 ステップ3: グループ活動の内容を設計する簡単に言うと、グループには毎日何が投稿されるのでしょうか?普段はどんな活動をしていますか?変換は保証できますか? 一般的に、グループ活動は目的に応じて大まかに次の 4 つのカテゴリに分類できます。 「グループ活動」 「グループ保持」 コミュニティ活動シナリオ - グループ分裂運営の焦点1:友人と共有し、新規ユーザーを獲得する遊び方: 【値引き】0元 【グループ購入】新旧メンバーがグループ購入に参加 【宝くじ】0元宝くじ 操作のポイント:製品の選択 1) ユーザーが共有したくなるような、高頻度で広まりやすいシナリオを選択する 2) 実用的で、コスト効率が良く、機能的な製品を選択します。 オペレーションの焦点2: 社会的関係の分布アクティビティゲームプレイ: ディストリビューター 操作のポイント: 1) ディストリビューターの特性: シェアする意欲があり、比較的アクティブなユーザー 2) ディストリビューターコミュニティ: 配布シナリオ、製品トレーニング、転送資料の準備 コミュニティ活動シナリオ - グループの維持運用上の焦点 1: パンチカード/毎日のサインインアクティビティゲームプレイ: カレンダーサインイン オペレーションの焦点2: ソーシャルトピックのインタラクション活動方法:日刊ニュース朝読/バイヤーショー取材等 操作のポイント: 1) 店舗/ブランドの活動、節気、コンテンツなどにチェックインし、タスクを完了してポイントを獲得します。 2) 会員センターポイントモール、会員レベルシステム、権利を組み合わせる 3) 価値の高いコンテンツ・話題のディスカッションなどを継続的に発信する 4) グループ内のアクティブユーザーをフォロー/フィルタリングする コミュニティ活動シーン - グループ活動作戦の焦点1: 赤い封筒のやり取りアクティビティゲームプレイ:赤い封筒がグループの雰囲気を盛り上げます 運営の重点1:楽しさの共有アクティビティゲームプレイ: グループ内トピックへの参加の拡大 操作のポイント: 1) 興味深いリンクを随時追加してコミュニティ コンテンツを充実させます。コンテンツ形式が増えると同時に、製品コンテンツやアクティビティに加えて、ユーザーがコミュニティとつながる方法も増えます。利益感が豊かになるほど、粘着性も高まります。 2) 紅封筒受取記録。紅封筒を受け取った後、顧客はそれを直接WeChatウォレットに入金します。WeChat for Businessは紅封筒機能をオープンしました。 コミュニティ活動シナリオ - グループ変換業務の重点: 現在の活動/プロモーション活動遊び方: 【プロモーション】カード・クーポン 【期間限定】フラッシュセール/期間限定割引 【新着】新製品体験 【ライブプレビュー】ライブ変換 操作のポイント:製品の選択 1) 店舗の長期・短期運営活動計画の策定 2) コミュニティ内で定期的にプロモーション活動を開始する 3) イベントを盛り上げ、良い雰囲気を作る 4) 商品選び、キーワード、使用頻度の高さ、コストパフォーマンスの高さに注目 コミュニティ活動の8つの形態ステップ4: コミュニティ運営のための月次SOP計画民間の分野では、コミュニケーション計画が非常に重要です。多くのパートナーは非常に包括的な計画を策定しますが、最終的にはコミュニケーションとリーチを軽視し、効果が大幅に低下します。モバイルソーシャルネットワーキングは、ユーザーと[タッチポイント]を直接結び付けると同時に、WeChatエコシステムを中心に展開し、より多くのタッチポイントとソーシャル分裂属性を提供し、オンラインとオフラインの人、商品、場所を統合します。 タッチポイントが限られているため、コミュニティの価値を最大化するには、コミュニケーションのリズムをマーケティング活動と一致させる必要があります。 すべての運用アクションは目標の達成を目的としています。 目標達成に向けて月次マーケティング活動の計画を開始し、ターゲットソリューションの効果を反映できます。 マーケティング計画実施表: マーケティング計画実施表を作成するマーケティング計画実装表には、次の 4 つの側面が含まれます。 1. 目標(メンバーに関連するすべてのビジネス目標) 2. 計画(製品やマーケティングを含むターゲットに合わせたすべての計画) 3. リーチ(プロモーションとリーチ方法) 4. 日付(ウォーミングアップ期間/公式期間/クロージング期間) コミュニティ全体のコミュニケーション計画では、コミュニケーション コンテンツのより詳細な構成も必要です。 コミュニティ月間運営計画 ステップ5: コミュニティ運営の概要とROIの計算データドリブン 2.0 の時代では、すべてのパスを実際にデータソースの追跡に使用できます。さらに、ROI を計算することは、洗練された操作を制御する方法でもあります。既存の SOP プロセスをより適切に追跡および最適化し、最も効果的なものと改善が必要なものを明確にすることができます。 コミュニティ運営に関しては、Zixu がクラスメイトからの質問に答える短い要約を作成しました。ぜひご覧ください。 ちょっとしたQ&A 質問 1 : WeChat グループは高いアクティビティを維持する必要がありますか?活動が活発になればなるほど、投資とエネルギーが増加し、運営コストも増加します。メンバーの福祉グループは長期的な維持が必要であり、短期的な行動ではありません。 WeChatグループサービス満足度 > WeChatグループメンバーの活動 大規模で活動が少ない vs. 小規模で活動が多い 質問2 :WeChatグループで毎日チャットする必要はありますか? たとえ 1 日か 2 日、やり取りや話題がなかったとしても、問題ありません。ただチャットするためだけにチャットしないでください。必要なときに話してください。グループに投稿されるすべてのコンテンツには、明確な目的があります。 質問3 :WeChatグループはチャット専用で、操作は非常に簡単です WeChatグループ運営のコストを過小評価しないでください。人材、エネルギー、贈り物などのリソースはすべてコストです。 問題4 :WeChatグループへの期待が高すぎて、すぐに売上が伸びることを期待している WeChat グループの運用には長期的なメンテナンス プロセスが必要であり、短期的には劇的な結果を達成することはできません。 WeChat グループは、顧客の定着率を高め、顧客の再購入を増やすことを目的としていますが、再購入データの認識はやや遅れています。 著者:Zixuがプライベートドメインについて語る 出典: Zixu がプライベートドメインについて語る |
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