企画提案書の書き方は？プロモーションプランの運用プロセスとスキル

マーケティング担当者にとって、マーケティングプランを立てることは当たり前のことですが、業界に入ったばかりの人にとっては難しいものです。今日は主にマーケティングプランニングの方法のプロセスと手順についてお伝えします。

1. はじめに

現代の広告の急速な発展は、社会と経済の成長にとって大きな利点となっています。広告収入は急速に増加しており、メディアは最も急速に成長している消費者向け製品です。新たに登場したメディアビジネスアプリケーションはより成熟し、その価値がさらに高まりました。新しいメディアは、従来のメディアから広告やユーザーリソースをますます転用しており、従来のメディアへの影響も増大しています。

コースの要件に応じて、私は新しいメディアを企画し、推奨することにしました。私が選んだ新しいメディアは市の下水道マンホールの蓋で、広告のターゲットは中国銀行でした。デザイン手法を用いることで、広告を踏んで感じることができるようになり、他の媒体とは異なる差別化された広告戦略を実現します。

2. メディア戦略

⑴メディアテーマ：踏める広告広告を見るだけでなく、実際に足で踏んで感じてみることもできます。これは、一方では広告効果を高め、他方では、中国銀行が現実的で、経営が安定しており、強い実力と豊富な経験を備えており、それが鮮明で奥深い企業特性であることを暗示しています。表現手段と訴求方法を使い分ける戦略です。

⑵ アピール戦略：中国銀行のロゴ。

⑶広告デザイン：（写真参照）マンホール蓋のデザインは中国銀行のロゴを参考にしており、ロゴはマンホール蓋に「コピー」されています。漢字「中」のデザインは質感を強調し、実際に市場に投入された際には、技術的な手段で表面を凸状にし、凹凸の視覚的な重なりを与えています。観客は歩くと質感を感じることができます。中国銀行のロゴの原型である銅貨に対する観客の強い視覚的印象を深めるだけでなく、触覚という独特のアピール方法によって、観客の中国銀行に対する既存の印象を強化します。

3. メディアの目的

金融業界、特にメディア投資における競争は熾烈です。中国銀行の広告は、「小さなスペースに中国銀行クレジットカード」や「中国銀行の広範な意義」など、常に合理的で賢明です。中国銀行の経営理念、サービス品質、業務レベル、企業ブランドイメージは業界と消費者の間で非常に高い水準を確立しており、今回のメディアプランニングの目標は、新しいメディアを利用して中国銀行のブランド印象と深みを強化するプラットフォームを構築することです。

4. メディア市場の背景分析

1. 業界の現状分析

伝統的な広告媒体は5つあります。テレビ広告媒体、ラジオ広告媒体、新聞広告媒体、オンライン広告媒体、屋外広告媒体です。これらのマスメディアの使用はますます飽和状態になりつつあります。絶えず変化する現代の広告の文脈では、伝統的なメディアはもはや広告のパフォーマンスと訴求力の要件を満たすことができません。中国の伝統的メディアに対する運営圧力も徐々に高まり、利益は減少し続けている。一方、ニューメディアは、従来のメディアとは異なり、よりパーソナライズされ、インタラクティブで、自己組織化されており、マーケティングプロモーションをより正確に行うことができるため、広告会社や広報会社などの広告主やマーケティング代理店に認められ、ニューメディアは徐々に企業の統合マーケティングの重要な部分になっています。

2. メディアSWOT分析

利点

⑴下水道マンホールの蓋が覆う総面積はかなり広く、それに伴う視聴率もかなり高いです。さらに、丸い形状が個性的で、道路に近い部分はダークグレーが主流で、地面との自然な一体感を与えています。媒体として使用した場合、視聴者は広告の上を歩いているときに広告が実用的であると感じるのではなく、心理的な親近感や親密感を強く感じることになります。

⑵適時性が良い。下水道自体の固定性と安定性により、下水道のカバー範囲が安定し、広告がタイムリーになります。

⑶メディアコストが低い。マンホール蓋は他の新素材に比べ、操作の容易さと低コストの点で優れています。

欠点

⑴ 地理的な位置が特殊で、一般的なメディアの視覚習慣と一致しておらず、色もはっきりしていないため、視聴者の注目を集めるのが難しい。

⑵ ターゲット層の状況が十分に把握されておらず、訴求力が弱い。新しいメディアの市場への影響はまだ試されていない。

チャンス

⑴ マンホールの蓋の独特な丸い特徴と鉄の色の組み合わせは、中国銀行のロゴのシンボルを形成し、中国銀行の広告にとって他の媒体に比べてかけがえのない利点があることを決定づけ、創造的な創造物となるでしょう。

⑵「踏める」広告は差別化された広告演出戦略を採用し、独自の訴求方法を有しており、他の広告演出とは違い、優れている。

リスク

下水道マンホールの蓋は、新メディアとしてのアイデンティティと、他の新メディアとは異なる視覚的受容習慣により、見落としがちな要件を課すため、伝統を覆すリスクを負わなければなりません。同時に、中国銀行のような大規模な広告主がいる場合、広告の配置は視聴者の特別な注目を集める必要があり、一定のプレッシャーとリスクを伴います。

3. 製品分析

中国銀行のロゴデザインは、中国の古代貨幣と漢字「中」を基本形としています。古代貨幣の図柄は円と形の枠のデザインで、真ん中に四角い穴があり、上下に縦線が引かれて漢字「中」の形を形成し、天は丸く、地は四角く、経済が基礎であることを暗示しています。人々にシンプルさ、安定感、認識しやすさを感じさせ、深い意味があり、伝統的な中国風です。マンホールの蓋の丸い形と色は全体的に銅貨のような印象を与え、中国銀行のロゴと非常によく似ています。同時に、丸いマンホールの蓋は安定の象徴でもあり、中国銀行の企業品質と一致しています。これは広告媒体を選択する上で最も重要なポイントです。

4. 競合分析

⑴ これまで中国銀行の広告媒体は、主に強力なテレビ広告と影響力のある印刷広告であり、人々の心に深く根付いており、観客は中国銀行のスマートで強力な広告スタイルを認識していました。今回は、新しいメディアの使用と中国銀行のロゴイメージの単一のアピールにより、観客が中国銀行の広告の新しい顔を受け入れる能力が試されます。

⑵ 伝統的メディアに対する視聴者の心理的認識と幅広い受容は、すでに広告メディアの分野を覆っている。同時に、急速に発展している他の新しいメディアは、その個性と優位性が専門家と視聴者に認められており、この場合、新しいメディアに対してかなりの競争圧力を生み出している。

5. メディア配置計画

1. メディアの選択

マンホール蓋を主媒体とし、地域の有力な新聞媒体やオンライン媒体を補助媒体として活用し、利用可能なメディア宣伝機会を活用した統合マーケティングを実施します。

2. メディア配置戦略

⑴ メディア統合：初期段階では、協力メディアが主に主メディアとメディア戦略テーマの宣伝を担当し、「踏める広告」を宣伝スローガンとして、広告の同期間を通じて実施し、神秘的で温かい雰囲気を作り出し、街路や路地にある普通のマンホールの蓋に観客の注目を集めることを目的とします。

⑵ 配信スケジュール：主媒体は長期配信を採用し、協力媒体は早期段階かつ広告と同時に配信します。中国銀行のプロモーション活動や業界のトレンドに遅れずについていきます。

⑶ 設置場所：交通量の多い道路のマンホールを主な媒体とします。市街地の歩行者専用道路、オフィスビルや工場が密集する道路、コミュニティや公園のあるセクションなど。補助メディアは、トップページ広告とメイン広告を掲載します。

VI. メディア評価

広告キャンペーンの最も基本的な機能は、広告情報の配信です。広告情報を配信する媒体を選択することは、広告の最も重要な側面の 1 つです。企業が広告媒体を選択する際には、現在の開発戦略目標と長期的な開発戦略目標に基づいて決定する必要があります。具体的な参照指標は次のとおりです。

有効なオーディエンス: 選択されたメディア配信場所は、トラフィックフローが大きく中断されない場所であり、中国銀行の潜在的顧客を独占しています。メディア視聴者の拡大は、有効視聴者の拡大につながります。さらに、これらの地域の消費者は基本的に中国銀行のサービス要件を満たしています。

2. 広告の単価

広告費用には、一般的に広告制作費と広告媒体費が含まれます。制作の観点から、マーケティング目標の書き方について、中国銀行の広告における従来のメディアや他の新しいメディアと比較すると、マンホールの蓋は、制作費とメディアコストが比較的低い新しいメディアの選択肢です。広告媒体の観点から見ると、これは千人当たりのコストで測定されます。広告を受け取る人が増えれば、千人当たりのコストは低くなり、企業の広告費は自然に削減されます。

3. 広告時間・位置

マンホールの蓋は地上に設置されるため、その設置場所の選択によって、特定の位置での広告媒体の効果とメリットが最大化されます。

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複数の業界向けのマーケティングプランの書き方ハートリプール

私は長年働いており、大小さまざまな、さまざまなマーケティングキャンペーンプランを数多く見てきました。しかし、単純な事例が多く、言葉を失うことも多々あるため、次回のマーケティングキャンペーンの企画提案はどのようなものになるべきか、全体的な内容はどうあるべきかなどをまとめておきたいと思います。以下の要約のすべての部分が必要なわけではなく、すべてのケースをこのように書く必要もありません。これは単なる一般的な投稿です。

1. マーケティング活動の背景情報（オプションですが必須です）

この部分は、実際にはアクティビティが行われる前の関連情報です。この情報は、遭遇した問題である場合もあれば、アクティビティの前に行われた準備である場合もあります。この部分は必須ではありません。比較的大規模なマーケティングキャンペーンの場合は、慎重に書き留めることをお勧めします。この部分により、イベントの背景をより明確に説明し、イベントに必要なさまざまな関連情報をよりよく理解できるようになります。

2. マーケティング活動の目的（必須）

マーケティング計画に携わる学生の多くは、この部分を忘れてしまい、活動のやり方や組織化の方法などについて話し始めます。しかし、目的は非常に重要です。それは、マーケティングキャンペーンによって達成されるすべての目標を最も直接的かつシンプルに説明するものです。このマーケティングキャンペーンの目的を過小評価しないでください。1 文または数文だけの場合もありますが、目的を明確かつ徹底的に考えることが非常に重要です。

3. マーケティング活動のアイデア（活動内容の簡易版）

多くのマーケティング計画にはこの部分が含まれていません。この部分の主な目的は、活動全体の簡単な要約である活動の主要なアイデアを説明することです。この部分は、チーム内外の活動のコミュニケーションにとって重要です。マーケティング目標の書き方とは、チームメンバーまたは外部の関係者に大まかに何を行うのかを伝えることを意味します。

4. マーケティング活動のプロセス、方法、計画、実行など

この部分は、イベントの非常に具体的な設計内容から始まります。この部分は、マーケティング活動全体の中で、提示するのに最も多くのスペースを必要とする部分です。イベントのプロセス、賞品のデザイン、イベントの実行プロセス、イベントに関連する詳細、関連グループ、関連調整などが含まれる場合があります。もっと具体的に書くと、アクティビティの実行マニュアルになります。もちろん、より具体的なことは他の文書やページで説明されるべきですが、これはまさに取扱説明書の簡易版です。

5. マーケティング活動の予算

多くの人がこの部分を忘れてしまいます。もちろん、多くの活動には費用がかからないかもしれませんが、マーケティングキャンペーンの予算はマーケティングキャンペーンプランの重要な部分です。予算は、そのような活動を実行するのにいくらかかるか、内部リソースはどれか、調整が必要なリソースはどれか、外部から購入する必要があるリソースはどれかなどを示します。この部分は非常に重要です。承認のために提出する際、上司は目的やアイデアに加えてこの部分にも注目する可能性があります。

6. その他の部分

フォローアップには、追加事項や付随事項、関連コンテンツ、調整が必要な人物、調整が必要な部門、上級管理職からのサポートが必要な場合もあります。必須ではありませんが、補足として最後にさらに情報を入れるのが良い選択となる場合もあります。

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ランダムな考え

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