3つの管理軸 - アリババの幹部育成ツール

3つの管理軸 - アリババ幹部研修リソースの紹介:

企業の中級・下級管理職の経営課題の 95% を解決できます。

このコースでは、アリババの幹部研修システムを体系的に紹介し、過去20年間の発展の各段階におけるアリババの組織構築の焦点を体系的に説明し、アリババの組織システムがどのように構築されているかを誰もがより明確に理解できるようにします。

HR の場合、3 つの軸の助けを借りて、個人の LD レベルと TD レベルに焦点を当てることから、OD レベルの思考を開発することへと進むことができます。

対象グループ

ビジネス マネージャー、HR、HRD、LD、TD、OD、HRBP

コースカタログ

00. 社説：なぜアリババのビジネスは急成長し、多くの優れたリーダーを輩出しているのか？ .mp4

01. アリババの初期幹部育成システムの実践と反復.mp4

02. 組織開発の概念を実践するアリババの幹部研修システム.mp4

03. アリババの幹部育成のコンセプトと特別プロジェクト.mp4

04. アリババ管理職システム.mp4

05. アリババの幹部に対する要求.mp4

06. 一般的な管理シナリオと機能要件.mp4

07. アリの幹部をトレーニングする方法.mp4

08. アリの幹部育成法.mp4

09. アリの幹部を訓練する技術とツール.mp4

10. 3軸メソッドの3つの主な効果.mp4

11. 3つの軸の双方向の実践.mp4

12. 3 つの軸アプローチと従来のリーダーシップ コースの違い.mp4

13. 3軸戦略のグループダイナミクスと適用可能なシナリオ.mp4

14. レッグマネージャーの職務と役割.mp4

15. 目標設定.mp4

16. 経営パフォーマンス.mp4

17. チームの構築.mp4

18. 中間管理職の責任と役割.mp4

19. 戦略を理解する.mp4

20. 監督になる.mp4

21. チームビルディング.mp4

22. ウエストの強さを高める方法.mp4

23. ヘッドマネージャーの責任と役割.mp4

24. アリババの戦略計画のための MVO モデル.mp4

25. アリババの戦略計画における 3 つのステップ.mp4

26. HR はどのようにしてトップマネージャーの戦略能力を向上させることができますか? .mp4

27. アリババ組織システム図.mp4

28. 企業文化の導入と組織機能管理.mp4

29. HR がリーダーの組織能力を向上させる方法_.mp4

30. 人を使って物事を行うことから、人を使って物事を行うことへ.mp4

31. アリババの人材コンセプトと戦略.mp4

32. 良いから素晴らしいへ.mp4

33. 幹部研修制度の重要な役割.mp4

34. 3 つのアプローチの 3 段階の内部化と実装.mp4

35. 3本柱のアプローチの実施を内面化する時間のリズム.mp4

36. 三本柱戦略の実施に必要な2つの条件.mp4

37. 学生の3つの要素.mp4

38. トピックの3つの要素.mp4

39. ゲストの3つの要素.mp4

40. ビジネス、組織、人材の観点から問題を見る.mp4

41. 将来に適応する幹部育成の新しいモデル.mp4