2016 年のマーケティング事例トップ 10、いくつ見たことがありますか?

2016 年のマーケティング事例トップ 10、いくつ見たことがありますか?

過去1年間、努力を重ねてきたA社とB社は、話題となった素晴らしいマーケティング事例を数多く生み出しました。Huxiuは、その中から50件の事例を選び、一般の人々に「心に残るトップマーケティング事例」への投票を呼びかけました。また、各業界の20名以上のマーケティング上級観察者にも投票を呼びかけました。 (審査員リストは、元記事「Tiger Sniff WOW! マーケティング共有セッションスペシャル」をご覧ください。審査員の皆様、改めてありがとうございました!)

プロの審査員(投票の 90%)と一般審査員(投票の 10%)の投票を合わせた最終的なトップ 10 は次のとおりです。

TOP 1 BMW:「このニュースはBMWによってすぐに削除されました」H5

TOP 2 ウェイ・チュアン:遊ばれた「スペルボトル」

TOP 3キープ: 初のブランドプロモーションフィルム「自己規律が私に自由を与える」

TOP 4 テンセント×故宮:「故宮を巡ってあなたに会う」H5

TOP 5滴滴出行:虹合唱団と共同で「春節自助ガイド:帰郷」を発売

TOP 6 SKII: 「彼女はついにブラインドデートコーナーに行きました」女性トピックマーケティング

TOP 7デュレックス:「存在しない空気のコンセプトストア」が哲学的問題を議論

トップ 8アプリ:トランプ氏のTwitter メッセージ ジェネレーター

TOP 9 メイベリン: アンジェラベイビーが生放送中に2時間で口紅1万本を販売

TOP 10 モモ:「動物になれ」は若者に自然への回帰を呼びかける

上記のトップ 10 ケースの背後にいるトレーダーの皆さんに改めてお祝いを申し上げます。

それで、裁判官はこれらの事件をどのように評価し、見たのでしょうか?

審査員の曹苗氏(Young Allianceの創設者、RenrenのCMO)は、「年間新メディアマーケティング事例」を審査するなら、次の5つの側面に最も注目するだろうと語った。1.事例の革新度、2.新メディアの応用度、3.新メディアにおける影響力の広がり、4.ブランド自体との関連性、5.さまざまなブランド指標の向上における事例の意義。

審査員の楊飛氏(UCAR CMO)は、いわゆる「知名度」は選考基準ではないが、むしろ以下の2つの特徴を重視していると述べた。1. モバイル技術と新しいものをベースにしたマーケティング手法。2. ブランドと効果が融合し、明らかな転換効果がある(データがなくても本人や友人が検証できる)

審査員のコメントで最も頻繁に言及されていたのは、「革新的な技術的手段の使用」と「製品の品質と効果の統合」という言葉でした。なんと偶然でしょう、これは今年の Tiger Sniff WOW と関係があるんですね!カンファレンスの焦点は非常に一貫していると言え、賄賂を受け取ったり、巨額の広告費を支払ったりしたように思えるほどで、特に「革新的な技術手段」に焦点を当てています。Huxiuはまた、マーケティング担当者の視野を広げるために、斬新でクールなAR / VR /人工知能企業3社を特別に招待しました。友達がどこで観られるのか聞いてきました。いい質問ですね。こちらがポータルです: 2017 Huxiu WOW! ニューメディアマーケティング共有カンファレンス

以下は審査員の素晴らしいコメントです。その多くは額装する価値があります。

TOP 1: BMW「このニュースはBMWによってすぐに削除されました」H5

王宇(独立マーケター、『Tiger Sniff』の著者) :最新のテクノロジーによる表現形式に創造性を融合させることで、コミュニケーションはユーザーに期待を超える体験をもたらすことができます。広告がどれだけかっこよかったり、車がどんなにかっこよかったりしても、これらのコミュニケーションは製品とは何の関係もないと思われるかもしれません。しかし、実際には、ブランドにとって、この革新性とクールさを常に維持することも非常に重要です。製品と同様に、これも「全体的なブランド体験」の一部であり、ユーザーのブランドに対する「認識」の重要な要素です。

TOP 2: 台無しになった魏川の「綴り瓶」

李国偉(文源大成創業者) :スペルボトルは単語単位で表示されるため、数年前のコカコーラのニックネームボトルよりもユーザーの参加を促します。興味深い組み合わせを形成するために、ユーザーはより多くの製品を購入し、短期的な売上高は40%増加しました。これは、製品に直結する優れたアイデア、新しいメディアの急速な普及、および一般の参加がマーケティング効果を直接形成できることを十分に証明しました。

江美蘭(フェイルイ・インタラクティブ CEO) :最良のマーケティングとは、遠回しにせず、製品そのものに直接結び付けられることです。 KOLを利用して広めるのではなく、自己増殖を実現できます。オンライン・オフラインを問わず、消費者の間で白熱した議論を巻き起こすことができ、写真が何であっても商品をアピールし、直接ポイントを加算することができます。

TOP 3: キープ初のブランドプロモーション動画「自制心が私に自由を与える」

胡新書(胡新書公式アカウントの創設者、著名作家、セルフメディアパーソン) :「自己規律が私に自由を与える」というスローガンは、現代の若者に非常に認識されている価値観になっています。事例が成功するかどうかの兆候は、オーディエンスが自発的にそれを広めるのを手伝ってくれるかどうかです。Keep は今回、すべてのユーザーが自分自身のコミュニケーションチャネルになれるようにするという素晴らしい仕事をしました。

TOP 4:テンセント×故宮「故宮を旅してあなたに会おう」H5

Yu Hui (SAP Greater China ブランドおよびデジタルマーケティングチーム責任者) : この事例で人々に深い印象を残した点は 2 つあります。伝統的な文化表現における画期的な進歩と、賛否両論の評価です。私たちは中国の伝統文化について、固定観念を持っています。デジタル時代の到来とともに、伝統文化を鮮やかに、そして少し遊び心のある方法で表現するという大胆な試みです。年齢層によってコメントは大きく異なりますが、このH5が洞察力と複数の若々しい要素の表現に基づいた驚異的な傑作であることは否定できません。

チョン・アー(Tiger Sniffの著者) :あなたに会いに故宮を旅し、中国風ラップを使って伝統文化を洗脳し、その相互作用は驚異的なレベルに達し、流行のレトロスタイルはマーケティングのトレンドになるかもしれません。

TOP 5: ディディ・ヒッチとレインボー・クワイアが共同で「春節自助ガイド:帰郷」を発表

呉勝(Scene Lab創設者) :Didi Hitchと上海レインボー室内合唱団が共同で制作した越境作品「春節自助ガイド-帰郷」は、新しいキーワード「シーンフロー」の最高の例です。 「シーンフロー」とは、シーンシナリオにおけるユーザーの感情の出現と、時間と空間における感情の断片の流れであり、客観的な現実と多次元のつながりを通じてユーザーエクスペリエンスの変化を引き起こします。この国境を越えた事例では、「体験」のデザインは「春節の帰省」というシナリオに対する深い洞察から生まれました。ディディは、シーンの核心的な問題点を見つけ出し、独創的な自由なつながりを通じて新たな関係性を構築し、シーンの自然な流れを形成しました。新しいシナリオについての洞察を得ることは、新しいカテゴリーの誕生を意味します。シーンの問題点を徹底的に調査すれば、トラフィックが見つかります。このマーケティング事例では、Didiはレインボー室内合唱団の「共感」のつながりを通じて、「春節帰郷」シーンの信頼エージェント、感情エージェント、人格エージェントになりました。どんな流行の語彙を使って表現しても、波の内なる法則を熟知しており、触手で次のシーンの流れを深く察知しています。

TOP 6: SKII の女性向けマーケティング キャンペーン「彼女はついにブラインド デート コーナーへ行きました」

張睿(Shiqu Interactive CEO) :社会不安と製品の交差点を大胆かつ完璧に捉え、売上50%増という奇跡のマーケティングを生み出しました。

劉偉(智微科技 CEO) :女性の間で今人気のトピックを解釈することで、女性に強い参加意識を与え、共感を呼び起こし、普及効果を引き出し、ブランドが女性に重点を置いていることをアピールすることができます。

TOP 7: デュレックスの「非実在の空気コンセプトストア」が哲学的問題を議論

ファン・チン(BlueFocus Mobile チーフコンサルタント) :デュレックスには古典的な広告アイデアが数多くあり、突破口を開いて新しいアイデアを生み出すのは簡単ではありません。

TOP 8: JikeAPP トランプ Twitter 情報ジェネレーター

趙元元(オグルヴィのシニアクリエイティブディレクター) :Jikeは、フォローしている有名人が数秒でWeiboの投稿を削除したり、ビリビリの四天王が投稿を更新したりしたかどうかをリアルタイムでユーザーに知らせることができる魔法のようなソーシャルアプリです。トランプ大統領のTwitterをパロディ化したマーケティングキャンペーンは、その機能と一致しています。数え切れないほどのファンを魅了した。

Calvin Chan (AdMaster COO) : 最新の出来事をうまく把握し、ユーザーとのやり取りを最大化し、アプリの話題性を高めます。

TOP 9:メイベリン アンジェラベイビーのライブマーケティングで2時間で口紅1万本を販売

曹苗(Young Alliance創設者、Renren CMO) :メイベリンのABを利用したECライブストリーミングは、完璧なマーケティングイノベーションと言えます。その後、多くのブランドがECライブストリーミングに挑戦し、驚くべき成果を上げたケースもありますが、国際的なブランドであるメイベリンは、ライブストリーミングという新しいソーシャルコンタクトの形をいち早く実現して活用し、セレブリティとECプラットフォームをクリエイティブに組み合わせたブランドであり、非常に意義深いベンチマークとなっています。口コミ・効果ともに満足のいく成果をあげ、ブランドと効果を融合した新たなビジネスモデルを生み出しました。

TOP 10: モモの「動物になれ」は若者に自然に戻るよう呼びかける

ラウ・ボー(AdChina 創設者兼 CEO) :「Be an Animal」は若者に本来の自分に戻るよう呼びかけています。今回、モモは#BeanAnimal#をメインテーマに、若者に自然への回帰を訴え、 SNS上で波を起こした。このような洞察を通じて、私たちは感情的な共鳴を利用して、直感と性質に基づいて潜在的なユーザーに微妙に影響を与え、ユーザーが直感的に Momo を開き、Momo を使用して自分の性質を解放できるようにします。

「僅差で敗訴した」ケースもいくつかあり、裁判官のコメントも非常に興味深いです。記事は非常に長いですが、それでも皆さんに共有します。

事例:スターバックスSpeak with Stars 」:

江美蘭:ブランドイメージを維持しながら、高いアクションO2O 、パフォーマンス、プラットフォームの注目度、トピック)を生み出します。ソーシャルメディアの強力なつながりを巧みに利用し、独自のアプリを使用する代わりに、誰もが利用できるWeChatを使用して電子ギフトタスクを完了し、拡散が迅速かつ直接的になります。

江美蘭先生が虎秀WOWに出演します!現場では、スターバックスの「緑の封筒」が「ソーシャル通貨」を活用して、実際のお金の入った赤い封筒から目立ち、画面を独占している様子を検証しました。

事例:ウェイロンのスパイシーストリップはアップルスタイルに敬意を表す

李三水:威龍激辛ストリップの本気の反撃。言うべきことはあまりありません。いじったり、嘲笑したり、軽蔑したりすることはできますが、それでも消費者の心の中ではしばらく生き残り、独特の消費オプションを占めるでしょう。ある意味では、これは現段階の中国のインターネットコミュニケーションの理想的な縮図です。非合理的で、まず楽しませ、ただ転送し、あまり考えないでください。

まさに「野犬」風の解説。三水先生はWのスクリーンを席巻した事件をその場でどう伝えるのでしょうか?来て彼を生きたまま捕まえなさい。

事例:タオバオメーカーフェスティバル

曹妙:タオバオメーカーフェスティバルは、まったく新しい越境マーケティング手法です。タオバオブランドと、テクノロジー、アート、独創性など、ブランド自体が持っていない属性との間に新たなつながりを生み出すだけでなく、AR、VR、サブカルチャー、新技術などの最先端の技術とトレンドをオフライン展示に融合し、人々にタオバオの世界への創造性に対するより大きな想像力を与えます。ショッピングからクリエーションまで、ブランドの立体性が急速に向上し、タオバオメーカーフェスティバルのような非常に価値のあるIPが形成されました。

モバイルアプリケーション製品プロモーションサービス: APPプロモーションサービス青瓜メディア広告

この記事の著者はChandler.Huで、(Qinggua Media)が編集・出版したものです。転載の際は著者情報と出典を明記してください。サイトマップ

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