再び、同じ言葉です。 方法は方法であり、結果は結果です。効果的ですが、近道ではありません。 とてもわかりやすく説明されています。共通の理解が得られたら、読み進めてください。 01読者にコンテンツを共有してもらいたい場合は、まず、読者がコンテンツに興味を持っていることを確認する必要がありますよね? まったく興味のないコンテンツを熱心に共有できるでしょうか? 一般的に人々はどのようなコンテンツに興味を持っているのでしょうか? 確実に 2 つの方向があります。 1) 好奇心を満たすため 好奇心は、人間の行動の核となる内発的動機の 1 つであり、コンテンツ作成における最も信頼できるトピック選択の方向性です。人間の好奇心は無限です。 未知のもの、新しいもの、革新的なもの、洞察に富んだもの、常識を打ち破るものなど、あらゆるものは簡単に人々の興味をそそります。 2) 私と関係がある 人々は、自分にとって関連性のあるコンテンツには常に関心を持ちますが、あなたが話す他の事柄には必ずしも関心を持ちません。 特に注目度が極めて低い時代においては、コンテンツはユーザーと強く結びつき、「自分」との関連性が高いため、より多くのチャンスが生まれます。 ビデオ、オーディオ、グラフィック、漫画など、コンテンツを作成するときは、まず「自分」に関連するコンテンツを強調し、ユーザーの関心領域からのより多くの情報を使用することができます。 たとえば、多くの新しいメディアアカウントは、読者に「これは自分のことを言っているのではないか?」と思わせるために、意図的にキャラクターを作成し、ターゲットオーディエンスに似た主人公についての物語を語ります。その結果、関与度が高くなります。 その他には、対応する人々のグループの地域、年齢、性別、職業、社会的アイデンティティなどのラベルが明確に記述されるため、ユーザーはこの情報が「私」に関連していることを一目で知ることができます。たとえば、「80 年代以降および 90 年代以降のソーシャル ガイド」などです。 02読者が興味を持ったとしても、すぐにシェアするとは限りません。 人は誰でも本質的に共有することが好きです。秘密を守れる人を何人見たことがありますか? しかし、人は皆利益を求めているので、理由もなく共有する人がいるでしょうか? 商品を売りたいのと同じです。誰もが購入したいという欲求を持っていますが、あなたの商品を購入する理由は何でしょうか?そうでなければ、なぜ誰かがそれを買うのでしょうか? 同様に、読者に記事を共有してもらいたい場合は、次のように尋ねてください。 共有する理由は何ですか? ? 共有する理由が説得力があり魅力的であればあるほど、共有する人も増えます。 03まず、コンテンツ自体の品質はもちろん大きな理由であり、それがすべての基礎となります。 悪い製品を誰が推奨するでしょうか?コンテンツには全く価値がなく、読みにくく、論理性もありません。読者はすぐに閉じてしまいます。どうすれば共有できるでしょうか? 新しいメディアでしばらく働くと、誰もがコンテンツが良いかどうか大まかな見当がつくようになると思います。 内容自体が思慮深くないのなら、なぜそれを強制するのでしょうか? オグルヴィ氏は広告コピーに関して 2 つの意見を持っており、ここでもそれは当てはまります。 消費者はバカではありません、彼らはあなたの妻や娘です。単純なスローガンといくつかの退屈な形容詞で顧客があなたの製品を購入するように誘導できると考えているなら、顧客の IQ を過小評価していることになります。彼らはあなたからすべての情報を得る必要があります。 妻や息子に見せたくないような広告は絶対に作らないでください。自分の家族を騙そうなんて考えもしないはずですし、私の家族を騙すことなど絶対にできません。 内容としては、まずはトピック選びです。以前、ホットな話題として非常に信頼できるトピックをいくつかまとめましたので、参考にしてください。 01.ホットアイテムとホットトピックは仲良しです。ホットトピックにタイムリーに参入すると、ホットアイテムになりやすくなります。 02.話題の注目度が高く、対象人口が広く、複数のサークルに浸透し、マルチサークルコミュニケーションを形成できる 03.強い感情の収束点を見つけて、高揚した感情を刺激する 04.既存の常識を覆し、他の人が言っていないことを言い、世間の認識と違うことを言う 05.論争の的となっている点や事件の反対側から参入する角度を見つける 06.ターゲット層が長年注目している永遠のホットトピックや月経痛のポイントを見つける 07.強い好奇心を満たし、予想外の満足感と共有したいという欲求を喚起する 08.価値があり洞察力があり、頭蓋内オーガズムに関する新しい知識を他の人に提供できる もちろん、トピックはトピックであり、人気のある記事は人気のある記事です。それらは関連していますが、同等ではありません。 それは単なる追加の保護層です。 さらに、意見や独自の洞察は常にコンテンツの普及と共有の主役でした。 多くのコンテンツの視点は同じかもしれませんし、ホットな話題も同じかもしれませんし、ストーリーも同じかもしれません。しかし、斬新な視点はユニークです。 優れたコンテンツには、独自の立場と視点が必要です。中庸な見解を持つのではなく、鋭く、巧妙に考えましょう。 コンテンツがどれだけ優れていても、それは品質が高いだけです。しかし、個人的な意志を持った意見は、読者の共感と共有を促す最も強力なツールであり、意見がきっかけとなることも少なくありません。 もちろん、運用手段の活用や関係性の強化も共有の理由となります。 たとえば、ユーザーと良好な関係を築いていて頻繁にやり取りしている、アクティビティを頻繁に企画していてユーザーとのつながりが強い、共有を促すコピーライティングがある、赤い封筒をもらうための共有、情報を得るための共有、グループに参加するための共有など、共有を促すアクティビティがテキストに含まれている、などです。 これも共有する理由となります。 もう 1 つ強調しておきたいのは、強制的な共有の効果は積極的なトリガーほど良くなく、共有によって読者の利益が損なわれることはないということです。 「ボス?」という記事を書きましたね。ただの大きな愚か者、内容は非常に説得力がありますが、読者がそれをWeChatモーメンツで共有するほど喜んでくれると思いますか? おそらくそうではないでしょう。コンテンツのポジティブさも考慮する必要があります。コンテンツ自体はあまりネガティブであってはなりません。特にタイトルに関しては、ユーザーの期待を管理する必要があります。 開封だけを考え、むやみにクリックベイトのタイトルを使用すると、ユーザーに過度な期待を与えることになります。コンテンツ自体は良いのですが、クリックベイトのタイトルを使用していると思われ、共有されなくなります。彼は友人たちに同じ経験をさせたくなかった。 タイトルはあなた自身とユーザーにとって有益なものでなければなりません。これもあなたの理由です。 04「私が作成するコンテンツの質は非常に高く、ユーザーからのフィードバックも非常に役立つのに、なぜ共有が少ないのか」と言う人もいます。 高品質のコンテンツがあれば十分だというのは同意できるのではないでしょうか?品質が十分ではないのでしょうか? 必ずしもそうではありません! ! 多くのコンテンツについて、ユーザーはそれを収集して報酬を与えることを選択しますが、転送したり共有したりすることは望まないという現象があります。 私の公式アカウントを例に挙げると、「保存したけど、転送したくない」といった同じような真摯なメッセージをよく受け取ります。 笑ったり涙を流したりするのは、まさに愛のようです。 私は何度もこのような状況に遭遇しました。実際、縦書きのコンテンツを書いているアカウントの多くは、コレクションはたくさんあるものの、リポストはほとんどないのです。 コンテンツが悪いわけではなく、ユーザーがそれを転送したがらないだけです。 このとき、私たちが考えるべきことは、実践的なコンテンツに、より「普及性」を持たせるにはどうすればよいかということです。 ここでソーシャル通貨について考えてみましょう。 人生において最も流通しやすいのはお金ですが、ソーシャルメディアではソーシャル通貨が最も流通しやすく(転送や共有)、普及の鍵はコンテンツのソーシャル属性を高めることです。 このコンテンツのソーシャル 通貨には主に次のものが含まれます。 ユーザーに会話のトピックを提供します: あなたのコンテンツはユーザーに話題を提供できますか?それは最新のニュースですか、ホットな話題ですか、それとも斬新な視点ですか? ユーザーがアイデアを表現できるように支援します。 あなたのコンテンツはユーザーが自分自身を表現するのに役立ちますか?ユーザーが言いたいこと、表現したい感情、発散したい気持ちを表現します。 ユーザーがイメージを構築/統合できるように支援します。 あなたのコンテンツは、ユーザーが望む社会的イメージを形成し、強化するのに役立ちますか?アイデンティティを体現し、ラベルを統合し、グループへの所属を見つけます。 他の人を助けたいというユーザーのニーズを満たす: あなたのコンテンツを共有することで、友人、家族、同僚などを助けることができ、利他的な行為を達成できますか? 社会的比較を促進する: あなたのコンテンツは彼らをより権威あるものに見せていますか?もっとスタイリッシュに?あるいはもっとお金があれば、彼らは社会的な競争に参加できるのでしょうか? コンテンツが非常に高品質で、十分な社会的属性(会話の話題の提供、他者への支援、自分のイメージの披露、表現の促進、比較の促進)を備えている場合、共有される可能性が大幅に高まります。 コンテンツを作成したら、次の質問を自問してください。 私の記事の品質はどうですか?それは読者にとって社会的通貨として機能できますか?彼がシェアする理由は何なのでしょうか? しかし、絶対的なものは何もありません。 十分なソーシャル通貨を提供したからといって、ユーザーが転送したり共有したりするわけではありません。それが次の質問です。 05記事を読んでいるとき、読者は別の心理的活動をするかもしれません。「これは良い情報だ。すぐに保存しよう。他の人に見つけてほしくない。これは私の知識ベースだ。」 これは典型的な自己防衛の精神です。知識の保護。 高品質なコンテンツを共有することで、個人的なイメージを構築し、社会的地位を強化することができます。 「収集はするが共有はしない」というのは、有用な情報を共有することで自社の競争力が低下し、それが自社の競争障壁となることを懸念しているからかもしれない。 ユーザーが情報を共有するか、単に収集するかは、有用な情報のカテゴリによって異なります。 Lao Zei は以前、一般的な有用なコンテンツを「共有しやすい」コンテンツと「共有しにくい」コンテンツの 2 つのカテゴリに分類しており、ここでは参考までにリストします。 シェアしやすい乾物: このタイプのコンテンツには多くの専門知識が含まれていますが、1つの重要なポイントがあります。それは、コア競争力の向上に直接的ではない、またはすぐに結果を出すのはそれほど簡単ではないということです。 逆に、あなたが共有するものがさまざまな社会的通貨でいっぱいであれば、それはあなたの自己イメージを形成するのに役立ちます。 したがって、過度に「保護」する必要はありません。ほとんどの人がそれを共有しました。 思考型乾物:主に様々な著名人の考えや洞察、方法論、詳細な分析などですが、すぐに効果が出るような運用方法ではありません。この種のコンテンツを共有すると、あなたは素晴らしい人に見えるでしょう。 ハイエンド情報:主に深い知識、未知の物事の解釈、常識の再解釈、脳を開く分析、権威あるデータレポートなど、見た目もハイエンドで、共有する人もハイエンド情報を持っています。 情報ベースの情報:主に業界情報であり、非常に話題性があり、完全で、タイムリーです。共有することで会話の話題が直接生まれます。 意見ベースのコンテンツ:主に、ユニークで鋭く、価値あるさまざまな意見や態度。それらを共有することで、意見を持っていることを示すだけでなく、あなたのイメージを強化することもできます。 在庫型乾物:主にお中元、年末、人気商品など、各種業界関連の在庫。現時点でかなり人気があり、操作も比較的簡単でシェア率も高いです。 共有しにくい情報: このタイプの乾物も社会的通貨の属性を持っていますが、より実用的なスキル、ショートカット、ユニークなトリック、高品質のリソースの多様性に富んでいます。 最も重要なことは、短時間ですぐに使用できることです。では、誰が共有したいのでしょうか? 思考型乾物:上記1つ目と同様に、さまざまな思考方法、方法論、詳細な分析などが含まれます。しかし、ここには思考や戦略だけではなく、実践的な運用方法も存在します。このようなコンテンツのコレクションはさらにあります。 スキルベースのコンテンツ:主に問題を即座に解決するためのさまざまな実践的なスキル。これらはすべて明らかな「近道」です。スキルが強力であればあるほど、共有する意欲は低くなります。 リソースベースの乾物:主に垂直産業におけるさまざまな乾物リソース。アクセスしにくく体系化されているほど良い。これらはすべて「競争心」であり、もちろん私はそれを自分自身に留めています。 ツールベースの役立つ情報:あらゆる垂直分野に魔法のツールがあります。非常に役立つツールを見つけたら、できるだけ早く共有してください。 ユニークで特別なスキル:主にさまざまな巧妙な動き、新しく発見された新しい奇妙な動き、型破りなルーチンなど。この種の技術は主に個人的な使用のために収集されます。 もちろん、すべてのコンテンツが他の人と共有されることを意図しているわけではありません。最終的な結果は出ないでしょう。 どちらも必要だと私は思います。自分の状況に合わせて「共有しやすい」と「共有しにくい」の2つの割合を調整し、自分に合ったリズムを見つけてください。 創造は簡単ではありません。成功しても失敗しても、もっと考えましょう。 上記が皆様のインスピレーションになれば幸いです。 著者: 木木老西 出典: 木木老西 (mumuseo)関連記事: 新しいメディア運営のためのプロモーションプランの書き方は? 新しいメディア運営:人気の記事オープニングをどう作るか? 新しいメディア運営のユーザー成長術! 新しいメディア運営の根底にある論理 新しいメディア運営に必須のツールを24カテゴリー収録! |
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