オンラインとオフラインのブランド活動を体系的に設計するにはどうすればよいでしょうか?

オンラインとオフラインのブランド活動を体系的に設計するにはどうすればよいでしょうか?

オフラインのブランド活動は、日常の業務活動とは異なり、製品の露出を増やし、ブランドの認知度を高めることを目的としたマーケティング活動です。では、体系的な活動設計をどのように行えばよいのでしょうか?

01 プロジェクトの背景

Cool+Creation Campは、CoolhomeとSina Home Furnishingが共同で設立したキャンプです。大きな可能性を秘めた中国のインテリアデザイナーを発掘することを目的としています。デザインマスターの指導と教育からCoolhome Universityの継続的なインキュベーションとトレーニングまで、中国のインテリアデザイナーの成長プロセスを加速し、若いデザイナーの成長を支援する成長活動プラットフォームの構築を目指しています。

Bサイド企業である設計チームにとっても、このような需要は初めてでした。この共有セッションの主なテーマは、同様の経験がない需要側がチェーン全体にわたってさまざまな活動の実装を促進するためにどのように支援するかということでした。

02 プロジェクトタイムライン

オフラインとオンラインのさまざまなメディアキャリアが関与し、1年に及ぶイベントであるため、プロジェクト全体のプロモーションとリズムコントロールのために、プロジェクトの初期段階の計画が特に重要です。私たちはプロジェクトを、構想とトーンの設定、ウォームアップ、正式な競技会とオフライン活動の 3 つの段階に分けます。

03 構想段階

クジュラのクリエイティブデザイナーには、ビジュアル表現に加え、大規模なイベントを企画・構想する能力も必須の能力です。デザインチームは、まずデザイン目標を定め、次に大量の需要情報からデザインキーワードを抽出し、次のステップに展開します。

1. キーワードブレインストーミング

2. ターゲットの調整

  • 活動目標:ビッグネームの紹介と新しいデザインスターの育成、コンテンツのアップグレード、ユーザーの交流と参加の拡大(魅力)、コンテンツの共有と普及の強化(品質)
  • 主なデザイン結果:精神的影響、ブランド影響
  • 整合目標: 1. デザイナーブランドのマインドセットを再構築する方向性を確立する。2. 「Cool + Creation Camp」プロジェクトで達成することが期待される口コミコンテンツを明確にする。

3. 戦略計画

  • 登録段階:自己紹介の短いビデオを追加して、出場者のバラエティ番組の属性を観察し、学生を「残業犬」などのラベルに分類して、普及とパッケージ化を容易にし、ストーリーテリングを強化します。
  • 競争段階:スポンサーのソフトな埋め込み、例:埋め込みモデル、プロセス段階:25対10、10対5、競争トラック:デザイン卒業生VS独学派、経済的価値の創造+コミュニケーションポイント:メンバーシップ、インセンティブシステム、公式アカウントなどのCoolhomeコンテンツに関連する投票。
  • コンテスト形式:コンテストのプロセスには、著名人や学生へのインタビュー (テスト問題に対する彼らの考え、他のコンテスト参加者の考え、学生の作品に対するメンターの考え) が散りばめられています。また、コンテストのハイライトを増やすために、事前スクリプトと事後編集が行われます。

4. メインラベルの確認

04 学生側コミュニケーション

関連する目標とコアとなるデザインキーワードを決定した後、プロジェクト全体のビジュアルを体系的に構築し始めました。 Creation Camp プロジェクト全体で最も難しい部分は、ブランドビジョンの整合性を維持しながら、同じビジュアルシステム内でさまざまな段階のアプリケーションシナリオ、グループ、および配信チャネルをどのように区別するかでした。

1. サイト上の事前公開ポスター

Kujula のメインロゴを解体することで、未来の光へとつながる技術的なトンネルを開き、デザインのインスピレーションを表現し、それを通じて将来のデザインのさらなる可能性を見いだしたいと考えています。

チューターバージョン:

学生版:

2. TVCを予熱する

「Creation Camp」のプロモーションビデオはデザインチームが自主制作(ストーリースクリプト+絵コンテ+3Dモデリングレンダリング+音楽合成)しました。イベントのちょっとしたおまけのようなTVCは、直接的に大きなデータ化には繋がりませんが、イベント全体のスケール感やブランド感を高めるのに欠かせない役割を果たしました。

ストーリーボードは、アニメーションの核となる部分、つまりストーリーのテーマや感情を決定するため、プリプロダクションにおいて非常に重要です。当初、TVCは15秒の動画として企画され、ストーリーボードの設定では5つのシーンが使用されていましたが、平均すると1シーンあたり3秒しか表示されず、視聴者が動画を正しく理解することが困難でした。これらの問題を考慮し、TVC全体の時間を延長しました。

3. プロジェクト公式サイトチャンネルページ

05 マスター側通信

同じ視覚システムが普及したにもかかわらず、なぜ 2 つの異なるシステムが分岐したのでしょうか?答えは、異なるアイデンティティを持つ人々とコミュニケーションをとるとき、コミュニケーションを受ける人々の視覚的な好みも完全に異なるということです。学生と比較して、コミュニケーションインストラクターの全体的なデザインスタイルも、以前のマーケティングテクノロジーの感覚を捨て去り、クリエーションキャンプの要素を保持しながら、よりハイエンドデザイナーの認識に沿ったシンプルでエレガントなスタイルに変化しました。

1. 講師紹介ビデオ

これまでの活動と比較すると、TVCメンター側の動画は、キャラクターや活動情報の紹介に重点が置かれています。

2. プロジェクト公式サイトチャンネルページ

3. ポスターテンプレート

06 オフラインサロン

結局、オフラインサロンはオンラインサロンとは異なり、Chuang 2021のブランドシンボルをさらに強化し、さまざまな素材を使用して6つの異なるオフラインビジュアルを作成しました。代わりに、視覚的な創造性と継続性という 2 つの基準を満たし、ブランド認識の相乗効果を生み出し、より優れたコミュニケーションのメリットを実現するために、シンボル システムでサポートすることを選択しました。

キービジュアルに関しては、社内のデザイナーのリソースをあまり消費せずに、オフライン活動全体で高品質のデザイン出力を維持できるように、6 つのイベントすべてをテンプレート方式で運用する方法をさらに検討しています。まず、サロン内で使用するすべての印刷物の在庫を確認し、最初のイベントをテンプレートとして使用して、すべての視覚的側面のレイアウトを標準化しました。

より迅速かつ効率的に拡張・拡大するために、すべての仕様をマニュアルに出力し、サプライヤーが厳密に従うようにしています。

材質表示:

写真アーカイブ:

07 エンディング

プロジェクト全体の設計期間は半年以上にわたり、9回のオンラインライブ放送と6回のオフライン活動が行われ、多くの人から「これこそがKuaijialeだ」という声が聞こえ、Chuang 2021のブランドIP全体が業界のますます多くの実務家に認知されるようになりました。

各方面からのフィードバックから判断すると、Kujula のツールの専門知識に対する認識はさらに高まり、プロのデザイナーはテクノロジー + 創造性の力を徐々に認識し始めています。 Cool+Creation CampのIP影響力がさらに拡大しました。現場やコミュニケーションチャネルの若いデザイナーは、「未来のマスタートレーニングプログラム」がデザイン人材の輪を突破して成長するためのニーズを満たしており、Coolhomeをさらに深く理解して先駆的なデザイナーの包括的なエンパワーメントを理解することを期待していると述べました。

各イベントに参加するデザイナーたちが世界各地から集まり、いつも大きな成功を収めているのを見ると、これがイベント全体の意義であると思います。

プロジェクトの最後に、設計チームもいくつかの経験を蓄積し、いくつかの方法をまとめましたが、これは過去の活動の反省として考えることができます。

主なポイントは次のとおりです。

  1. イベントの目的を明確にし、ビジュアル デザイナーの観点から、不必要なビジュアル スタイルから単純に逸脱しないようにしてください。
  2. 長期的な活動においては、プロジェクト管理や段階的な時間計画をしっかり行い、進捗状況を速やかに同期し、上下のレビューを整理して情報の透明性を確保することが大切です。
  3. クリエイティブなデザインは重要ですが、創造性を発揮する際には、イベント全体のトーンを維持することも必要です。
  4. 要望を受けて、まずはルールをまとめてまとめます。散在する大量の需要をテンプレート化することで、大量の人的資源を解放することができます。

著者: Xiaofu

出典: クールホームユーザーエクスペリエンスデザイン

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