収益化の難しさから開発者は撤退を余儀なくされているのでしょうか? WeChatミニプログラムボーナスはまだ存在しますか?

ここ数か月、優れたミニプログラムに対する資金提供を受ける開発チームはますます少なくなっています。それは投資家が独立したミニプログラムに対して楽観的ではないからでしょうか、それともミニプログラムチームの数が減ったからでしょうか?

優秀な開発者が不足しており、ミニプログラムでまだ収益を上げられない可能性がある

画面いっぱいに流れていた最後のミニプログラムは何でしたか? 口紅をつかむ、賞品を引く... これらは代表的なミニプログラムではなく、ミニプログラムのカテゴリです。多数の広告が同時に表示され、ユーザーのクリックと注目を集めます。

さらに遡ってみると、テレビで大ヒットし、知名度も高かったミニ番組は、黄友カメラが制作した「少女服装日記」だった。

では、かつて人気のあったミニアプリを作成した独立系開発者やチームはどこにいるのでしょうか? 最近人気のあった独立系ミニアプリが減ったり、まったくなくなったのはなぜでしょうか?

人材不足も理由の一つです。一方では、元々の人気ミニプログラムチームは既存プロジェクトの継続運営に注力し始め、一部の人気ミニプログラムは必然的にAlipay、Baidu、Kuai Apps、Toutiaoミニプログラムや自社制作アプリなど他のプラットフォームに引き寄せられていった。

一方で、優秀な開発者が不足しており、既存の優秀な開発者はすでに参入しており、新規の流入が鈍化し始めています。以前、シリコンバレーの開発者は、周りの人はミニプログラムにとても関心があるが、アプリケーションを開発したいのであれば、やはりまずはアプリを選ぶだろうと言っていました。
トラフィックを「奪い取ろう」としている新しい開発者がたくさんいます。彼らは開発を学んだことはありませんが、WeChatの膨大なトラフィックに嫉妬し、間に合わせのグループを形成して突入します。彼らは、ラッフル、口紅、ミニゲームなど、お金を稼げることなら何でもやります。ただ殻をかぶるだけの勇気もあります。

また、一部のミニプログラムは段階的に運営を停止しています。開くと、「XX ミニプログラムが更新およびメンテナンス中です」または「XX は失われました。後で戻ってください」などの文章しか表示されません。半年待ってから再度アクセスすると、同じプロンプトが表示されます。これを見ると、このミニプログラムは失敗する運命にあるとしか思えません。

参加する開発者が十分ではなく、元の開発者のうち少数が諦めることを選択しました。この点では、WeChat がルールを確立できなかったことと、開発者が収益化に苦労したことが非難されるべきである。

張小龍自身も、WeChatのルールは頻繁に変更されており、予測が難しいことを認めている。彼は2016年のWeChat公開講座でこう語った。「多くの人がこう尋ねるでしょう。『なぜあなたのプラットフォームは変わり続けるのですか？なぜルールはいつも不明瞭なのですか？なぜ私たちに明確に書いてくれないのですか？』申し訳ありませんが、私たち自身も変化しているため、特に明確なものを提供することはできません。」

WeChatの変更により、一部の開発者は、なぜ自分たちのミニプログラムはブロックされたのに自分たちのミニプログラムはブロックされなかったのか、またこのルールがどのように決定されたのかについて混乱している。

ミニプログラム開発者の中には、収益化が理解できない人もいます。私のミニプログラムには多くのトラフィックと毎日のアクティブユーザーがいるのに、なぜ収益がそれほど少ないのでしょうか?

収益化は難しいが、広告だけに頼った収益化はさらに難しい

ほとんどの開発者の作品とは対照的に、ここ数か月で最も多くの資金を調達したソーシャル グループ購入は、明確な収益化モデルを持つミニプログラムに属しています。ソーシャル グループ購入の電子商取引プラットフォームとして、手数料のリベートと広告は、ソーシャル グループ購入に重点を置く起業家チームにキャッシュ フローをもたらすことができます。

しかし、ミニプログラムが電子商取引に関連するものであっても、収益化が期待通りにスムーズに進まない可能性があります。

「リップスティックカラートライアル」ミニプログラムは、広告を通じて収益化の道を歩みます。もともとB面のサービスに力を入れていた会社ですが、ミニプログラムを通じてA to Cに挑戦しました。彼らは、ミニプログラムがツールの定義を超えて、楽しくて実用的なものとなり、ユーザーが使用後に離れないようにしたいと考えています。

「リップスティックスウォッチ」の現在の主な収益化モデルは、依然として広告です。彼らは現在、ユーザー維持率の向上に注力しており、来年も引き続きマーチャントをミニプログラムにつなげていく予定です。継続する理由は、実は今年初めに加盟店と連携していたのですが、加盟店から購入コンバージョン率が非常に低いとの回答があったためです。

チームの分析によると、ユーザーの粘着性と保持は、閲覧から購入への変換をサポートするのに十分ではありません。結局、「リップスティックスウォッチ」の新規ユーザーの割合は昨年も常に高く、今年になってようやく正常に戻ったため、マーチャントページを削除し、基本的なハイライト機能に重点を置くことを選択しました。彼らの意見では、ユーザーは口紅のカテゴリーが完全であるかどうかについてより関心を持っています。ミニプログラムは、他の収益化の試みを行う前に、まずこの部分のコンテンツに重点を置く必要があります。結局のところ、Xiaohongshu も、e コマースに転向する前に、コンテンツとコミュニティの開発に長い時間を費やしました。

しかし、他のミニプログラムと比較すると、「リップスティックカラートライアル」のような製品にはすでに比較的明確な収益化モデルがあります。現在、ほとんどのミニプログラムは、収益化を実現するために広告に頼るしかありません。稀な会員制の有料ミニプログラムであっても、支払い率は比較的低く、起業家チームのニーズを満たすことは困難です。

ミニゲームでも同様です。ミニゲームではアプリ内で小道具を購入することができますが、有料ユーザーの割合は比較的小さいです。これにより、すでによく知られている「シーサイドマッチ3」は、ミニゲームのリチャージページに、動画を視聴してリチャージコインを獲得できる新しいエントリを追加し、ユーザーに動画広告を視聴させて収益化を実現しようとしました。

「シーサイドマッチ3」のクリックを誘導する広告に比べると、一部のミニゲームはさらにクレイジーです。ミニゲームをクリックすると、ホームページの下部に大きな広告バナーが表示されます。また、ゲーム体験中にいたるところで広告が表示されます。ライフエクステンションと小道具は、ユーザーがビデオ広告をクリックして視聴するように誘導します。これらのミニゲーム内の大量の広告は、ユーザーエクスペリエンスに深刻な影響を及ぼしています。

WeChat ミニプログラムのプリセットと開発者の野望は、さまざまな業界の商人向けにクラウドで独自のミニプログラムを構築することです。
開発者にとって、収益化の難しさは肩にのしかかる巨大な山のようなものです。たとえ業界でナンバーワンであり、WeChatで独占的地位を持っていたとしても、トラフィックやユーザーから簡単に収益を得られるわけではありません。

収益化と広告はどちらも非常に商業的な用語であり、ユーザーはこれらの商業的なものにうんざりしています。しかし、開発者がこれらのことに飽きることは不可能です。チームが生き残り、運営を続けるためにはお金が必要です。もしファンフーに王星がいなかったら、とっくの昔に終わっていただろう。
ビジネスとユーザーエクスペリエンスは矛盾しており、WeChat のミニプログラムのデフォルト設定は非常に反ビジネス的です。これは WeChat プラットフォームを補完するものとして機能し、ユーザーに拡張された高品質のサービスを提供します。開発者が提供するサービスが制御可能な範囲内であることを保証するために、WeChat はミニプログラムにも多くの制限を課しています。
WeChat の前提は非常に優れています。WeChat は、プラットフォームとして自らを構築し、トラフィックを第三者に開放し、独自のエコロジカル コンテンツを充実させることを目指しています。開発者がミニプログラムを試すきっかけとなるのは大量のトラフィックですが、すべての開発者は最終的に WeChat で得られるトラフィックを実際の利益に変換したいと考えています。

WeChatのトラフィック配当は、ミニプログラム開発者を市場に参加させる上で重要な要素ですが、ミニプログラムがさらに前進することを制限しています。誰もがトラフィックを獲得することに熱心ですが、積極的にトライしている人のうち、価値のあるサービスを提供しているのはほんの一握りです。このプログラムを知る読者のゼミン氏は、「WeChatはユーザー維持に役立っていると思う。ミニプログラムはWeChatエコシステムにおける便利なツールだ」と語った。

現在、ほとんどのユーザーがミニプログラムに惹かれるのは、サービス自体に優れた利点があるからではなく、インストール不要、複数の入り口、関係チェーンなど、WeChatの利点によるものです。ほとんどのミニプログラムは依然としてWeChatの恩恵を受けており、共有、転送、分裂に対する報酬は依然としてほとんどのミニプログラムが重点を置く主な要素です。 WeChatに十分な価値を生み出してきたミニプログラムやミニゲームも、盗作者や複製者の急速な出現に直面している。

XiaodakaやXiaoshuimianなど、早くから有名になった小規模なプログラムは、同様のモデルで同様のサービスをユーザーに提供する多数の模倣者に直面しなければなりません。これらのミニプログラムのユーザーベースは以前のものとは比較できませんが、その数は非常に多いです。有名になった後、仙武術や多照魚などのミニプログラムも狂ったような模倣と移植の波にさらされ、ビジネスモデルを革新し、オリジナルバージョンに基づいて新製品を導入しました。

WeChatの膨大なトラフィックに依存して、これらのすぐに複製されたミニプログラムも巨額の利益を「稼ぐ」ことができます。ミニゲーム、口紅ゲット、抽選会...これらはすべて、後から追い上げてきたにもかかわらず、まだ収益化できるカテゴリーです。革新的なことに挑戦したい開発者は、今も試行錯誤を続けていますが、成功した開発者のやり方に従う開発者は、本当にお金を稼ぐことができます。これは、まだ探索を試みている開発者に打撃を与えることになり、WeChat が望んでいる状況ではありません。

張小龍氏は「WeChat自体の根本的な価値は、業界全体で価値を生み出すすべての人がその見返りとして価値を得られることを願うことだ」と語った。
トラフィックを「奪い取る」ことだけを望む開発者を制限し、真に価値を創造できる開発チームを引き付け、彼らにリラックスした包括的な開発環境を提供する方法、これが WeChat が気にする必要があることです。