数百万ドル相当のP2Pプラットフォームプロモーションの秘密の本を持っています。私と共有していただけますか?

数百万ドル相当のP2Pプラットフォームプロモーションの秘密の本を持っています。私と共有していただけますか?
1. 魔法スキルの秘密:1つの痛みポイント+ 3つのステージ+ 3種類の才能1. 暖かいリマインダー:このスキルを練習したい場合は、まず3つのレベルを通過する必要があります。 P2Pプロモーションについてどう思いますか? (1)宣伝で有名になる?広告がヒット?創造的な転機?この段階では、あなたはまだ初心者であり、素人なので、夢中にならないように、数式に執着しないでください。まずはこの記事の操作の詳細を注意深く読むことをお勧めします。 (2)SEMが中核か? CPS がルートですか?ブランドが鍵となるのでしょうか?この段階では、ある程度の成果は出ていますが、体系的ではありません。マントラを思い出してよく考えれば、近い将来に魔法の力を得ることができるでしょう。 (3)昇進は制度なのか?製品は王様ですか?才能が基礎?語られる道は永遠の道ではないのか?師匠、どうかご挨拶をお受けください。私はついに、学ぶべき師匠を見つけました。 2. マントラ: 1 つの問題点: P2P ユーザーにとって最大の問題点は、セキュリティと信頼です。 3 つのプロモーション段階:プロモーションの中核は、セキュリティと信頼に基づく必要があります。 プラットフォームの確立から、大まかに、スタートアップ段階、急速な開発段階、業界リーダー段階を経ます。 3つの才能:人材は昇進の基盤です。立ち上げ段階では、P2P プロモーションの経験を持つ人材のコスト効率が最も高く、急速な発展段階では、インターネット運用の成熟した経験を持つ人材のコスト効率が最も高く、業界をリードする段階では、インターネット管理の豊富な経験を持つ人材のコスト効率が最も高くなります。 2. 魔法のスキルの秘密: 1.ほんの少しの努力で大きな成果を上げる鍵: セキュリティ + スタートアップフェーズ + 何百万ドルも費やしてきたP2Pプロモーションの才能 1. 動きの内訳!マントラ!マントラ!私たちのマントラをそんなに早く忘れてしまったのですか?問題点は何ですか?セキュリティと信頼のどの段階ですか?スタートアップ段階ではどのような人材が必要ですか? P2P プロモーションに何百万ドルも費やすのはナンセンスです!ナンセンス!ナンセンス! あなたの言うことはナンセンスです。お客様が最も心配しているのは安全性だということは私も知っています! !会社は設立されたばかりで、取引量も、ユーザーベースも、知名度も、チャネルも、リソースもありません。どうすれば他の人に信頼してもらえるでしょうか? ! P2Pプロモーションのタレントの中には、何百万ドルも費やした人もいます。それはさらにばかげています。P2P業界で、これほどの金額を費やした人は何人いるでしょうか?そんなにお金をかけられるなら、彼は私たちの新しい会社に興味を持つでしょうか?どこで見つけられますか!ああ!ああ!ハハハハ!起業は生死に関わる問題です。他の人が解決できない問題を解決することによってのみ、死の山から這い上がることができます。昇進についても同様です。あなたを最も信頼する人は誰ですか?親戚、友人、クラスメート、従業員。その結果、そのようなシナリオが数え切れないほど発生しました。 胡子です。最近調子はどうですか?現在、インターネット金融の仕事をしていますが、収益はかなり高いです。試しに投資してみませんか?ねずみ講?おっと、これはねずみ講ではなく、P2P です。P2P は… 数回の電話会議の後、各人が数十万ドルの投資を集めることは問題なくできました。 1ヶ月後 胡子さん、また私です。最近の投資の調子はどうですか?純価値株に投資しているので、リターンは非常に低いようです。自動入札を有効にすると、リターンが 40% 増加し、1 か月で iPhone 6 を購入できるほどになります。 P2P への投資には多くの知識が必要です... 1 回のサービスメンテナンスを終えると、各人の新規投資額が 3 倍になることは問題ありません。 3ヵ月後 胡子さん、それとも私、どう思いますか?投資は悪くありません、稼いだお金は車を買うのに十分です。私の兄があなたに提案した投資の道は良いです、リターンは非常に高いです。もし親戚や友人が投資したいなら、まずは試しに来てください。私たちは新しい報酬方法を持っています。1人を推薦することで、250元+他の人の投資額の1%を獲得できます。金持ちを連れてくれば、追加の車が手に入ります。 1 回の推薦ラウンドの後、1 人の Tiger が 3 人の「Tiger」を連れてくることができます。 2. 背後にあるロジックと実際のケース(1) P2P の背後にあるロジック最大の問題点は、セキュリティと信頼です。あなたを最も信頼する可能性のある人々は、親戚、友人、従業員などです。長年の交流により、信頼のコストは非常に低く、相互の親密さにより、広告情報の配信は非常に正確になります。これらの人々を最初に宣伝することは、コストが最も低く、リターンが最も高いアプローチです。このグループに代表されるユーザーが、その企業のシードユーザーとなります。この段階では、プロモーションではシードユーザーを維持し、彼らの立場に立って問題を解決すること、そしてまずはシードユーザーの間で口コミを確立することに重点を置く必要があります。シードユーザーに対するサービスが悪いということは、財団の信頼性が極めて低いことを示しています。この時点で軽率に宣伝すると、何十倍もの代償を払うことになります。 (2)実例(ア)失敗例:新興のP2P企業の中には、インターネットには資金を燃やす必要があるという様々な専門家の意見に耳を傾け、資金を燃やすことでのみ資本市場に資金を調達できると考え、地下鉄広告、テレビ広告、オンライン広告を燃やした企業もあった。結局、ユーザーの苦情や悪口が原因でチームは崩壊し、会社のブランドに非常に悪い影響を与えました。お金を全部使った後、顧客管理とデータ分析をどうやって始めたらいいのかわからなかった。数百万を費やして、ようやく教訓を得た。反省: 親戚や友人があなたを信じないのに、あなたの広告をちらっと見ただけの人がどうしてあなたを信じることができるでしょうか?対策: P2P プロモーションの経験がある人を見つけることで、プロモーション料金を数百万ドル節約できます。彼にお金の十分の一を与えれば、彼は密かに喜ぶだろう。結果: 問題を根本から解決しないと、さらに大きな落とし穴に陥ることになります。 (b)成功事例:国成金融の社内従業員が数千万を投資し、従業員が推奨した投資額はさらに数千万に達した。国成金融はこれまで従業員に投資を強制したことはなく、またいかなる指導も行っていないが、社内の資金や業務はすべて透明化されており、従業員は業務プロセスやセキュリティレベルについて非公開で話し合い、評価する。会社に対する理解と認識が進んだ後、従業員は徐々に投資額を増やしていく。従業員の投資により、従業員は会社をより気にかけるようになります。彼らは投資家よりも会社の安全性を重視します。従業員がビジネスとリスク管理について十分に理解すると、徐々に親戚や友人に投資を勧めるようになります。 反省:上司が親戚や友人に投資を頼む勇気がなければ、従業員はすぐに逃げてしまいます。社内の従業員が投資する勇気がなければ、いくら昇進にお金をかけても無駄になります。対策:良い製品はプロモーションの基本です。初期段階ではプロモーションを考えないでください。まずは良い製品を作りましょう。リスクが低く、リターンが高い製品は、自然にシードユーザーを引き付けます。さて、起業段階の戦術の説明は終わりました。理解できましたか?何?主な戦術は、親戚に電話してねずみ講販売を行うことですか?くそ!による! !による! ! !もう一度、公式を覚えてください! !当社は高級インターネット金融会社です。ネズミ講の電話に頼って、高級であるふりをするのはどうでしょうか? ? ?まだ多くの人が理解していないと思うので、説明させてください。 (3)動きの含意(上の図は含意図です、よく見てください)インターネットの核心は製品です。P2Pには主に金融商品とインターネット商品が含まれます。まず製品に焦点を当て、比較のために自分の製品を市場に出し、シードユーザーに苦情を言わせて、あなたのアイデアが市場の実際の状況を傷つけていないかどうかを確認します。ユーザーの苦情は理由なく受け入れる必要があります。ユーザーがあなたのルールが複雑だと言った場合、それは彼が悪い経験をしたことを示しています。彼に「何が複雑ですか?もっとよく見てください」と尋ねるべきではありません。ユーザーは、あなたのナンセンスを聞く忍耐力を持っていません。そう考えると、彼らはすでに、ルールを注意深く読むことを要求しない別の会社に移っていることになります。これがインターネットの残酷さです。あなたの製品は本当に優れている必要があります。たとえすべてが優れていなくても、いくつかの側面でユーザーに感銘を与える必要があります。そうでなければ、ユーザーがあなたを放棄するコストはゼロであり、あなたは多大な努力で集めたユーザーを数分で失うことになります。 伝統的な金融から転換している一部の経営者は、依然としてインターネット製品の重要性を感じていません。これは、P2P投資が現在、金融商品の安全性と収益性に重点を置いており、インターネット体験の影響が小さいためです。しかし、P2Pの規模が拡大し続け、収益性がさらに低下し、基礎資産のパッケージがますます深くなるにつれて、インターネット製品の経験と革新がますます重要になります。これが一般的な傾向です。起業家は、わずかな変化から全体像を把握し、早めに準備を整える必要があります。そうしないと、常に他の人の後を追って残り物を食べることになります。 金融商品は生命線であり、ほとんどが社長自らが管理しています。私は良い金融商品を作る方法の専門家ではないので、これ以上無意味なことは話しません。しかし、インターネット金融を行う際に、金融リスク管理の考え方を決して使用してはいけません。遅かれ早かれ、インターネットによって排除されるでしょう。これも一般的な傾向です。 ユーザー思考とプロダクト思考はインターネットプロモーションの核心です。この基礎があって初めて、プロモーションの次のステップが実現できます。そうでなければ、要点が失われることになります。製品とユーザーサービスが完成したら、次はCPS、ETF、検索エンジン情報最適化などへの接続です。 CPS は投資額に応じてサービス料金を請求します。新規企業にとってはリスクとコストが低く、費用対効果の高いチャネルとなります。市場でより優れたものとしては、Touzijia、Yima などがあります。 ETFはP2Pの二次市場で、債権をこれらのファンドに直接販売するのと同じです。最初は投資額が少ないので、これらのファンドに接続して人気を高めることができます。市場にあるより優れた製品としては、Fireball、Rice Bag Plan などがあります。 検索エンジン情報の最適化: 新しいユーザーがブランド ワードを検索するときに、適切な情報を表示する必要があります。独自のブランド ワードに対して Baidu Knows と Haosou Q&A を作成し、最初にライブラリ、百科事典、フォーラムを構築します。ホームページをブランド記事や広報原稿で埋め尽くします。 SEOの初期構築も行う必要があります。他にもたくさんあるので、全てを列挙することはしません。そうしないと明日まで終わらないので、究極の技を紹介しましょう。 (4)この問題を根本的に解決する究極の解決策は才能である。具体的には、P2P プロモーションに携わり、1 年以上の経験があり、プロモーション費用に個人的に数百万ドルを費やしたことがある人を見つける必要があります。このような人材を見つけることは、プロモーション費用に何百万ドルも費やす経験を持つことと同じです。落とし穴は無数にあり、二度と陥る必要はありません。このような人材は高価だからといって恐れる必要はありません。どれくらい高価になるのでしょうか? 彼の提案の 1 つは、数十万ドルを節約するのに役立つかもしれません。人材にお金を投資することは、プロモーションの最も費用対効果の高い方法です。人材の募集や雇用が難しいと文句を言うな。掘り出せない角などないのだ。まず、これらの才能を一人ずつ数えて、そのうち何人が深い会話ができるかを考えて、一人ずつ誘って会話をします。彼は給料を決め、2万から3万を要求することができます。それは彼を死ぬほど怖がらせるでしょう。ハハハハ、彼が3万で行かなかったら私が行きますよ、ハハハ。上司にとっては、給料を払う余裕がないのではなく、何をしたいのか、どのような人を雇えばいいのかがわからないのです。上司自身がこれらの問題の背後にある論理を熟考し、明確な戦略を持っている場合にのみ、才能のある人材を見つけ、チームを作り、実際のプロモーションを開始できます。そうでなければ、上司は流行を追いかけてお金を浪費し、根本的な原因ではなく対症療法に取り組み、顧客獲得コストの高騰により競争で負けることになります。これらの問題は昇進自体の問題ではありませんが、昇進の根本的な問題です。上司の考えが明確でなければ、遅かれ早かれ昇進は失敗します。おいでよ、おいでよ! !もう一度、私たちの公式を暗唱してみましょう。 問題点は何ですか?セキュリティと信頼のどの段階ですか?スタートアップ段階ではどのような人材が必要ですか?数百万人のP2Pプロモーション人材 この説明を受けて、ある程度の理解は得られましたか? 安全と信頼! 最も信頼してくれる人々の間でプロモーションを開始する必要があります。プロモーションはねずみ講ではありません。彼らに真に役立つことです。スタートアップフェーズ!私たちは、シードユーザーに十分なサービスを提供し、製品に熱心に取り組み、チームを統合し、口コミを構築する必要があります。才能を育てよう!優秀な人材を見つけることが、製品を宣伝する最良の方法です。その背後にある根本的な問題は、上司の考え方が悪いことです。 ここで、少しの力で大きな成果を上げる動きについて説明を止めます。とても疲れましたし、まだやるべきことがたくさんあります。次の 2 つの大きな動きについては、後で時間があるときに説明します。 (II) 如来掌マントラ:セキュリティ + 急速な発展段階 + 成熟した運用経験を持つインターネット人材(III) 道は語れるが、道マントラは語れない:セキュリティ + 業界リーダー段階 + 大手インターネット企業での管理経験を持つ人材

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