プロモーション チャネルは数多くありますが、トラフィックを最大化するにはどのように組み合わせればよいでしょうか。

これにより、生態交通モデルはより複雑になり、ゲームプレイはより多様化しました。WeChatミニプログラムを例にとると、ゲーム、ツールなどが登場し、 WeChat投資部門はそれらを最大限に活用しています。「APP+ミニプログラム」モデルも単純なリズムを超え始めています。APPマトリックスとミニプログラムマトリックスのさまざまな最適化された組み合わせは、核融合のように、分散型ソーシャルトラフィックを集約し、交通操作サークルの真の「泥流」となっています。

1. モバイル市場は11億に達し、トラフィック配当は徐々に消滅しつつある

中国のアクティブなモバイルインターネットユーザー数はゆっくりと増加し、11億人に達しましたが、2018年上半期の増加はわずか2,000万人でした。

2. アプリを使用するモバイルインターネットユーザーの数は飽和状態に達している

中国市場には406万以上のアプリがあり、ユーザーの需要から見ると、35のアプリがすでにほとんどのユーザーのニーズを満たしており、ユーザー獲得競争はますます激しくなるだろう。

3. 業界におけるマシュー効果はますます顕著になっている

モバイルショッピング、旅行、画像サービスなどの業界でのユーザー集中がさらに高まっています。

4. エコ交通分野での提携：BATはミニプログラムを展開し、端末メーカーは迅速なアプリケーションに注力

APP環境が徐々に安定するにつれて、BATグループはそれぞれの交通APPの強みを活かして、顧客維持のためのミニプログラムやさまざまな入り口を積極的に開発しています。また、国内の端末メーカーも、迅速なアプリケーションや交通支援計画を通じてより多くのユーザーにリーチするために積極的に提携を結んでいます。

5. 生態交通の現状：定義はますます広範になり、形態はますます多様化し、その価値モデルは徐々に成熟している

1. WeChat ミニプログラムのトラフィック配当を享受しているのは誰ですか?

開発者の観点から見ると、ほぼ半数がテンセントとその投資会社であり、次に非 BATインターネット企業が続きます。

ミニプログラムの種類別では、モバイルゲームが4分の1以上を占め、次いで実用ツール、モバイルショッピングとなっています。

2. アプリを使ったWeChatミニプログラムのレイアウト

モバイルインターネット企業のミニプログラムのレイアウトは、基本的にミニプログラムの全体的なレイアウトと一致しており、モバイルインターネット企業がミニプログラムの主な開発者です。上記でまとめたアプリケーション シナリオに加えて、注目すべきその他のアプリケーション シナリオとしては、次のものがあります。

1) APP + ミニプログラム: 購入と支払いのシナリオがより顕著になり、ソーシャルマーケティング+ 便利な支払いサービスの価値がよりよく示されます。

2) コンテンツと情報サービス：パブリックアカウントはコンテンツサービスに近いですが、ミニプログラムのコンテンツ読み込み形式とコンテンツ量はパブリックアカウントよりも優れており、より柔軟性があり、マーケティングとトラフィック転換の価値があります。

3. WeChatミニプログラムは、APP外のエコロジカルトラフィックの重要な構成要素となっている

移動式生態交通運行事例の概要↓↓↓

モード1: APP + WeChatミニプログラム

代表的なもの：小紅書

エコロジカルなトラフィック転換の価値：ミニプログラムはコア機能サービスのみを提供します。メモの投稿やフォローなど、ソーシャル参加度の高いその他の機能にはアプリの使用が必須であり、それによってユーザーにアプリのダウンロードを促します。

モード2: APP + WeChatミニプログラムマトリックス

代表的な例: JD.com

エコロジカルトラフィックのマーケティング価値：すべてのプラットフォームサービスを備えたメインのミニプログラムに加えて、複数のミニプログラムが垂直カテゴリを使用して、異なるショッピングニーズと好みを持つユーザーグループをターゲットにし、正確にリーチして、新しいユーザーを蓄積します。

モード3：APPマトリックス+WeChatミニプログラムマトリックス

典型的な代表者: 58

エコ交通の新たなシナリオ価値：58のWeChatミニプログラムレイアウトは、メインシナリオ-サブシナリオ-パーソナライズされたタッチポイントを備えた複数のミニプログラムのマトリックスで構成され、ユーザーにシンプルで効率的なサービスを提供します。

モード4: APP+軽量APP

代表的なもの：頭条

エコロジカルトラフィックの運用上の価値: 新しいユーザー グループに到達し、ユーザー シンクを実現します。

モード5: APP + スーパーAPPポータル + WeChatアプレット

代表的なもの：美団外売

エコロジカルトラフィックのマーケティング価値：エコシステム内の他のAPPの入り口、ミニプログラムなどを通じてトラフィックマトリックスを形成し、エコシステム内でのコラボレーションを実現します。

モデル6: APP+ターミナル戦略的協力エコロジカルトラフィック

代表的な代表例:一典子訓

エコトラフィックのマーケティング価値：携帯電話メーカーのチャネルの協力により、さまざまなユーザーグループを包括的にカバーし、エコトラフィックの総ユーザー規模は2億2,700万人に達します。

モデル7: APP + モバイルウェブエコロジカルトラフィック + グループエコロジカルシナジー

代表的な代表例: Sina News

生態トラフィックのマーケティング価値：ニュースクライアントの情報サービスとWeiboとのコンテンツの共同共有に加えて、Sina NewsはさまざまなH5ページを使用して、さまざまなシーンでユーザーの読書ニーズを満たし、プラットフォームトラフィックの集合効果を形成しています。生態トラフィックの総ユーザー規模は4億人に迫っています。

上記は、エコ交通の典型的なモードをいくつか挙げたものです。実は、ミニプログラムやクイックアプリケーションの発展に伴い、将来のモバイルエコモードはより多様化していくでしょう。「清瓜メディアも最新の関連レポートをお届けしますので、お楽しみに～～」