何川氏の「60日間のチームマネジメントトレーニングキャンプ」

コースカタログ:

仕事の目標を管理するにはどうすればいいですか?

01. すべての管理作業は目標を中心に実行される必要があります。mp4 102.76M

02.5 宿題レビュー & 5 つの質問への回答.mp4 476.90M

03. 経営目標と業務目標を区別する.mp4 471.38M

04. 質疑応答と宿題のコメント: 管理目標と運用目標をどのように区別するか?.mp4 109.42M

05. 個人の目標とチームの目標を一致させる.mp4 426.35M

06. 質問への回答と宿題のコメント: 個人の目標とチームの目標を一貫して維持するには?.mp4 123.74M

作業計画はどのように立てればよいですか?

01.作業計画の鍵はリソースを見つけることです。mp4 293.14M

02. 質問への回答と宿題のコメント: 作業計画の鍵はリソースを見つけることです。.mp4 95.26M

03. 資源は主に上司の手に握られている.mp4 467.52M

04. 質問回答と宿題コメント: なぜリソースは主に上司の手にあるのか?.mp4 527.01M

05. リソースは最前線の従業員が使用すべきです。mp4 512.81M

06. 質疑応答、宿題コメント: 最前線の従業員がリソースを活用すべき理由.mp4 111.13M

チームの戦闘力を迅速に向上させる5日間のトレーニングキャンプ

レッスン 01: 従業員の実行力が低いのはなぜか?.mp3 16.07M

レッスン 01: 従業員のパフォーマンスが低いのはなぜか?.pdf 2.99M

レッスン 02: 従業員のパフォーマンスが低いのはなぜか?.mp3 10.49M

レッスン 02: 従業員のパフォーマンスが低いのはなぜですか?.pdf 2.76M

レッスン03: 従業員の責任感が弱いのはなぜか?.mp3 8.96M

レッスン 03: 従業員の責任感が弱いのはなぜか?.pdf 2.71M

レッスン 04: 従業員はなぜやる気がないのか?.mp3 9.53M

レッスン 04: 従業員はなぜやる気がないのか?.pdf 2.92M

レッスン 05: 従業員はなぜやる気がないのか?.mp3 10.16M

レッスン 05: 従業員はなぜやる気がないのか?.pdf 2.91M

作業の進捗状況を監視する方法

01. 経営とは一連の意思決定を行うことである。mp4 115.38M

02. 質疑応答と宿題のコメント: 経営とはなぜ一連の意思決定を行うことなのか?.mp4 426.02M

03. 経営とは人と物とをうまく組み合わせることだ。mp4 399.93M

04. 質疑応答と宿題コメント: 経営において人と物を完全に組み合わせるには?.mp4 478.75M

05.経営陣は事実を直視し、問題を解決しなければならない。mp4 338.33M

06. 質問回答、宿題復習：経営において事実と向き合い、問題を解決する方法.mp4 91.65M

第1号: lan X 高収入ウェブメディアエンパワーメントトレーニングキャンプ

01. 開講式コースの注意事項と学習提案.mp4 99.63M

02. 市場認識：なぜセルフメディアを学ぶ必要があるのか​​.mp4 638.75M

03. プラットフォームの認知度: 公開アカウントまたは短い動画を選択.mp4 160.50M

04. 交通認知：WeChatモーメントとWeChat公式アカウント.mp4 785.59M

05. 交通認識：アルゴリズムロジックと短いビデオヒット.mp4 707.63M

06. ファンを増やす方法: トラフィックをファンに変える.mp4 754.37M

07.ip 認知: 1,000 人の熱狂的なファンを持つことの重要性.mp4 111.18M

08. 収益化の認識：セルフメディアでお金を稼ぐ20の方法（パート1）.mp4 531.06M

09. 収益化の認識：セルフメディアでお金を稼ぐ20の方法（パート2）.mp4 1.19G

10. 個人のポジショニング: アカウントのポジショニングを見つける方法.mp4 1013.37M

11. 戦略レイアウト: 独自の長期計画を立てる方法.mp4 112.93M

仕事の成果を向上させるにはどうすればいいでしょうか?

01.すべての成果は組織の外に存在する.mp4 59.46M

02. 質問回答と宿題コメント: なぜすべての成果は組織の外部に存在するのか?.mp4 519.18M

03 問題を解決することよりもチャンスをつかむことに焦点を当てる.mp4 337.78M

04. 質問回答、宿題復習：問題解決よりもチャンスを掴むことに集中するには？.mp4 74.91M

05. 結果に関する基準を繰り返し共有する.mp4 482.71M

06. 質疑応答、宿題レビュー：結果に関する基準を繰り返し共有するには？.mp4 65.10M

業績評価はどのように実施すればよいですか?

01.部下を評価することは管理者の基本的な責任です。mp4 124.96M

02. 質疑応答と宿題のコメント: 部下を評価することはなぜ管理者の基本的な責任なのでしょうか?.mp4 396.02M

03.チームの目標は最高の評価基準です。mp4 431.91M

04. 質疑応答と宿題コメント: なぜチーム目標が最高の評価基準なのか?.mp4 140.57M

05.部下を評価する根本的な目的は、部下のやる気を引き出すことです。mp4 271.86M

06. 質問回答と宿題コメント: 評価を通じて部下のやる気を引き出す方法.mp4 90.20M