2019年のDouyinショートビデオ競争相手の分析！

本稿では、市場分析、ユーザー分析、機能分析比較、運用手段分析比較のモジュールからDouyinとその競合Yoo Videoを分析・比較し、対応する機能セクションと運用セクションの最適化提案を提示します。

この記事は昨年執筆されました。当時、ショートビデオの第一線「先駆者」であるTik Tokがブームとなり、Yoo Videoも力を入れていたため、この記事が生まれました。現在、Yoo Videoは「Hotpot Video」に改名されているため、この記事は参考用であり、ご批判やご意見は大歓迎です。

1. 背景と目的

1.1 研究の背景

2016年以来、中国のショートビデオ市場は急速な発展期に入りました。最も代表的な製品は[Douyin]アプリです。2016年9月にリリースされました。2018年12月現在、中国でのDouyinの1日あたりのアクティブユーザー数は2億5000万人を超え、中国での月間アクティブユーザー数は5億人を超えています。これは、[Douyin]がユーザーから非常に求められていることを示しています。

2018年11月1日のテンセントパートナーカンファレンスにて、[yoo video]が正式にリリースされました。テンセントによるショートビデオ市場における重要な動きとして、[yoo video]は親会社テンセントの巨大な優位性に基づいて「前身」の[tiktok]と直接競争しています。現時点では、テンセント[yoo video]のプロダクトマネージャーとして、ショートビデオ市場にもっと早く、もっと正確に参入するためには、現在のショートビデオ市場の状況と[tiktok]アプリを深く分析し、理解することが特に重要です。

（追記：本文中の[TikTok]の関連データは、36Krの記事「最前線 | TikTokのデイリーアクティブユーザー数が1億5000万人を超え、月間アクティブユーザー数が3億人を超える」より引用）

1.2 研究目的

1. ショートビデオ市場を理解する：[yoo video]で良い仕事をし、[yoo video]の市場空間を確認するには、ショートビデオの現在の全体的な市場規模と傾向を理解して分析する必要があり、ショートビデオ業界の業界マップ、業界マップ、運営ロジックを深く理解する必要があります。
2. [TikTok]を分析する：[TikTok]の産業ビジネスモデルと製品機能構造を理解し、その反復ルートと主要な操作を分析し、製品のパフォーマンスを観察し、ユーザーのフィードバックと[TikTok]と[yoo video]の類似点と相違点を組み合わせ、[yoo video]が学べる利点とハイライトを見つけます。

2. 短編動画市場分析

2.1 市場規模

図2-1

iResearch Consultingの業界データによると（上図2-1参照）、ショートビデオは2016年から登場し、ショートビデオ市場の成長率は今のところ鈍化しているものの、全体の規模は拡大を続けており、2019年には210億元を超えると予想されています。さらに、5Gなどの新興技術の導入により、ショートビデオ業界は大きな変化を遂げ、急速な発展の次の段階に入り、業界の規模も引き続き成長する余地があります。

2.2 ユーザー

2.2.1 ユーザースケール

図2-2

上記図2-2によると、iResearch Qianfanの2018年のショートビデオユーザー規模データによると、2017年第1四半期以降、国内のショートビデオユーザー規模は大幅に増加しています。2018年上半期から6月にかけて、ユーザー数の増加はわずかに変動しましたが、ユーザー規模は4億7000万人を維持しており、ネットワーク全体での普及率はほぼ50％です。インターネット全体の 10 億人のユーザーと比較すると、短編動画にはまだまだ成長と拡大の余地があります。

2.2.2 ユーザーの粘着性

図2-3

上記図2-3の国内ショート動画アプリの1日当たりの起動回数と利用時間のデータを見ると、ユーザーによるショート動画アプリの1日当たりの平均起動回数と利用時間は変動しているものの、高い水準にあることがわかります。つまり、短い動画コンテンツはユーザーの断片化された使用習慣に適合し、ユーザーは短い動画コンテンツにさらに依存するようになります。したがって、他の従来のビデオ プラットフォームと比較して、短いビデオはユーザー獲得と維持の能力に優れています。

同時に、ショート動画コンテンツに対するユーザーの依存度、ショート動画消費市場の変動、1人当たりの平均1日あたりの起動回数などを考慮すると、ショート動画プラットフォームのコンテンツには依然として革新と発展の余地があります。ショート動画の商業的価値をより有効に活用するために、ユーザーのコンテンツニーズと嗜好をさらに探求し、発展させることもできます。

2.3 産業チェーンと産業マップ

2.3.1 2018年の中国のショートビデオ産業チェーン

図2-4

図2-4に示すように、ショートビデオの参加者、業界チェーンの情報フローの分類とフロー期間の収益化モデルは次のとおりです。

1) ショートビデオ業界の参加者

ユーザー:ショート ビデオ コンテンツの消費者。一部のプラットフォームでは、ショート ビデオ コンテンツのプロデューサーでもあります。

• ユーザー規模：現在、ショートビデオのユーザー数は約4億7000万人です。モバイルインターネットの潜在的ユーザー数は10億人を超えており、まだユーザー配当期にあります。
• ユーザーの粘着性: 使用頻度、オンライン時間、インタラクティブ性データが高いレベルにあり、ユーザーの粘着性が高く、保持率も良好です。

コンテンツプロデューサー:

主なコンテンツ制作モード: UGC、PUGC、PGC。

• UGC: 一般ユーザーコンテンツとプロデューサー - 一般ユーザー、制作コストが低い、閾値なし、強力なソーシャル属性。その後の価値開発により、一部の UGC は PUGC に変換できます。対応するプロデューサーは一般ユーザーであり、大規模なグループベース、強いユーザー作成意欲、コンテンツ消費者層との重なり合いが高く、ショートビデオ業界における健全なエコシステムの形成に貢献しています。
• PUGC:プロフェッショナルユーザーコンテンツ＆プロデューサー - プロフェッショナルユーザー、人気ネットセレブなどが、 UGC+PGCを組み合わせたコンテンツ制作モデルです。 UGC の形式で制作されるプロフェッショナル コンテンツは、PGC に比較的近く、コストが低く、一定の人気基盤を持つプロフェッショナル ユーザーによる編集と制作が必要です。制作されるコンテンツには商業的価値があり、社会的、商業的、メディア的属性があります。ネットセレブや電子商取引などの分野には、こうしたプロデューサーが多数存在します。
• PGC: プロフェッショナル コンテンツ & プロデューサー - 専門ユーザー、プロデューサー、またはコンテンツ共有者は、共有コンテンツ、高コスト、高度な技術要件、高い商業価値、純粋な営利目的、強力なメディアおよび商業属性の分野で一定の知識背景と実務経験を持ち、主に広告主や新しいメディア組織を対象としています。

プラットフォーム:

ショートビデオプラットフォームには、主に情報、コミュニティ、ツール、従来のビデオウェブサイト配信プラットフォームが含まれます。

各プラットフォームの特徴と主な製品は以下の通りです。

• ツール プラットフォームの特徴: 短期的には高いトラフィックを生成することが容易ですが、ユーザーを急速に失うため、Tiantian Ptu や Meipai などのコミュニティ ベースのプラットフォームに目を向け、ユーザーの定着率を維持し、ユーザーを維持する必要があります。
• 情報プラットフォームの特徴：一般的には高トラフィックプラットフォームに依存し、ソーシャルプラットフォームと水平統合し、コンテンツを統合します（Xigua Video、Miaopai、Tudou Videoなど）。
• コミュニティ プラットフォームの特徴: 一般的にはツール プラットフォームの特徴を備えていますが、Kuaishou や Douyin などのようにユーザーの粘着性が高くなっています。
• 従来の動画配信プラットフォームの特徴：一般的に、プラットフォームの既存の安定したトラフィックに依存して、自社のウェブサイトで自作の動画や人気コンテンツを統合・推奨し、従来の動画ウェブサイトでの断片的な使用に対するユーザーのニーズを満たし、ユーザーの粘着性と維持率をさらに高めます。

コンテンツ配信元:

短編動画制作者の数が多いため、市場には膨大な量の短編動画コンテンツが存在し、その多くが散在しています。現時点では、短編動画プラットフォームが膨大な既存コンテンツに直接接続することは非常に困難であり、多くのコンテンツ制作者は安定した配信プラットフォームを持たず、ビジネスモデルを模索している状況です。これにより、マルチチャネル ネットワーク製品 MCN の急速な発展も促進されました。

MCN は、コンテンツ制作者、短編動画プラットフォーム、マーケティング プラットフォーム/e コマースを結び付けます。

• MCN >> コンテンツプロバイダー: リソースを収集・統合し、コンテンツの商業的価値を開発し、プロデューサーにビジネスチャンスを提供します。
• MCN >> プラットフォーム: コンテンツ配信チャネルを提供し、動画コンテンツを整理・分類し、リソースを最適化して、さまざまなプラットフォームに配信します。
• MCN >> マーケティングプラットフォーム/電子商取引：広告の規模拡大、広告転用効果の拡大を目的とした業務提携。

2) 産業チェーンにおける情報の流れの分類と方向

コンテンツフロー: コンテンツ制作 >> コンテンツ配信 >> コンテンツ消費

資金フロー:

• ユーザー製品消費>> ユーザー製品消費>> Eコマース/オフライン>> ブランドと新しいメディア/セルフメディアおよびその他のマーケティングプラットフォーム>> コンテンツプロデューサー
• ユーザー報酬型>> ショート動画プラットフォーム/コンテンツ配信プラットフォーム>> コンテンツ制作者

3) 収益化モデル

• コンテンツ制作者: 有料視聴の報酬、サードパーティの広告コンテンツの配置、オンラインストアのプロモーションの収益化、著作権、コンテンツの派生物など、コンテンツ作成から収益を得ます。
• ショートビデオプラットフォーム：情報フロー広告、パッチ広告、ユーザー支払い（サブスクリプション、報酬）などを含むトラフィック収益化。
• 配信プラットフォーム：収益分配。

2.3.2 2018年の中国のショートビデオ産業マップ

図2-5

図2-4に示すように、現在、国内のショートビデオ業界の各分野には、Papi Jiang、Ergengなどのコンテンツ制作会社、Douyin、Kuaishou、Xigua Videoなどのショートビデオプラットフォーム、WeChat、Weibo、Toutiaoなどの主要なコンテンツ配信プラットフォームなど、多くの大手プレーヤーが存在します。したがって、現時点でショートビデオ市場への参入を継続したい場合は、上記のリンクのどれから参入するかに関係なく、そのリンク内の既存のプレーヤーのコアビジネスを深く分析し、成長の道筋を理解する必要があります。そうすることで、その後、彼らの強みを生かして弱点を回避し、独自のリソースをより適切に割り当て、製品のコアな利点を十分に発揮できるようになります。

3. 競合製品分析

3.1 製品基本情報の比較

図3-1

表3-1

3.2 製品ビジネス形態分析

製品のビジネス形態から見ると、[TikTok]と[yoo video]のプロセスは似ており、どちらも短編動画製品の典型的なビジネス形態に準拠しています（図3-2を参照）。

図3-2

上の画像から、[Tik Tok] にしろ [Yoo Video] にしろ、主なユーザーの役割は作成者、視聴者、運営者に分類されていることがわかります。

• クリエイター：これには、一般ユーザーと、セルフメディア、インターネットセレブ、スターなど、独自のトラフィックを持つ有名人の両方が含まれます。彼らはプラットフォームに参加して高品質のビデオを公開し、プラットフォームへのトラフィックを引き付けるだけでなく、個人およびブランドの影響力を高め、プラットフォームの助けを借りて自分の価値を実現します。
• 視聴者: 個人的な好奇心を満たしたり、時間をつぶしたりするために動画を視聴し、自分の好みに応じて「いいね！」、コメント、お気に入り、フォロー、共有などを通じてプラットフォーム上で交流します。
• 運営スタッフ：各ショート動画プラットフォームの公式アカウント管理者であり、各プラットフォームのコンテンツ管理者でもあります。動画コンテンツのレビューや動画トピックなどの製品内運営活動の発起と組織化、外部ショート動画コンテンツとの連携、関連するオフライン運営活動の組織化を担当しています。

3.3 ユーザー特性分析

【TikTok】と【Yoo Video】の主なユーザー役割分類を理解した後、【TikTok】をより深く理解するために、性別、年齢、地域などの観点からそのユーザー特性を分析します。

3.3.1 ユーザーの男女比

図3-3

上図によると、TikTokユーザーの男女比は1:1に近く、男女比が比較的バランスが取れており、TikTokがユーザー全体の誘導において良好な成果を上げていることがわかります。

3.3.2 ユーザーの年齢比率

図3-4

図3-4によると、ユーザー年齢で見ると、[TikTok]のユーザーは主に36歳以下で、その中でも25～30歳のグループが最も高い割合を占めています。この年齢層は80代以降と90代以降のグループに相当し、短編動画コンテンツの制作の主力となっています。

同時に、公式が主張するように、[Tik Tok]はほぼすべての年齢層の若者ユーザー層をカバーしており、正真正銘の「若者向けショート動画コミュニティ」であることも示しています。

3.3.3 地域別のユーザー割合

図3-5

図3～5からわかるように、TikTokユーザーは主に中国の東部地域に広く分布しており、その中でも広東省、山東省、江蘇省などの人口の多い東部沿岸省に多くのユーザーが分布しています。一方、チベットや青海などのやや辺鄙な地域を除けば、その他の地域の割合は比較的低い。

これは地理的分布の観点から、TikTokに匹敵する短編動画アプリとして、Yoo Videoは1、2級都市、さらには3、4級都市でもユーザーベースを拡大する余地がまだあることを意味します。

3.4 製品機能構造の比較

3.4.1 機能構造

Douyin製品機能構造図：

図3-6

図3-6によると:

【Tik Tok】には、ホーム、友達、撮影、メッセージ、私の5つの主要な機能モジュールがあります。【Yoo Video】よりもモジュールが多いですが、全体的な機能操作ロジックはシンプルで、操作パスも比較的浅いため、ユーザーが習慣を身につけやすいです。

Yooビデオ製品機能構造図：

図3-7

上の写真によると： [Yoo Video]：発見、撮影、およびyoo追跡の3つの主要な機能モジュールがあります。

製品機能構造図から、モジュール数は多くないにもかかわらず、全体的なビデオ機能設定がDouyinよりもはるかに重いことがわかりにくいです。 「撮影」と「ユートラック」部分の使用パスは比較的深く、競争ルールも多く、ショートビデオ市場で【Tik Tok】などの軽量製品に慣れているユーザーは、【ユービデオ】を使用する際に直接始めることはできず、一定の学習と適応期間が必要です。

もちろん、[Yoo Video]はこれを確実に認識しているため、「撮影」モジュールの「ビデオテンプレート」機能を強調し、ユーザーにもう一つの比較的簡単で便利なオプションを提供しています。競争部分も、一部のトラフィックリーダーを招待してユーザーを誘導しています。

3.5 コア機能の比較

【TikTok】と【Yoo Video】に類似するコア機能は「ホーム」と「撮影」です。ホーム ページの具体的な比較を図 3-8 に示します。撮影機能のプロセスを図 3-8 に示します。

3.5.1 ホームページ

図3-8

【Tik Tok】 ：その核心的な技術的ポイントに基づき、図3-7に示すように、【Tik Tok】はホームページ上で高品質のビデオと正確なビデオ配信にこだわっており、ユーザーがTik Tokに入るとすぐに推奨ビデオが自動的に再生されます。興味深い音楽の伴奏が付いた独立したフルスクリーン動画、動画をスクロールダウンするたびにもたらされるちょっとした期待感と時折のサプライズなど、これらすべてが、ユーザーが Douyin の視聴と使用に没頭するきっかけとなります。

【ユウ動画】 ：

図 3 ～ 7 を見ると、Yoo ビデオの「Discover」インターフェースでは、ホームページのビデオがデフォルトで自動的に再生されず、ユーザーが自分でフィルタリングするためのビデオ リストのみが提供されていることがわかります。これは、ショートビデオ市場の利便性に慣れてしまった「怠惰な」ユーザーにとって、あまり親切ではありません。さらに、ページ全体の背景が黒色であるため、無意識のうちに少し重苦しさと鈍さを感じさせ、娯楽目的で訪れるユーザーに心理的な妨害を与える可能性があります。

また、まだ始まったばかりだからか、クリックベイト動画が横行しています。ユーザーをクリックして視聴するように「誘い込む」ことは簡単ですが（ユーザーの自己選択を妨害する）、ユーザーエクスペリエンスやユーザー維持にはメリットがありません。上記の要因により、[Yoo Video] はそもそもユーザーを獲得できず、既存ユーザーを失う可能性があります。

3.5.2 撮影

図3-8

【ティックトック】 :

上記の図3～8から、【TikTok】におけるスキルベース撮影＋カメラマンに提供されるカジュアル撮影、つまりスキルベース撮影と高品質な技術サポートにより、多くの若者が自主的に「MV撮影」するハードルが下がり、徐々に撮影ガイドが派生し、運営トピックやイベント内容のガイダンスと相まって、当時の数多くの短編動画作品の中で【TikTok】が際立つ存在になったことがわかります。

もちろん、[Tik Tok]の発展に伴い、ユーザーの敷居をさらに下げるために、[Tik Tok]は既存の安定したスキルベースの撮影機能をベースに、撮影機能をさらに簡素化し、「スナップショット」機能をリリースしました。主なコア機能ページ（ホーム/友達/フォロー/自分）に入り口が追加され、[Tik Tok]のどのインターフェースでも携帯電話を振ることで「スナップショット」に入るように設定することもできます。これにより、一般ユーザーが簡単に撮影できるようになります。

同時に、新バージョンのDouyinは「DOU+ Quick Push」機能も開始し、新たなタイプの収益化の試みを開始しました。推薦入り口を一般に公開することには、メリットとデメリットの両方があります。一方では、写真家を引き付けやすくなり、自分のビデオのトラフィックをより適切に制御できるようになります。他方では、人工的な推薦の干渉により、良いビデオの露出率が低下する可能性もあります。ただし、これらはすべて推測であり、具体的な効果についてはその後の市場のフィードバックに基づいて追及されることになります。

【Yoo動画】 ：

図3-8から、【Tik Tok】のスキルベースの撮影機能と小道具に対応する【Yoo Video】の現在の撮影機能は「ビデオテンプレート」であることがわかります。 【Tik Tok】の比較的豊富な小道具や撮影方法と比較すると、【Yoo Video】はそれに対抗するために何百ものビデオ撮影テンプレートをリリースしました。音楽と特殊効果を組み合わせて名前を付け、さまざまなトラックに分類することで、ユーザーが希望するテンプレートを選択しやすくしています。その後、ユーザーは対応するテンプレート効果にビデオを追加して、最終的に効果のあるビデオを合成できます。

しかし、これとTikTokには違いがあります。TikTokでは、編集中にクラッシュしたり強制終了したりしない限り、編集する動画があることを通知しません。下書きボックスの概念は強調されていません。 【Yoo Video】は、ビデオテンプレートを組み合わせて、ドラフトボックスのバックアップ機能を強調しており、一般的なビデオ編集ユーザーには比較的使いやすいです。

3.5.3 全体的な機能の比較

図3-10

上図に示すように、コア機能フローとは別に、全体的な体験から、[Tik Tok]と比較して、[Yoo Video]にはまだ改善すべき点がいくつかあることがわかります。撮影機能の面では、[Tik Tok]のプロセスは[Yoo Video]よりもまだシンプルで、ビデオソーシャルネットワーキングに基づく一連の機能システムがすでに備わっています。機能は基本的にユーザーが直接使用するパスが浅いですが、[Yoo Video]自体が撮影したビデオ、Yooの友人が撮影したビデオ、いいね！したビデオの視聴パスは深く、さらに、メッセージプッシュパスも深く、ユーザー間の直接的なインタラクションに一定の影響を与えます。

これらの面では、一流のショートビデオ製品である[Tik Tok]は比較的良好なパフォーマンスを示しており、そのインターフェース設計と機能設定が市場のユーザーの使用習慣に与える影響は無視できず、今後の参考にすることができます。

3.6 [TikTok] 製品の反復ルートと主要な操作

【TikTok】と【Yoo Video】の製品構造とコア機能を全体的に比較した上で、【TikTok】の製品ライフサイクル、機能反復、運用イベントを把握し、「探索期間」にある【Yoo Video】がこれをもとに参考となる運用・機能改善の方向性を探ります。

3.6.1 [TikTok] 製品の反復ルートと運用イベント、製品のライフサイクルと製品のパフォーマンス

図3-11

図3-12

図3-9と3-10から、ユーザーのダウンロード量の推移から、[Tik Tok]ショートビデオの製品ライフサイクルは、探索、成長、成熟の3つの段階に分けられ、Tik Tokは現在成熟段階にあることがわかります。

具体的な分析は以下のとおりです。

1) 探査期間（2016年9月～2017年4月）

• 基本的な製品機能を構築し、コアモジュールを継続的に磨き上げ、トラフィックの転換のためにQQ、Weibo、Meipaiなどのプラットフォームに接続します。
• この段階では、新規顧客の獲得とアクティベーションの促進に重点が置かれます。
• 「岳雲鵬微博再投稿事件」は、この段階から成長段階への重要な転換点でした。面白くて面白いルービックキューブの動画が微博で人気を博すと同時に、[Tik Tok]が徐々に多くのユーザーを引き付け、ダウンロードさせるきっかけにもなりました。その後すぐに、Tik Tokは高品質の特殊効果と面白いビデオ効果で多くのユーザーを引き付け、成長段階に入り始めました。

2) 成長期（2017年5月～2018年1月）

• このフェーズの主な運営イベント：「The Rap of China」や「High Energy Youth League」など複数の人気バラエティ番組との協力、湖南衛星テレビの人気番組「Day Day Up」や「Happy Camp」への出演、多数のオリジナルミュージシャンや有名人の導入、複数のオフライン活動の実施、「Against the Sky Makeup」など人気のチャレンジテーマの立ち上げなど。
• 強化されたコア製品機能：ミュージックブラシ、ARカメラ、Tik Tokストーリーなど。
• ライブ放送機能を起動します。
• ユーザー維持に重点を置く。
• 運営活動も活発に行われており、年末に開始された100万ドル規模の福祉特別イベントも多くの新規ユーザーを獲得しています。

3) 成熟期（2018年2月～現在）

• このフェーズの初期段階では、Douyinコミュニティの立ち上げ、春節祭のスポンサー、一連の外部協力ビデオにより、運営効率が比較的高く、ユーザー数の増加は若干の変動があったものの、基本的に安定していました。
• 中期、つまり2018年半ばには、さまざまな大手企業の参入（テンセントの微信の「復活」、土豆のショートビデオへの転換、タオバオのショートビデオの急速な発展など）により、ユーザー数の増加は大きく変動し、それに伴う全体的な操作がより頻繁になりました。
• 後期には製品機能が基本的に完成し、主に体験の最適化とバグの修正に重点が置かれ、運営イベントもより社会的意義を持つようになりました（貧困緩和やひまわりプロジェクトなど）。
• ユーザーの活性化と維持に加え、ビジネスモデルの拡大にも注力し始めており、「DOU Quick Push」機能の提供を開始しました。

4) 開発段階全体で遭遇した問題

[TikTok]の発展サイクル全体から、市場競争の自然な変動とは別に、TikTokのユーザー数の増加は、成長段階であろうと成熟段階であろうと、大きな変動を経験していることがわかります。

以下の点も考慮する価値があります。

• 【Tik Tok】プラットフォームの審査と監督が不十分で、コンテンツの質が厳しく管理されていなかったため、短い動画に下品で悪い情報が含まれ、社会道徳の最低ラインを破り、社会の主流の価値観に違反し、かつてわいせつな動画の蔓延、いわゆる「ゲート事件」を引き起こした。
• [Tik Tok]はその後、10代の若者の問題に注目し始めました。ショートビデオはビジュアルが強く、プレゼンテーションが直感的で、非常に面白く、操作が簡単なため、[Tik Tok]などのショートビデオプラットフォームも多くの若いユーザーを魅了しました。これはコンテンツの質に問題を引き起こすだけでなく、子供たちの日常生活や価値観の発達にも間接的に影響を及ぼします。 （その後、[TikTok]はこの問題に注目し、徐々にその運営活動は社会的、教育的意義に焦点を当てるようになりました）
• 資格のない商人による搾取：大手電子商取引企業が市場に参入し、[Tik Tok]は電子商取引が有料ユーザーを変換するためのもう1つの強力なツールになりました。短い動画コンテンツと電子商取引の高度な統合は、電子商取引プラットフォームがマーケティングを行うための重要な方向になりますが、動画を通じてユーザーを欺く詐欺商人も多くいます。

IV. 結論

現在のショートビデオ市場の状況と[TikTok]の構造分析に基づき、[Yoo Video]と[TikTok]の比較を組み合わせると、[Yoo Video]に対する具体的な提案は次のとおりです。

4.1 Tik Tokが遭遇した以下の落とし穴を避ける

現在、[Yoo Video]はスタートしたばかりです。今後爆発的に増加する膨大なコンテンツからプラットフォームが計画と学習を開始し、徐々に監査と監督システム（タイトルからコンテンツのレビューなどまで）を確立することをお勧めします。

【Yoo Video】は若者市場もターゲットにしているので、今後は10代の若者の利用問題にも注意を払うべきであり、特に今後ポイントやギフトの送付など関連する決済操作がある場合は、ユーザーの個人認証を考慮する必要がある。

【Yoo Video】電子商取引はまだ導入されていない。今後関連計画がある場合は、初期段階で商品ページにジャンプする前にユーザープロンプトを追加することをお勧めします。一方、今後拡張する場合は、マーチャント認証を追加することをお勧めします。

4.2 [TikTok]の良い面から学ぶ

4.2.1 機能設計関連

1) [My]の入り口を左上から下部ナビゲーションバーの右下に移動することをお勧めします。

理由：[Yoo Video]の左上隅にある[マイ]機能インターフェースには、ユーザーの個人情報だけでなく、自分の作品、いいねした作品、メッセージのプッシュ通知も表示されます。

さらに、メッセージ プッシュには、「フォロー」、いいね、@me、コメントなどのメッセージ インタラクション エントリも含まれます。ソーシャル目的のショートビデオプラットフォームとその訪問ユーザーにとって、これらの機能入口の使用パス（ホームページ >> マイ >> メッセージプッシュ >> 関連機能 >> 機能インターフェース操作）は非常に深く、ユーザーの使用とその後の関連機能アーキテクチャの拡張と改善に役立ちません。

2) 共有機能のエクスポートを追加

【微信】や【騰訊動画】などの姉妹プラットフォームと接続してトラフィックを相互に転送したり、プラットフォーム内で転送したり、美牌などのプラットフォームにリンクしたりすることができます。また、ローカルダウンロードや動画キャッシュ機能を有効にしたり、合成動画像壁紙を追加したりすることで、動画視聴後の共有や保存に対するユーザーのニーズをよりよく満たすことができます。

3) 「興味なし」機能を追加

現在、[Yoo Video]の動画の推奨配信は一方的であると言えます。動画報告機能はありますが、ユーザーが好まない動画は、ユーザーが報告する必要があるという意味ではありません。そのため、ユーザーが気に入らない特定の種類の動画をより適切に拒否できるように、「興味なし」機能を追加することを推奨します。

4) コア機能を改善し、ゲームプレイを繰り返す

現時点では【Tik Tok】と比較すると【Yoo Video】は撮影において特別な機能はあまりありませんが、今後は大多数のユーザーに受け入れられ、使用されている【Tik Tok】の機能を活かし、撮影速度、撮影特殊効果、撮影小道具などの面で新機能を追加したり、継続的に反復したりすることができます。

4.2.2 ビデオコンテンツ関連

1) Pin [Yoo Video] プラットフォームにはすでに自作プログラムがある

例えば、一部のマイクロバラエティ番組や短編ドラマ、一部の「独占」動画は、【Yoo Video】や【Tik Tok】などのプラットフォームの違いです。「クリックベイト」や他のプラットフォームと重なる動画ではなく、ホームページの「おすすめ」モジュールの上部にこれらの特徴的な独占動画をおすすめして、独自の特徴を強調することをお勧めします。

2) ビデオテンプレートのプロモーションに注意する

動画テンプレート機能は[Yoo Video]と[Tik Tok]を区別する大きな特徴ではあるが、新しい小道具が登場するたびに皆が真似をして意識的に宣伝する[Tik Tok]のような効果はまだ達成されていない。

そのため、【Tik Tok】のプロモーション方法を参考にして新しい小道具を発売し、プラットフォームの既存のトラフィックの有名人を組み合わせて、関連するプレビュープロモーションビデオと使用効果のプレビュービデオを制作することをお勧めします。これにより、新旧のユーザーがお気に入りのビデオテンプレートをより迅速かつ正確に見つけることができ、プラットフォームの活性化と維持にも役立ちます。

3) オーディオのトラフィックホットスポット効果に注意する

[TikTok]の神曲が[TikTok]の台頭に貢献したことは誰もが知っています。[TikTok]と比較すると、[Yoo Video]はQQ Musicのオーディオライブラリと完全につながっています（多くの音楽の著作権はQQ Musicによって買収されています）。つまり、ホットなオーディオの面では、[Yoo Video]は[TikTok]よりも探索と創造の潜在力が大きいということです。

4.2.3 運用の方向性

人気バラエティ番組と提携し、バラエティ番組プラットフォーム上の幅広いユーザー層を活用し、より効率的に自分を宣伝し、より多くの人に知ってもらう（大量の無料ユーザーフローを引き付ける）ことができます。

関連分野の著名人やKOLを招待し、自社プラットフォームのトップユーザーを育成しながら、立ち上げたホットなトピックを組み合わせて、一般ユーザーからのフィードバックをさらに集めます。

動画テンプレートコンテンツの導入により、同じ[Tik Tok]小道具との内容の重複度が高くなることは避けられません。この部分は、一方では、ビデオコンテンツのトピックの革新と既存のユーザービデオの推奨事項の見直しを実行してユーザーの注意をそらし、重複の可能性を減らすことによって達成できます。他方では、MCNと協力してビデオコンテンツの品質を確保することもできます。

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著者: メリンダ

ソース： メリンダ