再現可能なリーダーシップ 2022

複製可能なリーダーシップ 2022 リソースの紹介:

優秀なプロフェッショナルが見逃せないリーダーシップコース！

コースカタログ

01. 序論: 従業員の遂行力は管理者のリーダーシップに等しい-1.mp4

02. 野心的なチーム目標を設定し、チームを前進させる-2.mp4

03. ルールを作り、みんなに力を与える-3.mp4

04. 即時フィードバック、自発的な参加、従業員のモチベーション向上-4.mp4

05. 状況改善と元従業員との連携-5.mp4

06. チームは「チーム」であり、ミッションは達成されなければならない-6.mp4

07. チームの一貫性を効果的に構築するための 2 つの機会をつかむ-7.mp4

08. 一部の「プライバシー」は実際に公開される可能性がある-8.mp4

09. 自分では気づいていない自分の限界は何ですか? -9.mp4

10. 従業員の潜在能力を引き出すにはどうすればいいでしょうか? -10.mp4

11. 「パブリック クアドラント」を拡大すると尊敬と信頼を得られる - 11.mp4

12. マネジメントとは手放すことを学ぶことだ-12.mp4

13. リーダーは時間をうまく管理する必要がある-13.mp4

14. 優れたリーダーは雰囲気作りの達人である-14.mp4

15. マネージャーの3つの役割-15.mp4