バイラルマーケティングが広まる前に注意すべきことは何ですか?

小林童曦（以下、小林）は2015年8月20日に自身のセルフメディアサイトを立ち上げ、同日同名でWeChatパブリックアカウントを登録した。私はインターネットツールを使用して自分の学習意欲を高め、同時に Xiaolin と同じ背景を持つ友人とインターネットの知識や学習経験を共有したいと考えていました。

これはインターネットに焦点を当てていますが、完全に正しいわけではありません。プロダクトマネージャーに焦点を当てていると言った方が正確です。製品マネージャーは小林の仕事内容に近いため、小林は新人製品アシスタントとして、普段は製品関連の業務内容に触れています。たまに感情が湧いたときは、自分の経験や概要を書き留めたり、専門家が共有している有益な記事を見たりして、それを保存して共有することで、自分自身を成長させ、他の人に利益をもたらすことができます。

長々と無駄話をした後、そろそろ本題に戻りましょう。

これは、Xiaolin が「Everyone is a Product Manager」プラットフォームで公開した最初の記事です。この記事が 10,000 回以上読まれた後の彼の感想を以下に紹介します。もし私が間違ったことを言ったら、遠慮なく批判して訂正してください。とてもありがたいです。

どんな記事を書きましたか？

2015 年 8 月 31 日、Xiao Lin は「Everyone is a Product Manager」プラットフォームに「何をしましたか?」というタイトルの記事を公開しました。あなたはまだプロダクトマネージャーになるには程遠いです」。大手企業がシェアした記事のように何万回も読まれなかったものの、シャオ・リンの記事はわずか2日間でプラットフォームのウェブ版で4,000回以上、モバイル版で1万回以上読まれ、合計60件の「いいね！」を獲得した。この記事は、「Everyone is a Product Manager」プラットフォームを通じて Sohu と Tech Control でも共有されました。

#誰もがプロダクトマネージャー Web バージョン 4000 件以上の閲覧#

#誰もがプロダクトマネージャー モバイル版 10000件以上の閲覧数#

#Sohu&Techコントロール共有#

初めてシェア記事を書いたシャオリンにとって、これはすでに大成功だった。しかし、喜びを噛みしめる一方で、シャオリンさんは記事が拡散される前に注意すべき点もいくつか分析しました。何の役にも立たないかもしれませんが、シャオリンさんは恥ずかしげもなくそれを書き留めました。

拡散する前に注意すべきこと:クリックベイト

ここでの目的は、ネガティブなエネルギーを拡散することではありません。このクリックベイトは、あのクリックベイトではありません。品位のあるクリックベイトとして、Xiao Lin は、高品質の記事コンテンツが伴うべきだと考えています。高品質の記事コンテンツが伴わないクリックベイトは、ただのフーリガンです。

小林さんは『何をした？あなたはまだプロダクトマネージャーには程遠いです。 記事のタイトルは「あなたはまだプロダクトマネージャーには程遠いです」でした。 2 つの記事は同じ内容を伝えていますが、表現方法には大きな違いがあります。シャオ・リンは、まさにこの違いのせいで、自分はまだプロダクトマネージャーになるには程遠いと感じたり、目標がわからなかったりする多くの人が、クリックして自分が何をしたか確認したいという誘惑に抵抗できないのだと感じています。これでは、私はまだプロダクトマネージャーには程遠い存在です。

このようなタイトルは読者の注意を引き、無意識のうちに記事をクリックして読ませることができます。 Xiaolin は、「Everyone is a Product Manager」の記事レビュー編集者に感謝の意を表します。 Xiaolin の記事に数語追加しただけでしたが、記事の普及速度が大幅に向上しました。

バイラルになる前に注意すべきこと:高品質のコンテンツ

特に、有益な情報が溢れているインターネット時代においては、読者を愚か者扱いしてはいけません。読者のニーズを理解し、読者にとって役立つ記事や共感できる記事を共有することは、記事の普及に非常に役立ちます。

あなたは何をしましたか？記事「あなたはまだプロダクトマネージャーには程遠い」では、シャオミン（シャオミンは再び被害者です）が製品に触れて学習した経験、学習プロセスにおける彼の態度、考え方、方法などを説明し、シャオミンが製品に触れてから1年経ってもまだプロダクトアシスタントに過ぎない理由を分析しています。 Xiao Ming の実践のいくつかは、多くの新製品開発者の悩みの種となっています。

バイラルになる前に注意すべきこと：画像のマッチング

あなたは何をしましたか？ 「あなたはまだプロダクトマネージャーには程遠い」という記事の最後の写真も、『みんなプロダクトマネージャー』の批評編集者がマッチしました。小林さんは芸術の基礎知識が全くありません。新人プロダクトマンが仕事に戸惑っている雰囲気を表現するために、小林さんは長い間インターネットで写真を探していました。

＃原画＃

#最終写真#

この2枚の写真のうちどちらが良いでしょうか？小林分析

元の写真：写真の色だけから判断すると、灰色は心理的に否定的な暗示であり、読者にさらに否定的な感情を伝えると推定されます。混乱した気分を表現できますが、肯定的なエネルギーが支配するインターネット時代に、否定的なエネルギーに満ちた写真は、読者のクリック意欲を大幅に低下させます。次に、「何をしましたか？ 「あなたはまだプロダクトマネージャーになるには程遠い」という記事の内容は、主に新製品担当者がよく犯す間違いを指摘し、解決策を提供することです。新製品担当者を混乱させるのではなく、導くことが目的です。

最終イラスト: この画像では道路が主な要素であり、記事のタイトルは副次的な要素です。それは人々にある種の希望を伝えます。プロダクトマネージャーになるために奮闘してきたが、成果を上げられなかったプロダクトアシスタントが、遠い場所へと続く道を見ました。それはポジティブなエネルギーに満ちています。写真の色合いから判断すると、記事を読みたいという誘惑も高まります。

ウイルス拡散前に注意すべきこと：正確な配信

タイトル、コンテンツ、写真などがすべて準備でき、あとは配信プラットフォームだけです。正確なプラットフォームを選択することが重要です。プラットフォーム上のユーザーはあなたの記事の読者であり、プラットフォームのユーザーには正確なニーズがあることがよくあります。たとえば、Renrenshizhe Product Manager プラットフォームでは、プロダクトマネージャーの責任に関連する記事を共有しており、その読者はほぼすべてプロダクトマネージャー関連の仕事に従事している人々です。建築論文を提出すると、審査後に却下されるだろうと小林さんは考えています。

あなたは何をしましたか？あなたはまだプロダクトマネージャーになるには程遠いです。Renrenshishi Product Manager プラットフォームが選ばれた理由は、まさに Renrenshishi Product Manager がユーザーベースが大きく、要求が明確で、この記事のコンテンツの位置付けと一致しているからです。

話題になる前に注意すべきこと：マルチプラットフォームでの共有

記事の普及はほぼ常にプラットフォーム上で行われるため、単一のプラットフォームでの普及速度と範囲は常に限られています。記事を迅速に広め、広範囲に影響を与えたい場合は、記事を複数のプラットフォームに配置することを小林は提案しています。たとえば、人人詩品通、捜狐、技術制御、今日頭条、易店子訓などはすべて良い選択です。

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